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李寧は立體販売ルートを構(gòu)築したいです。

2015/5/17 22:33:00 114

李寧、ルート生態(tài)圏、デジタル化

正式に李寧集公司の代理行政総裁を擔當して以來、「不老王子」李寧は最近メディアの視野においてかなり高い調(diào)子であるようです。各大會の現(xiàn)場に頻繁に現(xiàn)れたり、銃を撃ったり、団體と対話したりするだけではなく、小米総裁の雷軍とマイクロブログでオリーブの枝を投げたり、徐小平と一緒に職場を話したりして、スポーツに対する追求と夢を語っています。

李寧會社の従業(yè)員によると、李寧は自宅の年次総會で、「創(chuàng)業(yè)の気持ちで李寧の新しい製品、新しいルート、新しい運営方式及び新しい體験を創(chuàng)造したい」と述べました。

李寧公司の2014年の決算報告によると、「引き続きルートパートナーとの協(xié)力を強化し、低浸透の中國南部地區(qū)に入り、インターネット環(huán)境に基づくオンライン生態(tài)システムを開発するとともに、消費者の差異性に基づき、製品分類がよりきめ細かく、機能がより明確な立體販売ルートを構(gòu)築する」という。

最近のメディア報道の中で、李寧は「多くの店舗が閉店する傾向はもう続いていない。私たちは逆に異なる製品ラインと顧客が購入した群體環(huán)境によって新たにルートを開拓し、各ルートの特性と効率によってオンラインラインの下を相互に接続する」と述べました。

このことから、李寧會社の2015年のルートの拡張は大いに見所があると判斷できます。

企業(yè)ニーズ

購入者

の需要をガイドして製品を供給して、そして適時に市場の需要に対して急速に反応して、ルートに対して正確な把握をして、立體的な計畫と市場のオープンモデルに順応して、そして消費者の需要によって商品を提供する時、企業(yè)はようやく利益を得ることができます。

4月末のメディアの報道によると、李寧はかつて無錫の大東方百貨を訪問した際に

大衆(zhòng)を消費する

大きなデパートに買い物に行く傾向があります。販売の戦略も変えなければなりません。

インターネットの資料によると、以前の大型商超と李寧の間の協(xié)力の基礎(chǔ)は主に

李寧

の商品は大手スーパーで販売され、スーパーの外租區(qū)でブランド専門店などを開設(shè)しています。

今回は李寧公司とルートを開拓して協(xié)力して、大潤発飛牛網(wǎng)総経理の袁彬はインタビューを受けて、「李寧會社と協(xié)力を深めてからシリーズの展示を行うかもしれません。専門店ももっと大きな旗艦店にアップグレードします?!?/p>

上海百連グループの李國定社長は「李寧は今後、その業(yè)態(tài)店の中で大體の旗艦店を開設(shè)したいと思います。また、將來はアウトレット、百貨、ショッピングセンターの業(yè)態(tài)が全面的に拡大し、調(diào)整して協(xié)力を高めます?!?/p>

今年3月20日に、李寧會社の內(nèi)部は「2015年スーパーチャネル戦略発表會」を招集し、國內(nèi)外の有名な百強企業(yè)ランキングのスーパー企業(yè)を招待しました。例えば、カルフール、メトロ、卜蜂蓮の花、物美、楽天マート、華潤萬家、及び一歩高等20余りの売り場グループ、李寧會社は2015年にスーパールートを開拓する戦略を説明しました。

チャンネルという棋で、李寧會社の2015年のやり方は「新市場に浸透し、新たな業(yè)務(wù)を探し、新戦場を開拓する」ということです。つまり、いい製品を?qū)潳违抓楗氓去榨┅`ムを通じて必要な消費者に売って、常理的に推論して、低店舗の効果的な地屋がだんだん取って代わられていくのはいいことです。


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