このインターネットがもたらした盛大な宴會(huì)に対して、アパレル業(yè)界の上場(chǎng)會(huì)社は次々と資本経路を通じて自身のインターネットの遺伝子を強(qiáng)化し、業(yè)界內(nèi)で合併合併が発生しました。

自身の資源と発展戦略によって異なるルートを選んでインターネットに進(jìn)出します。大きく三つの種類(lèi)に分けられます。

一つは、直接に電子商取引プラットフォームを買(mǎi)収することです。

2015年5月、

韓國(guó)のエレクトリック?ISEの新株式451萬(wàn)株を買(mǎi)収し、合計(jì)で1.15億元となり、インターネット?プラットフォームでも提攜する予定です。

ISEは韓國(guó)國(guó)內(nèi)で電気事業(yè)者サービスを提供するリーダー企業(yè)です。

また、2014年7月には、100円ズボン業(yè)界は10億元で、海淘エレクトビジネスのグローバル株式100%を買(mǎi)収しました。

第二類(lèi)は直接に電気商のブランドの服を買(mǎi)います。

代表として。

2014年8月から現(xiàn)在に至るまで、特捜はすでに6つの電気商のアパレルブランドを続々と投資しており、配置は異なる細(xì)分市場(chǎng)である。

2015年3月、広州市匯美服裝有限公司（以下、匯美集団と略稱する）に対する戦略投資の3.24億元で匯美集団の25.2%の株式を取得し、その最大株主となった。

匯美集団は主にエレクトビジネスのブランドラインマンと初語(yǔ)を運(yùn)営しています。

以前、會(huì)社は続々と慕紫服裝、格致服裝、繊麥服飾、歐ルイ服裝などの婦人服エレクトブランドを買(mǎi)収しました。

また、ユーザーグループをめぐって産業(yè)チェーンの買(mǎi)収を行い、増分市場(chǎng)に進(jìn)出することが第3の経路となっている。

例えばアウトドアスポーツの細(xì)分化市場(chǎng)の先導(dǎo)者は製品からモビリティサービスまで、相次いで緑野ネットとオンライン旅行B 2 Bプラットフォームを買(mǎi)収合併して天下を旅行しやすいです。

関連リンク:

伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)はインターネットの背景の下で価値の再構(gòu)成を経て、先導(dǎo)企業(yè)は伝統(tǒng)的な資源素質(zhì)＋インターネットに頼って、二輪駆動(dòng)の下で式を越える発展を?qū)g現(xiàn)する見(jiàn)込みです。

長(zhǎng)年の発展を経て、服裝はすでに中國(guó)ネット通販?zhǔn)袌?chǎng)の第一品目で、21.5%を占めています。2014年オンライン取引の規(guī)模は6153億元で、前年同期比40%増加し、業(yè)界のオンライン浸透率は23.6%に達(dá)しました。

服裝製品の非標(biāo)準(zhǔn)化の特徴及びお客様の體験消費(fèi)需要にかんがみて、オフラインルートは不可欠です。

そのため、オンラインとオフラインの融合は業(yè)界のトレンドとなり、020モデルは多くの企業(yè)が採(cǎi)用している。

その中で、ブランド服裝企業(yè)はオンライン用水路を開(kāi)拓する上で先天的な資源優(yōu)勢(shì)があります。

まず、長(zhǎng)年にわたる広告宣伝と浸透によって、ブランドは消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)において依然として裏書(shū)価値があります。その次に、企業(yè)は長(zhǎng)期にわたって深く耕し、サプライチェーンの中で整合優(yōu)勢(shì)を持っています。

ブランド企業(yè)の成長(zhǎng)速度はインターネットの推進(jìn)のもとで加速されます。

インターネット時(shí)代には、企業(yè)ブランドの反復(fù)が加速し、成長(zhǎng)サイクルが短縮され、コピー能力がより強(qiáng)い。

華泰証券は、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の投資ロジックは主に単一の市場(chǎng)容量とルートエピタキシャル拡張潛在力によって成長(zhǎng)性を判斷していますが、インターネットは現(xiàn)在のブランド企業(yè)の成長(zhǎng)ロジックを変えています。