海外旅行によく買(mǎi)い物に行く土豪の中には、GUCCIのような老舗を聞かれると、嫌な顔をしている人もいます?！袱ⅳ蓼曩I(mǎi)えないし、lowすぎる」、「これらの老舗贅沢品は中國(guó)ではとっくに氾濫しており、マイナーなブランドはかえって私を引きつけている」ので、このかつて風(fēng)光無(wú)限だった贅沢ブランドがなぜ今泥沼に陥っているのか理解できるだろう。

「GUCCIを買(mǎi)える人のレベルははるかに低くなり、國(guó)內(nèi)での口コミもあまりよくありません」。ある金持ちの二代は、どこにいても金持ちは一定の輪の中で生活しており、この輪と合わないように見(jiàn)えることはできないし、自分が他の人と違うことを明らかにしなければならないと言っています。GUCCIは、彼らにとって「特別」と階層の區(qū)別ができなくなったことを意味しています。

ブランドの再構(gòu)築計(jì)畫(huà)はしばらく行われたが、悪循環(huán)から抜け出す道では、GUCCIは依然として難航している。GUCCIの教訓(xùn)は、中國(guó)で名聲を持っている多くのブランドにも警告を與えている。過(guò)度な大衆(zhòng)化は禁物であり、贅沢品を消費(fèi)する國(guó)では、人々は平等と贅沢の民主化をまったく崇拝していない。

贅沢ブランドはいつも製品の物語(yǔ)、デザイン、歴史を語(yǔ)るのが好きで、根本的に、贅沢品は階層の區(qū)隔を象徴しているため、上流社會(huì)に対する人々の渇望を象徴している。大衆(zhòng)消費(fèi)財(cái)とは異なり、贅沢品業(yè)界にはこれをめぐるマーケティング法則がある。これらの法則に従ってこそ、ファミリー企業(yè)のシャネル、フェラガモ、カルティエは世界的なブランドに発展します。「お客様に簡(jiǎn)単に手に入れさせない」というのは、これらのマーケティングの一つです。

あるいは目の前の利益に惑わされているため、GUCCIは逆走し、入門(mén)級(jí)製品の數(shù)量を大量に増やしたほか、中國(guó)市場(chǎng)で急速に多くの店を拡張し、地域的な割引、アウトレットへの進(jìn)出、そして市場(chǎng)で大規(guī)模に現(xiàn)れた真?zhèn)韦畏证椁胜ぱu品は、GUCCIの贅沢ブランドとしての希少性、専有性の欠如を激化させた。さらに人々の欲望の減少を招いた。

アナリストは「中國(guó)では割引速買(mǎi)いのお客様を引き付けるかもしれませんが、購(gòu)買(mǎi)力の持続性は一部のハイエンド消費(fèi)者が維持しています。割引をすると、ハイエンド消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)心理狀態(tài)が異なり、ブランドの心の中での感覚が大きく悪くなります。」

贅沢ブランドの「大衆(zhòng)化」は実に両刃の剣で、より広範(fàn)なものになっている。消費(fèi)者それを抱擁することはより大規(guī)模な利益をもたらすに違いないが、専屬と排他性を失った贅沢なブランドは最も核心的なブランド価値とイメージを失った。

右肩下がりの業(yè)績(jī)に対して、GUCCIは古い行き詰まりを打破し、新クリエイティブディレクターのAlessandroに交代したいと考えています。Michele。元クリエイティブディレクターのGiannininiのスムーズで優(yōu)雅で高貴なスタイルとは異なり、Micheleのデザインは比較的ランダムで中性的で、より年軽化された市場(chǎng)を開(kāi)拓しようと努力しています。の場(chǎng)合Alessandro MicheleGUCCIクリエイティブディレクターを引き継ぐと、ファッション業(yè)界では賛否が分かれているが、親會(huì)社の開(kāi)雲(yún)グループがより関心を持っているのは市場(chǎng)の反応かもしれない。しかし、現(xiàn)在の重要な問(wèn)題は、このようなデザインが市場(chǎng)に人気があるのかということです。

販売の勢(shì)いを逆転させることを期待していたが、最近、ファッション大手の開(kāi)雲(yún)グループが発表した第1四半期の財(cái)報(bào)によると、GUCCIの業(yè)績(jī)は7.9%下落し、今年の四半期で最?lèi)櫎螛I(yè)績(jī)を示した。変化を求めるのは良いが、GUCCIは既存の重要な客層を失う：強(qiáng)い経済力を持つ中年女性。Alessandro Micheleは仙がそんなに仙ではないような気がします。ちょっと乙女チックだと言っても完全ではないようで、わざと性別をあいまいにしている要素もあります。