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店の客が少なくなりました。どうやって営業(yè)を続けますか?

2015/5/10 17:06:00 110

店舗顧客、経営、マーケティング戦略

服裝の店主は服裝の製品によって価格を少し高く決められます。特に品質(zhì)がよくて、デザインが斬新な服裝の製品です。そして、お客さんと値段の交渉をする時(shí)、価格を少し安くします。お客さんは気に入った服裝の製品を気軽に買(mǎi)います。

多くの人が知っていますファッション製品売上高の利益は非常に高く、いくつかの婦人服専門(mén)店や衣料品店では、商品の価格は數(shù)十元の服は百円以上の価格を表示することができますが、最終的な実際の価格は確かにそんなに高くありません。服屋を経営していますが、店主はもっと大きな利益を望んでいます。どうすれば実現(xiàn)できますか?利益最大化は

服の製品を高く設(shè)定して、値切らないお客さんに出會(huì)ったら、いい利益を得ました。でも、価格は高すぎてはいけません。お客さんが価格を聞くと、人を振り向かせないようにします。だから、服屋さんは主に各服の仕入れ価格についてよく知っています。そして自分の利益要求によって合理的なものを確定します。販売価格また、お客様の取引を考慮して、最終的な販売価格を決定します。この価格は最低の利益を確保します。

服の商品を買(mǎi)う時(shí)に、うんと値切るのが好きなお客さんがいます。あまり値切ることに対して、服裝の店主は巧みに斷ることを知っています。服裝の品質(zhì)やデザインなどからお客さんに説明して聞いてもいいです。服裝の商品は仕入れの価格が高いとお客さんに見(jiàn)せします。値下げが多すぎると、お客さんが服の商品に対して質(zhì)疑的になります。また、服の店のイメージにも影響します。

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今多くの創(chuàng)業(yè)者が集まって、最も多いことは女裝加盟店の経営方式です。具體的な経営方案とマーケティング技術(shù)をどう設(shè)定するかはみんなが探している答えです。

第一、通行人の通行量。一般的に、高い顧客の流量レベルは子供服店の販売を増加させます。しかし、過(guò)剰な顧客の流れも混雑のため、購(gòu)入者の移動(dòng)を阻止するので、通行人の流れが適切であることが一番いいです。歩行者の特徴がこの位置を想定した店舗の目標(biāo)市場(chǎng)と一致するかどうかを確認(rèn)するために、歩行時(shí)間が長(zhǎng)すぎるとお客様の心が落ち著きます。

第二に、公共交通施設(shè)と道路狀況。道路狀況とは路面の幅、交通渋滯の程度及び交通規(guī)制の有無(wú)などを指し、客流だけでなく、店の商品のスピードにも直接関係があるので、子供服店の立地を定量的に規(guī)制する重要な原則の一つである。

第三に、店舗の構(gòu)造と店舗の視認(rèn)性。店舗面積の大きさと建築構(gòu)造、形狀が販売に適していないこと、また陳列に適していない展開(kāi)に注意しなければなりません。また、水道、水道、暖房などの都市建設(shè)計(jì)畫(huà)の制限があるかどうかに注意します。

第四に、店舗の位置。服の店の位置は普通は3つの地域に分布するのが比較的に良くて、1つは市の中心からの遠(yuǎn)距離を指します。2つは住民區(qū)あるいは交通幹線の遠(yuǎn)距離を指します。3つはある地域に位置する具體的な位置を指します。例えば、5番目、店舗の価格。店舗価格は販売価格や投資回収期間に直接影響を與え、投資コストにも影響を與えますので、注意が必要です。


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