順豊家は深センで顔世順豊の商業(yè)が水面に浮かびます。
コミュニティ001の創(chuàng)始者の邵元さんは本誌の取材に対して、自分が軽物流をやっていると言っていましたが、順豊さんは客が重すぎて、よくないと言いました。
しかし、軽くて軽い優(yōu)勢があり、重い優(yōu)勢があります。順豊の優(yōu)勢は順豊の商業(yè)が現(xiàn)れた後、順豊は集団軍の作戦の趨勢が現(xiàn)れ始めました。
今はコミュニティ001もAPPで注文できると言われていますが、順豊は順豊のラインの下の店で直接接ぎ木しました。すでに生鮮電気商で有名な順豊のほうがいいです。この二つの間に順豊冷運の支持があります。
結局、お客さんにどうやって近いですか?
順豊のオフラインは一旦入ったら、トーチカのように打ちつけられます。これは平和な時期です。誰も本當に手榴弾を持って彼に破裂することはできません。
コミュニティO 2 Oの戦場では、アップグレード後の順豊線の下店(順豊お客様と順豊家)はその有名な段子のように、毎日彼女に花を送っていますが、最後に彼女は訪問サービスをする順豊小兄さんと結婚することができます。
5月18日は順豊お客さんの一歳の誕生日です。
多くの人は順豊がどうやってお客さんの誕生日を過ごしますか?順豊のこの一年の表現(xiàn)をどう評価しますか?
順豊の対応は、予想外かもしれません。
5月18日深圳、順豊お客さんのアップグレード版或いは2.0版と呼ばれるお客様――順豊家は深圳で顔を出しました。今はまだ一つの店舗しかありません。5月末に上海で第二の店舗を開きます。
王衛(wèi)さんの試水やお客さんの気持ちにぴったりです。石を觸って川を渡ります。
順豊お客さんと比べて、「順豊家」の全體的な主な色調は親切で明るいので、人々の耳目を一新させます。店內の機能區(qū)の分類はもっと細かくなり、買い物の機能はもっと便利です。
店內の商品の展示は季節(jié)の美食の特別區(qū)に區(qū)分されています。全世界の直接採専區(qū)、母子海淘専區(qū)、新鮮な家庭専用區(qū)及び會員専用區(qū)などです。
現(xiàn)在、全國線下のコミュニティ店はお客様、順豊家及びオンライン電商プラットフォームの順豊が好ましいです。順豊商業(yè)周年記念祭の逸品販売活動を同時に展開しています。
言い換えれば、順豊家でも順豊お客さんでも、順豊との相性がいいということで、線の下の一つのショッピングプラットフォームになっています。
さらに重要なのは、このような合體を経て、順豊ビジネスが本格的に浮上したことです。
順豊航空CEO、順豊優(yōu)先CEOを歴任した李東起は順豊商業(yè)事業(yè)群のCEOとなり、これによって順豊の店舗事業(yè)部と順豊は同じ組織構造體系內にあることが好ましい。
それ以外に、順豊家のアップグレードの意味は、コミュニティサービス機能を強調することにあります。即ち、「ユーザーに生活の速達類、無料便民類及び個人注文類などのサービス機能を提供する」ということです。
これにより、順豊家のサービス機能は一般のコンビニのサービス機能の上限に近づいてきました。
このようにして、現(xiàn)在の順豊は最初の物流業(yè)者の位置づけから、徐々に拡大し、電気商の試練を経て、物流、電気商、サービス三位一體の位置づけに向かっています。
京の東
家に著いた京東と順豊はもうなくて、ただ雙方の棋の順序が違っています。
もちろん、當初の大規(guī)模なお店の場合と比べて、今回は順豊はかなり慎重になりました。試水段階では2つの店が計畫されていますが、著地サービスという観點から、この規(guī)模は重要ではないかもしれません。
商品の販売段階で、店が多いということは、ネットワークの多くのルートでカバーされている消費者が多いということです。
しかし、コミュニティベースのO 2 Oサービスは、ユーザー體験を向上させることがポイントです。
コミュニティO 2 Oの経験がある創(chuàng)業(yè)者はすべて知っていて、コミュニティO 2 Oはして押します時、ちょうど1つの団地の1つの団地のすることを始めて、成熟してようやく急速に複製することを始めます。
ただし、短期的には、
順豊家
まだあれらのすでに深さの垂直なコミュニティO 2 O達を脅かすことができなくて、結局コミュニティのサービスの內容はとても多くて、順豊はまた時間が突破口を選ぶことを必要とします。
本當に自分の飯茶碗に気をつけなければならないのは、ここ數(shù)年風水が起こっている落著配會社たちです。いわゆる著地配公司とは、普通の速達會社の配送サービスに加えて、開梱検査、試供などのサービスを行う物流會社です。
O 2 O
最近はカルフール、大潤発電商飛牛網などが電商の配置を加速し始め、物流業(yè)者に依存する同盟軍は著地配公司である。
しかし、順豊家の出現(xiàn)と順豊お客様の機能の明晰化は、順豊の実體店で觸れることができる団地を招いて、著地して配位して市場を失いつつあるかもしれません。
配送の口コミと効率について言えば、國內ではおそらく順豊が第一ブランドであると認められています。順豊は団地の入り口に「拠點」ができてから、著地に配置された業(yè)務にさらに手を伸ばすことができます。
もちろん、順豊は著地と協(xié)力して最後のキロのサービスをさらに細分化する可能性がありますか?
考えてみると、以前は大手メーカーと提攜していた著落配會社が、商から成約者までの商売をしていましたが、これらの注文の商品もお客さんに送ってくれますか?家に著くのではなく、少なくとも消費者にこの選択の可能性をあげました。
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