「橫になってお金を稼ぐ高利潤(rùn)時(shí)代はもう終わりました。これからは不動(dòng)産はブランド、定価、マーケティングなどの面ですべてうまくやっていくべきです?！?/p>

王健林は、萬(wàn)達(dá)の転換の目的は発展のスピードを速め、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を拡大することにあると告白しました。

萬(wàn)達(dá)は中國(guó)の都市化が急速に進(jìn)んでいる歴史に絶好の機(jī)會(huì)を得ました。

現(xiàn)在中國(guó)の商業(yè)不動(dòng)産投資はアンバランスな狀態(tài)にありますが、三線都市と都市部の人口が多い四線都市はとても良い発展機(jī)會(huì)を持っています。投資収益率は低くありません。例えば、萬(wàn)達(dá)院線収入の70%以上は三四線都市から伸びています。

第三に、四線都市の不動(dòng)産発展の最大の挑戦は企業(yè)誘致の難しさであり、商業(yè)資源が豊富であることは萬(wàn)達(dá)の最大の優(yōu)勢(shì)である。

王健林氏によると、軽資産は急速に規(guī)模を拡大し、さらに限界効果を生むという。

萬(wàn)達(dá)商業(yè)不動(dòng)産の急速な発展に伴って、萬(wàn)達(dá)院線、O 2 O、インターネット金融などのために更に多くの資源を持ってきます。

業(yè)界関係者から見れば、規(guī)模の追求、利益の向上要求及び企業(yè)のリスク防止能力の向上は、萬(wàn)達(dá)が片側(cè)重資産から軽資産への転換の原因である。

「大手企業(yè)の選択

現(xiàn)在の収益速度が下がったと説明していますが、成長(zhǎng)速度が上がらないので、他の方法に変えなければなりません。

より穏健で、リスクをよりよく防ぐためにも」と話しています。

第一太平デービス中國(guó)市場(chǎng)研究部の張林氏は、萬(wàn)達(dá)が提示した「軽資産」のモデルは、企業(yè)が成熟した後、新たな発展モデルに対する探求であると指摘した。

実は、王健林自身も強(qiáng)調(diào)しています。

商業(yè)用不動(dòng)産が軽微資産に転向したのは「急に華麗に振り向く」ではなく、「一歩一歩ずつ作り出したのです。

もう一年以上苦しめました」と話した。

しかし、中國(guó)建築第八有限公司の高波副社長(zhǎng)によると、現(xiàn)在は「

確かにスタートの傾向です。

軽いことは考えるべき問題です。

しかし、必ず明らかにしなければならない問題ではない。

軽いのと重いのと、具體的に取り扱うべきです」

張林氏は、企業(yè)が軽微資産を作るには、高いブランドの認(rèn)知度を備えなければならず、複數(shù)の複合體を持つ萬(wàn)達(dá)はこの點(diǎn)で非常に有利であると考えています。

対照的に、ブランドのメリットに乏しく、配置が狹い中小企業(yè)は投資家を引きつけにくい。

そのため、「住宅でもブランドでも、將來は高度に集中する傾向がある」という。

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今年の全國(guó)二會(huì)期中、李克強(qiáng)総理は政府活動(dòng)報(bào)告書で初めて「インターネット＋」行動(dòng)計(jì)畫を提出しました。その後、3月25日に開催された國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議で、「インターネット＋」の発展動(dòng)向に順応することを明確にしました。インターネットと伝統(tǒng)産業(yè)の結(jié)合が國(guó)家戦略の高度に上昇したことを物語(yǔ)っています。

米邦服飾理事長(zhǎng)の周成建氏は記者の取材に対し、「アパレル企業(yè)として、伝統(tǒng)産業(yè)に対する電子商取引の衝撃を見た。時(shí)勢(shì)に応じて、実體店舗を少しずつ閉鎖し、O 2 O（オンラインラインの下）戦略を打ち出し、相互ネットワーク技術(shù)を利用して企業(yè)情報(bào)システムを絶えずアップグレードし、社會(huì)産業(yè)資源と端末消費(fèi)需要を十分に統(tǒng)合し、相互の「オンライン＋」モードでの新たな消費(fèi)ニーズを満たすと述べた。

「范」のプラットフォームは海外の多くのブランドと契約しており、秋には今年の上海ファッションウィークの一部のブランドを?qū)毪工胗瓒à扦埂?/p>

2015年末までに、新プラットフォームの契約ブランドは300を超えると予想されています。その多くは細(xì)分化分野の消費(fèi)者を狙っています。

同時(shí)に、新しいプラットフォームも一定數(shù)量の専門的な造形師が入居し、ユーザーに専門的な造形提案を提供することができました。

「將來のビジネス変革は、もはやビジネス情報(bào)の対稱性の変革に限られず、情報(bào)技術(shù)の革新の変革に限らず、価格形態(tài)で消費(fèi)需要の変革を助力することに限らず、モバイルインターネットは必ず私たちに全く違った生活形態(tài)とビジネス方式をもたらしてくれます。だから、アメリカのアパレルは積極的にインターネットを抱擁し、勇士斷腕の決心でインターネットのモデルチェンジを推進(jìn)します?！?/p>

周成建氏は、今后、米國(guó)の服飾は総力を挙げて「インターネット＋」のモデルを通じてプラットフォーム化の発展を?qū)g現(xiàn)し、自主的なファッションブランドの発掘を深め、自主的なファッションブランドの產(chǎn)業(yè)チェーンアップグレードをサポートする一方、世界のファッション產(chǎn)業(yè)資源を深く統(tǒng)合し、國(guó)民の審美とファッションサービスを提供すると述べた。

「範(fàn)」プラットフォームチームの主要メンバー、周成建之子周邦威氏によると、新たに発売された「範(fàn)」プラットフォームは業(yè)界初の力を借りて「インターネット＋」戦略が著地した成果で、商品は服裝、バッグ、靴、アクセサリー、化粧品などファッション業(yè)界の細(xì)分化分野を狙っている。

このプラットフォームでは、消費(fèi)者一人が「范」上の経営者になれるということで、もし誰(shuí)かが勘定したら、それに応じた収入を分ければ、他の類似サービスの限界を大幅に突破しました。

彼は、市場(chǎng)における他の類似サービスと比べて、「范」プラットフォームの特色は、コーディネートの提案とワンタッチで購(gòu)入する以外に、専門のスタイリストの進(jìn)出、グローバルファッションブランドの資源の整合、ユーザーの組み合わせの共有と収益などがあると言っています。

このプラットフォームはスタイリストなどの産業(yè)チェーンの資源の上できわめて強(qiáng)い呼びかけ力を生むことができる以外、また大量の國(guó)內(nèi)外の優(yōu)良品質(zhì)のブランドを?qū)毪筏?、特にいくつかの?dú)立したデザイナーの個(gè)性化のブランド、品質(zhì)を追求するユーザーのために更に個(gè)性的で非常に価格性能比のサービスを提供します。