UNDOはパキスタンでセミナーを成功裏に開(kāi)催した。
國(guó)連工業(yè)発展機(jī)構(gòu)(UNDO)はこのほど、パキスタンでシンポジウムを成功裏に開(kāi)催し、現(xiàn)地の製革業(yè)者の気候変動(dòng)の減速、改編、炭素排出削減戦略を促進(jìn)する。
パキスタン製革協(xié)會(huì)と提攜し、UNDOは4月20日にカラチでシンポジウムを開(kāi)催した。
政府部門(mén)から來(lái)た高官のAhmad_Khanが出席し、気候変動(dòng)問(wèn)題に関する講演を発表しました。
「水は希少な資源になりつつある」とUNDO會(huì)議後に述べた。
パキスタン
水資源が豊富な國(guó)から水が不足する國(guó)に発展しました。
このため、UNDOはカラチ近くのKragiの改善を計(jì)畫(huà)している。
製革産業(yè)
クラスタ環(huán)境は、グローバル環(huán)境基金(GEF)を通じて資金を獲得し、計(jì)畫(huà)を?qū)g施する。
Arft Ahmad_Khanは、計(jì)畫(huà)が達(dá)成されると述べた。
政府
しかし、私営企業(yè)と政府が共に改善することは非常に重要であると述べました。
この計(jì)畫(huà)は既存の廃水収集と輸送システムをアップグレードするとともに、固形廃棄管理全體計(jì)畫(huà)により、製革所の炭素足跡を減少させる。
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一つの整然としていない天然皮料は、エマ數(shù)値制御の知能裁斷ロボットを通じて滑らかな靴の表面になります。まずデータスキャンを通して、伝統(tǒng)的な紙の靴の板をCADファイルに変えます。つまり伝統(tǒng)的な板紙の電子バージョンです。
伝統(tǒng)的な製靴では、板紙は手で型を描く必要があります。
皮の裁斷には二つの方法があります。一つは紙の板で対を合わせて、はさみで切ってください。
二つは刀の型で裁斷することです。
明らかに手で皮を切って、精度が悪いです。
熟練労働者が一日に千枚の板紙を完成させると、その労働者の仕事量は非常に大きいです。
もし刀の型で裁斷するならば、すべての新しく設(shè)計(jì)した靴、すべて異なっている靴の形があって、もしある靴は注文書(shū)がなくなったら、それでは千元の出した刀の型を使ってまったく役に立ちません。
板紙にしても、刀の型にしても、人力に対する要求が高いことが分かります。
電子版の利點(diǎn)は、異なる板紙がデータスキャナーやカーソルで描畫(huà)できることです。
本體の板紙がデジタル化された後、より重要な工程のために敷設(shè)されました。
スキャン後に形成されたCAD文書(shū)は、実際に切斷機(jī)能を発揮するロボットに転送されます。ロボットの上にある千萬(wàn)畫(huà)素の高精細(xì)デジタルカメラは、天然皮料そのものが持っているキズを識(shí)別して、CADファイルを皮に並べて演算します。最終的には數(shù)萬(wàn)回の演算を経て得られた最適な利用方法です。
投影技術(shù)によって、CADパターンは皮に形を見(jiàn)せています。これらの形狀は針を縫って、十分に皮を利用しています。
このロボットの最も優(yōu)れたところは、キズの処理において、原始的な皮の傷がちょうど車(chē)のすき間に落ちていたり、包まれた腳の位置です。
最適利用率は組版ができたら、すぐにカットを?qū)g施するところに送ります。
二つの柔軟な機(jī)械の腕はロボットの動(dòng)きに特有の音響効果を発揮し、左右同時(shí)に作業(yè)するリズムを採(cǎi)用して、末端の鋭い刃は指令に従って皮の材料をスムーズに切斷し始めました。
通常、熟練労働者は6年間働いていますが、このような一枚の皮の材料では10足の靴のバージョンしか並べられません。新米は8.5足しか並べられません。使う時(shí)は普通五六人の労働者は一時(shí)間ぐらいかかります。
しかし、人工採(cǎi)用は往々にしてスピードを保証しても精度が保てず、利用率は保証されていますが、スピードは保証されていません。
そのため、人工的に切斷してロボットを裁斷する精度を達(dá)成するには、時(shí)間がかかります。
エマ數(shù)値制御のこのロボットは、スマートレイアウトで3分ぐらいかかります。そして、レイアウトをしながら切斷することができます。
全體で計(jì)算してみると、2人は機(jī)械を操作して、6分で原始皮の一切れを切斷できます。5、6人の労働者の仕事量を代替できます。
時(shí)間が短くて、品質(zhì)もよくて、仕事の効率が大いに上がります。
聞くところによると、全體のロボットの価格は60萬(wàn)元で、國(guó)內(nèi)外に300余りの取引先が主導(dǎo)的にエルマ數(shù)値制御の注文を探し當(dāng)てることができました。
「熟練労働者が流失しても、3ヶ月しか経験していない新人を採(cǎi)用すると、このロボットがあっても、結(jié)果は同じです。」
エマ數(shù)値制御の王國(guó)権総裁は、このカットの概念は海外ではまだ形成されていません。中國(guó)の靴産業(yè)が発達(dá)しているため、生産の過(guò)程でさまざまな需要が生まれ、中國(guó)の企業(yè)がこのようなロボットを開(kāi)発しやすいようになります。
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