商業(yè)プロジェクトのオフライン対オフラインで「反包囲」を展開(kāi)する
軽資産、低コスト、地域や交通製限を受けず、かつて電子商取引が実體経済と競(jìng)爭(zhēng)する大きな優(yōu)勢(shì)だったが、そのブランド保障不足、オフラインサービス能力の弱さなどの「短板」も次々と暴露されている。追加以外體験型業(yè)態(tài)オフラインの品質(zhì)とサービスを強(qiáng)化し、オフラインとオフラインを緊密に結(jié)びつけ、商業(yè)不動(dòng)産が將來(lái)の春を迎える重要な「反包囲」戦略となっている。
にある成都國(guó)際金融センター(IFS)では、飲食業(yè)態(tài)の割合は15%~18%しか計(jì)畫(huà)されておらず、依然として伝統(tǒng)的なブランド服を中心に、80%が小売で、娯楽業(yè)態(tài)は5%しか占めていない。「成都IFSもO 2 Oを試しません」九龍倉(cāng)集団の李玉芳副主席はこれまでのメディア會(huì)議で直言した。同時(shí)に、成都IFSの開(kāi)業(yè)1年の売上高は3.5倍に増加し、今年は50%増加する見(jiàn)通しだというデータを発表した。

しかし、成都IFSの小売業(yè)態(tài)をよく見(jiàn)ると、進(jìn)出した國(guó)際一線ブランドの90近くが初進(jìn)出で、その中でトップクラスであることが分かった。贅沢ブランド20%を占め、ハイエンドブランドは50%、ファッションブランドは30%を占めている?!革嬍硺I(yè)態(tài)が少ないのは、人の流れの雰囲気を考慮したものです。同時(shí)に九龍倉(cāng)にはテナントの商売を支援する専門(mén)のチームがあり、VIP顧客を管理するチームサービス顧客もいます」。李玉芳は明らかにした。
注目すべきは、この「反包囲」の過(guò)程で、客數(shù)の持続性は商業(yè)不動(dòng)産業(yè)者にとって非常に重要であることです。
厳しい躍進(jìn)によると、消費(fèi)者層の屬性から見(jiàn)ると、體験型ビジネスも使い捨て消費(fèi)の弊害を伴いがちで、多くのプロジェクトは前期に迎合度があったが、その後急速に変化する消費(fèi)需要についていけず、業(yè)態(tài)はかえって遅れているように見(jiàn)える。
王柯翔氏も、消費(fèi)者の需要の変化は非常に速く、迅速に追いつく必要があり、常に新しい考え方と製品を提供して「雙方」の好感を保つことが重要だと直言した。
開(kāi)発者は電子商取引にインターネット思考を?qū)Wぶ麺でも多くの成菓を収めた。世茂MiniMalは開(kāi)発、運(yùn)営の過(guò)程で、消費(fèi)者に対するビッグデータ分析と研究を大量に使用し、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為などの多くの麺から消費(fèi)者の好みの消費(fèi)環(huán)境を研究した。例えば、デパートで滑り臺(tái)、ロッククライミング、ランニング、バスケットボール場(chǎng)などのプロジェクトを設(shè)計(jì)し、消費(fèi)者に運(yùn)動(dòng)の過(guò)程で、即時(shí)購(gòu)入の需要を発生させ、1平方メートル當(dāng)たりの単位売上を向上させる。
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