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王府井モデルチェンジショッピングセンターはアウトレットと一緒に江山を打ちます。

2015/5/1 15:10:00 36

王府井、モデルチェンジ、ショッピングセンター、アウトレット

今年、王府井と塔博曼グループが共同で作った初めてのショッピングセンター商品の熙地港ショッピングセンターが西安で登場します。

去年、王府井は湛江王府井百貨と株洲王府井百貨を処分して譲渡しました。

それと同時に

洛陽

楽山、佛山はショッピングセンター有限責(zé)任會社と商業(yè)有限責(zé)任會社を設(shè)立しました。

これらのプロジェクトはすでに準備期間に入っています。

発展の重點に向かっている。

ショッピングセンター

アウトレットとの業(yè)態(tài)後、王府井百貨は変革に全力をあげています。

王府井第一四半期の新聞によると、會社は王府井恒大商業(yè)ホールディングス有限公司と王府井恒大商業(yè)管理有限公司の工商設(shè)立手続きを完了しました。

王府井

王府井恒大商業(yè)管理有限公司の51%の株式を持ち、王府井恒大商業(yè)ホールディングス株式會社の49%の株式を持つ。

現(xiàn)在、上記2社はまだ準備中です。

報告期間中、王府井の営業(yè)収入は49.83億元で、同4.9%減少した。純利益は22.56億元で、前年度同期より1.21%減少した。

注目すべきなのは、ずっと赤字だったエレクトビジネスの部分で、王府井百貨は第一四半期に飛躍的な成長を遂げました。

王府井によると、同社のオンライン販売は同397%増となり、一部の商品の全チャネル販売を?qū)g現(xiàn)した?,F(xiàn)在、オンラインショッピングモールで販売されている商品のうち20%はラインショップから販売されている。

熙地港ショッピングセンター西安と鄭州プロジェクトは、それぞれ2012年と2011年に準備された王府井プロジェクトであり、この二つのプロジェクトはまだ建設(shè)中であり、2015年と2016年にそれぞれ開業(yè)する予定である。

熙地港(西安)ショッピングセンターの項目は元々「賽高項目」と呼ばれています。煕地港(鄭州)ショッピングセンターの項目は元々バンクーバーショッピングプラザの項目と呼ばれています。

関連リンク:

アディダスの広報擔(dān)當(dāng)者オリバー?ブルは、アディダスがベインとの契約を約10年間継続すると発表しました。契約金額は9億ユーロ(約62.16億元)に達しました。

既存の契約では、バイエルンは毎年アディダスから2500萬ユーロ(約1.73億元)しか入手できません?,F(xiàn)在の契約は2020年までに期限が切れます。

協(xié)賛金額が大幅に増加した新契約は、2020年から2030年まで継続される。

10年9億ユーロ、これはテキサス史上最も豊富な協(xié)賛契約です。

世界サッカー界に目を向けると、その価値は昨年のマンチェスター?ユナイテッドとアディダスが締結(jié)した10年間の10億ユーロ(約69.07億元)に次ぐものとなります。

この大金は、ヨーロッパサッカー界を制覇し続ける有力な資本になります。

もちろん、アディダスの「肥約」は無駄ではない。

バイエルンミュンヘンはここ數(shù)シーズンの成績がとても優(yōu)れています。今は先制優(yōu)勝となりました。チームの3連覇とチーム史の25冠を達成しました。

徳甲リーグの覇者として、昨シーズンのバイエルンの営業(yè)収入は5億ユーロ(約34.53億元)を超え、世界で最も儲かるサッカーの豪門の一つです。

このような強力な吸引力を持つことは、アディダスが重金屬を使って安定させることに間違いない。

また、ドイツの「故郷」として、バイエルンとアディダスの間には半世紀にわたる結(jié)婚の縁があります。

早くも1974年にアディダスはバイエルンのユニホームスポンサーになりました。サッカー界の協(xié)賛史上最初の取引です。

2001年には、アディダスは直接的に、クラブの取締役會のメンバーになりました。

過去10年間、バイエルンの豪門効果を利用して、アディダスは絶えずその世界のサッカーブランドの指導(dǎo)者のイメージを昇格させました。

現(xiàn)在まで、アディダスはベインクラブの8.3%の株式を持っています。これはドイツブランドの重金屬投入のもう一つの重要な要素です。

これに対して、アディダスのオリバー?ブル報道官は、「今後はバイエルンクラブや他の國際サッカー界のトップクラブにもっと注力し、緊密な協(xié)力関係を維持していく」と述べました。

バイエルンとの契約が成立したら、アディダスは國際サッカー界のスポンサーランキングの上位4位を占めます。

トップは昨年夏、マンチェスター?ユナイテッドとの契約で10億ユーロに達した。

現(xiàn)在、赤い魔はナイキのユニホームを著て登場しています。次のシーズンからアディダスは古いライバルに代わって赤い魔のユニホームのスポンサーになります。

マンチェスター?ユナイテッドに次ぐバイエルンで、別居第4位はロイヤル?マドリードとチェルシーで、契約値はいずれも「10年4億ユーロ(約27.63億元)」に達した。

これで、アディダスはヨーロッパのサッカーチームを支援する最も多いスポーツの巨人です。

サッカークラブの賛助金額を更新しつつ、このドイツブランドはヨーロッパのサッカー根拠地を守るという決意を固めた。

アディダスはサッカーの分野に足を踏み入れて70年近くになりましたが、1960年代にナイキを発明して1994年にサッカー市場に進出しました。

アディダスは依然としてリードを占めていますが、過去20年間にナイキはサッカー市場で多くのシェアを侵食しました。

2014年度のアディダスのサッカー事業(yè)収入は約27億ドル、ナイキは23億ドルに達し、両者は世界のサッカー市場の70%以上を占めた。

アディダスとナイキの無限の風(fēng)景とともに、スポーツブランドのプーマ、Under Armmour、さらにNew_Balanceまでもが背後に追い詰められています。

このうち、プーマは昨年、アーセナルと5年間で2億ユーロ(約13.81億元)のユニホーム協(xié)賛契約を締結(jié)し、年間平均額はレアル馬とチェルシーの価格ラインに迫っている。

バスケットボール市場が困難な狀況に直面している中で、サッカーの分野での激しい競爭はアディダスに大きなストレスを感じさせます。

そのため、サッカークラブにお金を入れる以外に、営業(yè)が下手なアディダスは今年の初めに特別なサッカーの広告を出しました。

広告の中で、ブランドはガリラ?ベル、Jロ、スアーレス、ベンザマの4人のサッカー界の巨星を主演に招待しました。

彼らは映畫の中で「The e e Will Be Haters」を叫んで、公式通訳は「嫉妬されて十分ですか?」

これはアディダスがこれまでに披露した數(shù)少ない自慢のスタイルで、世界第一サッカーブランドの野望を示しています。


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