ヤゴールの主な事業(yè)はブランド服、不動産開発、投資である。會社は國內(nèi)の紳士服業(yè)界のトップ企業(yè)です。2014年、複雑で変化に富んだマクロ経済情勢に直面し、同社のブランド衣料品の営業(yè)収入は41.33億元を?qū)g現(xiàn)した。また、會社は完全な産業(yè)チェーンを掌握し、上流はすでに綿糸の栽培と研究開発の分野に伸びており、紡績原料、アパレル生地、補(bǔ)助材料などの産業(yè)チェーンの上流での掌握能力を的確に強(qiáng)化した。供給システムの面では、會社はすでに「自社生産+OEM」の供給システムを形成し、代理工場と設(shè)計、生産の面で深い協(xié)力を形成し、會社の弾力性を確保した供給能力。

　　ヤゴール30年余りを経て、全國をカバーする巨大なマーケティングネットワークシステム。2015年3月末現(xiàn)在、同社の拠點(diǎn)は合計2688カ所、営業(yè)面積は34.38萬平方メートル、うち直営拠點(diǎn)は2229カ所、フランチャイズ拠點(diǎn)は459カ所。また、同社は電子商取引事業(yè)を著実に推進(jìn)しており、オンラインチャネルは直接會社に販売収入を貢獻(xiàn)するだけでなく、ブランド宣伝とドレナージの役割も果たしている。同社の直営チャネルの売上高は90%以上を占め、良好なO 2 O基盤を備えている。

O 2 Oビジネスモデルのモデルチェンジとグレードアップを具體的に実行するために、同社は「4つの1000」の戦略的発展計畫を提出した。つまり、將來的に1000萬人の年間消費(fèi)額が1000元以上のアクティブ會員、1000社の年間売上高が1000萬元以上のマーケティングプラットフォームを発展させ、経営モデル、収益力、ブランド価値の効果的な向上を?qū)g現(xiàn)する。

今回の非公開発行により、ヤゴール氏はマーケティングプラットフォームをアップグレードし、O 2 O全チャネル運(yùn)営の発展戦略を推進(jìn)する。同社は大會員システムを構(gòu)築し、ヤゴール會員を核心とし、會員のオンライン?オフラインにおける異なるルート接觸點(diǎn)の軌跡と業(yè)務(wù)シーンに基づいて、マルチプラットフォーム會員インタラクティブサポートシステムを構(gòu)築し、インターネット時代の絶えず変化するマーケティングニーズに柔軟に対応し、會員情報を全方位的に収集する。

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今年、王府井とタボマングループが共同で設(shè)立した初のショッピングセンター製品熙地港ショッピングセンターが西安に登場する。昨年、王府井は湛江王府井百貨店と株洲王府井百貨店を処分し、譲渡した。同時に、洛陽、楽山、仏山にショッピングセンター有限責(zé)任會社と商業(yè)有限責(zé)任會社を新設(shè)した。現(xiàn)在、これらのプロジェクトは準(zhǔn)備期間に入っています。

ショッピングセンターやアウトレット業(yè)態(tài)への重點(diǎn)投入後、王府井百貨店は変革を全力で推進(jìn)している。王府井第1四半期報によると、同社は王府井恒大商業(yè)持株有限公司と王府井恒大商業(yè)管理有限公司の商工設(shè)立手続きを完了し、王府井は王府井恒大商業(yè)管理有限公司の51%の株式を保有し、王府井恒大商業(yè)持株有限公司の49%の株式を保有している?，F(xiàn)在、上記両社は準(zhǔn)備中だ。

報告期間中、王府井の営業(yè)収入は49.83億元で、前年同期比4.9%減少した。純利益は22億5600萬元で、前年度同期より1.21%減少した。注目すべきは、赤字が続いている電子商取引の部分で、王府井百貨店は第1四半期に飛躍的な成長を遂げたことだ。王府井氏によると、同社のオンライン販売は前年同期比397%増加し、一部の商品の全ルート販売を?qū)g現(xiàn)した?，F(xiàn)在、オンラインショッピングモールで販売されている商品の20%はオフライン店舗から來ている。

熙地港ショッピングセンターの西安と鄭州プロジェクトは王府井がそれぞれ2012年と2011年に準(zhǔn)備したプロジェクトで、この2つのプロジェクトは建設(shè)中で、2015年と2016年にそれぞれ開業(yè)する予定です。熙地港（西安）ショッピングセンタープロジェクトの本名は「賽高プロジェクト」、熙地港（鄭州）ショッピングセンタープロジェクトの本名はバンクーバーショッピングプラザプロジェクトであることが分かった。