オーストラリアの最新の公式データによると、季節(jié)調(diào)整後、靴類(lèi)や他の個(gè)人アクセサリーの小売額は3月に1.2%上昇し、全體の小売売上高の4倍になった。

しかし、生産性委員會(huì)（Productivity Comission）が昨年発表したレポートによると、オーストラリアのローカル服や靴の小売業(yè)者のコストは海外の同業(yè)者よりはるかに高い。

服や靴の小売業(yè)者の利益は4.8%の平均より低いです。

靴の中でアップルになると宣言したカナダの靴類(lèi)やアクセサリーチェーン店「ALDO」がこのほど、オーストラリアの各店舗を閉店しました。

記事によると、この個(gè)人が所有しているファストファッションチェーンのブランドはオルド?ベンサドンが1972年にカナダのケベック州で創(chuàng)立し、去年の世界販売量は約20億元と推定されています。

ALDOは全世界で1,900余りの支店を持っています。

ALDO創(chuàng)業(yè)者の息子で、ALDOグローバル小売及び製品サービス會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めていたデビッド?ベンサドゥン氏は2012年に「靴の中のアップルになりたい」と述べました。

しかし、ALDOはオーストラリア市場(chǎng)でワーテルローに遭い、オーストラリア支店で次々に閉店しました。

にもかかわらず、消費(fèi)者はサイトThe Iconicを通じてALDO製品を買(mǎi)うことができます。

Buss by HoldingsはアメリカのファッションブランドGress及び

Steve Maddenの販売代理店。

2006年にオーストラリアでの販売権と6店舗を買(mǎi)収しました。

Buss by_Holdingsは木曜日にコメントを避けた。

支店閉鎖の原因は、ALDO販売権の將來(lái)計(jì)畫(huà)も明らかにしていません。

まだ知らない

全盛期にはオーストラリア支店がいくつか開(kāi)設(shè)されていましたが、Facebookのホームページによると、このブランドは維州、新州、昆州に計(jì)9店舗を開(kāi)設(shè)しています。

業(yè)績(jī)不振のオーストラリア支店は14カ月前から閉店が相次いでいることが分かりました。

延命の支店はメルボルンChadstone區(qū)とシドニーPitt街にあります。

関連リンク:

贅沢ブランドにとって、寫(xiě)真共有プラットフォームの重要性は言うまでもない。

実際には、オンラインマーケティングでは、どのように直感的に、簡(jiǎn)単に畫(huà)像を通して製品を陳列し、消費(fèi)者に最高品質(zhì)の畫(huà)像を提供するかがブランド宣伝のポイントとなっている。

寫(xiě)真の社交がますます盛んになる時(shí)代に、多くのブランドはすでに滝の流れの形式で製品を現(xiàn)すことを始めました。

例えば、ユーザーがLVまたはルイヴィトンを検索する時(shí)、検索結(jié)果のトップページはルイヴィトンがカスタマイズしたブランドの専用エリアであり、ユーザーは直接にブランド広告、製品分類(lèi)などの直接的かつ効果的な情報(bào)を見(jiàn)ることができる。

上記の業(yè)界関係者は、ブランドは各畫(huà)像共有プラットフォームに対する広告投入を増やすべきで、分類(lèi)情報(bào)の表示を多様化させ、簡(jiǎn)単、直接、効果的にすることが最終目標(biāo)であると考えています。

現(xiàn)在、多くの高級(jí)ブランドは海外の寫(xiě)真共有サイトにあります。例えば、pintest、instagramはすでに力を入れて、寫(xiě)真の品質(zhì)と製品の分類(lèi)を厳しく管理し、インタラクティブな社交を目的にユーザーの忠誠(chéng)度を高めています。

しかし、國(guó)內(nèi)の主流のソーシャルメディアを見(jiàn)ると、非常に良い畫(huà)像共有ルートがなく、特にモバイル端末の畫(huà)像閲覧體験が不足しています。

実際には、視覚マーケティングは最初に製品の陳列とショーウインドーの展示に関連していましたが、その基本的な概念は前世紀(jì)70年代のアメリカで始まったもので、1980年代にはヨーロッパのファッションブランドと商業(yè)百貨業(yè)の発展に従って次第に形成されていきました。

高級(jí)オーダーメイドファッション店はデザイナー時(shí)代の到來(lái)を促し、ヴィジュアルマーケティングの中で最も基本的な陳列を皇居の內(nèi)裝から消費(fèi)者の一番近い小売業(yè)に入らせました。

ショーとショーウインドーはブランドの重要性に対して何も取って代わることができないので、1つのブランド、その生活態(tài)度、そのストーリ、その情緒の感情、すべて陳列の中で體現(xiàn)することができます。

それは展望式のすばらしい期待で、消費(fèi)者に生活にあこがれさせます。

そのため、陳列師はブランドの経典元素を絶えず探して、同時(shí)に異なる段階のこのブランドの個(gè)性的な主張を表現(xiàn)して、そして未來(lái)の消費(fèi)群體を?qū)Г殬I(yè)です。

上記の業(yè)界関係者は記者団に対し、「多くのヨーロッパの大都市に分布しているブランドは開(kāi)放的な姿で観光客にドアを開(kāi)けて、ショーウインドーを自由に撮影する機(jī)會(huì)を提供しています。

アイデアはコピーできません。

この點(diǎn)において、國(guó)內(nèi)ブランドと國(guó)際ブランドの差は依然として明らかである。

上述の業(yè)界関係者は、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)ブランドの視覚マーケティングプロジェクトは著しく創(chuàng)造力が低下しており、一部のブランドは包裝と製品概念を完全に切り裂いて、包裝のために包裝し、主客転倒していると指摘しています。

シャネルは経典の淑女の風(fēng)格を強(qiáng)調(diào)して、ディオールは優(yōu)雅な女の人の味を満たして、Pradaは女の人の味の基礎(chǔ)の上で更にファッション的な個(gè)性、D&Gは前衛(wèi)の精神を代表して、バーバリーは貴族のレジャーの風(fēng)格を高く備えます。

各ブランドは數(shù)十年を通して、甚だしきに至っては百年以上の沈殿物を通して、今まですでに自分の鮮明な個(gè)性と主張があって、春の百花のように艶やかで、それぞれ特徴があって、互いに影響しません。

視覚マーケティングは製品の魂の表現(xiàn)手法と表現(xiàn)手段である。