長(zhǎng)年の「建設(shè)中」の様相を改めて、遠(yuǎn)洋太古に正式開(kāi)業(yè)を宣言した。この土地の運(yùn)営期間は六年を超えています。プロジェクトは小売り街、ホテル、サービスマンション、オフィスビルを一體に集めています。その中でショッピングセンターの體量は約11.4萬(wàn)平方メートルで、総投資額は80億元に達(dá)しています。

これは遠(yuǎn)洋不動(dòng)産の成熟したパートナーが商業(yè)不動(dòng)産を発展させる計(jì)畫(huà)の一つで、遠(yuǎn)洋不動(dòng)産の董事局長(zhǎng)及び李明総裁が提出した遠(yuǎn)洋不動(dòng)産自身の商業(yè)不動(dòng)産建設(shè)方案に基づいて、ハイエンドのオフィスビルと自社の小売プロジェクトのほか、商業(yè)総合體の部分は主に太古の不動(dòng)産であり、太古の不動(dòng)産は総合的な不動(dòng)産管理に長(zhǎng)じており、発展戦略は主要な輸送交差點(diǎn)の上に集中して総合的な不動(dòng)産プロジェクトを発展しています。

遠(yuǎn)洋の不動(dòng)産は住宅プロジェクトの建設(shè)に長(zhǎng)じて、太古の不動(dòng)産は商業(yè)不動(dòng)産と不動(dòng)産管理より優(yōu)れています。成都乾豪置業(yè)有限公司の執(zhí)行役員の陳雷さんは「単一販売型からリース販売までを並行して行うのは勢(shì)いがあり、業(yè)界の環(huán)境に合致している」と話しています。彼の會(huì)社は遠(yuǎn)洋地産と太古地産を運(yùn)営する成都遠(yuǎn)洋太古に設(shè)立された合弁會(huì)社です。彼は遠(yuǎn)洋地産から來(lái)ました。合弁會(huì)社を設(shè)立するのはプロジェクト雙方の協(xié)力の一貫したモデルで、北京頤提港プロジェクトは今まで続いています。

合資の背後には、遠(yuǎn)洋不動(dòng)産が「賃貸販売と並行して、軽微な資産運(yùn)用」のモデルを通じて不動(dòng)産メーカーの「後黃金時(shí)代」の道を探っています。2009-10年に高値で土地を手に入れ、2011-2011年に利潤(rùn)率が陣痛した後、「遠(yuǎn)洋太古の昔」は遠(yuǎn)洋の再出発の表現(xiàn)と言えるかもしれません。

帰って2010年12月31日、遠(yuǎn)洋の不動(dòng)産と太古の不動(dòng)産連合體成都市錦江區(qū)大慈寺の3つの宗地に位置する開(kāi)発建設(shè)権を獲得しました。

今回の入札獲得は雙方の二度の協(xié)力の背景にある。雙方が協(xié)力した最初のプロジェクト「北京頤提港」は、非伝統(tǒng)的な商業(yè)圏の酒仙橋エリアに開(kāi)業(yè)して間もなくオフィス面積のレンタル100%に達(dá)し、小売面積のレンタルは約94%に達(dá)しました。これは二人の共同開(kāi)発の見(jiàn)通しを期待させるに十分です。

陳雷さんは経済観測(cè)紙によると、計(jì)畫(huà)から今までの開(kāi)業(yè)は六年間を超えて続いています。プロジェクトは雙方の開(kāi)発管理の大型商業(yè)総合體の経験を參考にして、太古の不動(dòng)産の前期位置づけ、企畫(huà)、設(shè)計(jì)とレンタルの専門を結(jié)び付けて、遠(yuǎn)洋不動(dòng)産の設(shè)計(jì)実施、施工の最適化、コストコントロールと工事建設(shè)などの面で幅広い現(xiàn)地経験を持っています。

成都の遠(yuǎn)洋太古における建設(shè)と運(yùn)営を?qū)熼Tに擔(dān)當(dāng)するため、遠(yuǎn)洋と太古の不動(dòng)産は共同で合弁會(huì)社の成都乾豪創(chuàng)業(yè)有限公司を設(shè)立しました。雙方はそれぞれ50%の株式を占めています。「太古の不動(dòng)産は數(shù)十年の成熟した商業(yè)不動(dòng)産管理の経験があり、運(yùn)営期間に入ってからは原則として太古の土地を主導(dǎo)している」陳雷さんによると、會(huì)社の組織構(gòu)造、プロセス、専門家の配置については全部分かります。太古の土地ビジネス運(yùn)営管理の経験と內(nèi)包については、「自分たちのビジネスチームとプロジェクトを育成する上で、多くの良い経験と管理方法を提供しています?！?/p>

太古の土地の成熟した運(yùn)営能力は、借り手との十分なコミュニケーションと厳しい要求の二つに見(jiàn)られる。成都乾豪置業(yè)有限公司の総経理の韓置さんによると、その中に入るブランドはGUCCI、カルティエ、エルメス高級(jí)品ブランドやスターバックス、緑茶、良品計(jì)畫(huà)などの飲食レジャーブランドは、全體のプロジェクト開(kāi)発の設(shè)計(jì)理念を遵守するとともに、最も創(chuàng)意的で高度に融合した設(shè)計(jì)案を提供することが求められています。これと直接にリンクしたのは、取引先がどれぐらいの営業(yè)面積を得られますか？良品計(jì)畫(huà)（MUJI）を例にとると、當(dāng)初は1000平方メートルの店舗を計(jì)畫(huà)していたが、雙方の意思疎通の下、面積が3000平方メートルを超える日本本土以外の最大の旗艦店となり、中國(guó)大陸での飲食サービスが初めて開(kāi)かれた。成都の遠(yuǎn)洋太古に溶け込んでいるのは多くの蕓術(shù)作品と川西の風(fēng)格を殘した建築があります。広東會(huì)館のようです。これらの建物は高級(jí)ブランドや蕓術(shù)作品などの展示場(chǎng)所を提供することができます。

陳雷氏によると、北京頤提港プロジェクトの運(yùn)営が次第に成熟し、北京プロジェクトのチームも徐々にここに配置されている?！笇gはプロジェクトの発展に伴って、人材をローリングして使っています。運(yùn)営期間に入ったら、核心チームはプロジェクトによって調(diào)整して、今後の戦略的な協(xié)力がよりスムーズになるようにします?！龟惱驻丹螭涎预い蓼筏俊?/p>

このようにすれば、李明が企畫(huà)した遠(yuǎn)洋商業(yè)地産の中で、太古は重要なパートナーとしての意味が分かります。持続的で良好な協(xié)力は雙方にとってコミュニケーションのコストを最小限に抑え、より多くの力をプロジェクトの運(yùn)営に注ぎ込むことができます。

六年以上の運(yùn)営、総投資額は80億元、遠(yuǎn)洋不動(dòng)産と太古不動(dòng)産の二度の協(xié)力など、成都市が錦里と寛窄巷子以外の三枚目の名刺を作ろうとしていることを示しています。陳雷さんは経済観測(cè)紙に対して、成都市の指導(dǎo)者はプロジェクトを視察する中で、最も関心を持っているのは設(shè)計(jì)理念です。彼らはこの優(yōu)秀なプロジェクトの中からいくつかの都市建設(shè)上の啓発を得たいです。この角度から言えば、遠(yuǎn)洋と太古の不動(dòng)産の二次協(xié)力は少なくとも認(rèn)められました。