紳士服加盟店の立地は重要で、ほとんど業(yè)者の生存を決めることができるほど重要だ。アドレスを選択する前に、まず決定しなければならないのは顧客グループの選択です。北京を例にとると、18～25歳の女性を客層として選ぶ場合、店の場所は東四より西単を選ぶのが適している。

同じ繁華街でも商店街しかし、東四一帯の店舗は25 ~ 30歳前後のホワイトカラーの女性を中心にしていることが多く、商品の質(zhì)がよく、価格も比較的高い。西単が直面しているお客様はもっと若く、服を選ぶのにもっとデザインを重視し、生地や仕上げなどの細(xì)部についてはあまり文句を言わない。これはつまり「商圏」の概念に注意しなければならない。

一般的に、男裝に參加店の販売範(fàn)囲一般的には一定の地理的限界、つまり比較的安定した商圏があります。衣料品店によっては、取り扱い商品、交通要素、立地、経営規(guī)模などの違いにより、商圏規(guī)模、商圏形態(tài)に大きな差がある。商圏の選定は専門店を新設(shè)して合理的な立地を行う基礎(chǔ)であり、経営戦略の策定に役立つだけでなく、市場開発戦略の策定にも役立つ。

男裝加盟気のある繁華街で適切な店が見つからなければ、他の人と一緒に借りて、お互いの店を共有してみることもできます。これにより、賃貸料を節(jié)約できるだけでなく、同じ屋根の下の2つの業(yè)界で、顧客屬性が一致し、製品が補(bǔ)完できれば、より相乗効果を得ることができます。アクセサリーや衣料品店、バッグや衣料品店、下著や既製服店などは、「セット」経営に適したアイテムです。

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販売量が多く、人口が密集している場所に出店するのが一般的です。しかし、投資収益率の観點(diǎn)からのみ店舗所在地を考慮すれば、必ずしも利益を最大化できるとは限らない。ファッション商品を扱う専門店にとっては、店頭の販売促進(jìn)作用を考慮するほか、ブランドイメージへの影響も評(píng)価しなければならない。ブランドイメージが損なわれないようにするために、メーカーは専門店の立地面で周辺環(huán)境の衛(wèi)生、清潔、美観を強(qiáng)調(diào)し、雑貨店、飲食店、機(jī)械修理店などと隣接しないようにする必要がある。

多くの業(yè)者は「風(fēng)水の寶地でなければ嫁に行かない」という心理狀態(tài)を持っている。彼らは、繁華街や商業(yè)センターに出店することで、高い客數(shù)で販売を牽引することができ、出店は黃金旺地に開かなければならないと考えている。ゴールデンゾーンはすべての店舗に適しているわけではありません。店を開くにはよく考えてから行きましょう。

店舗のビジネスを発展させるには、地域ごとに異なるサイトレイアウトがあります。サービス業(yè)を発展させる場所、IT小売業(yè)を発展させる場所……各都市には長期的な全體計(jì)畫がある。位置をずらして場所を選び、勢いに逆らって動(dòng)くと、マクロ政策の支持と大環(huán)境の推進(jìn)が得られず、苦労しても喜ばず、最後には撤退を選ぶしかない。中國人は3軒より買い物が好きで、商圏で買うのが好きで、店の開店ラッシュの効果を築いた。

集中しすぎた店先を選ぶと、市場が飽和しすぎてしまう。時(shí)には、同じ商圏にある複數(shù)の同類専門店が商売上手に見えるが、実際には競爭バランスの臨界點(diǎn)に達(dá)している。新しい店が増えると、市場は超飽和狀態(tài)になり、粥が少ない局面になり、稼ぎ始めた人はみな赤字になり、みんな価格戦をするしかなかった。商圏製品が飽和している場合は、フォローアップを続けるよりも、既存商品との補(bǔ)完性の高い品目を選択して、その地域の商品構(gòu)造を改善するために、考え方を調(diào)整したほうがいい。入る前に調(diào)べてから開店したいです。