コストの上昇を遅らせるために企業(yè)にプレッシャーをかけている靴企業(yè)がリストラやアップグレードを試みているが、これは順風(fēng)満帆ではない。

労働力の不足に直面して、設(shè)備を絶えず導(dǎo)入して自動(dòng)化の程度を高めますが、新設(shè)備の輸入は10%の関稅、17%の増値稅を納めなければなりません。

だから、関連部門は國(guó)內(nèi)企業(yè)に対して関連稅金の減免を希望しています。

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名前を明らかにしたくない東莞靴企業(yè)の責(zé)任者によると、これらの年はずっと代行から自主ブランドへの転換を模索しています。設(shè)計(jì)から多くの高級(jí)デパートに入るまで、輸出注文の縮小が激化しています。自主ブランドを作る前の段階は巨大な投資が必要で、最終的には資金チェーンが破斷されて、去年は20年以上の工場(chǎng)を経営していました。

「経済の発展とともに、

また、伝統(tǒng)的な労働集約型の産業(yè)優(yōu)位性が低下している。

靴企業(yè)は発展を求めるなら、もっと高精鋭なものが必要です。

「です」

中國(guó)軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)の関係者はこう述べた。

「一つの生産ラインは60～100人だったが、今は1臺(tái)のマシンで、一人分しかかかりません。

また、全サーボを使うマシンは50倍の省エネができます。この中のコストはみんなが計(jì)算します?！?/p>

福州徳龍輸出入有限公司の責(zé)任者はこう述べた。

第117回広州交易會(huì)に參加した一部の輸出企業(yè)も「機(jī)械交換」のペースを速めた。

現(xiàn)在、康奈、巨一などの企業(yè)はすでにレーザー穴あけ、サンプル作成、レイアウト、カットなどの技術(shù)を製靴生産に応用しており、製品の品質(zhì)と生産効率が大幅に向上し、同時(shí)に大量の労働力コストを節(jié)約しています。

私達(dá)の會(huì)社は500萬(wàn)元を投じてレーザー設(shè)備を購(gòu)入して技術(shù)改善に使います。毎年労働コストを300萬(wàn)元以上節(jié)約します。

巨一グループ常務(wù)副社長(zhǎng)の戚亦農(nóng)氏は言う。

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將來(lái)はスマートシューズの製品が市場(chǎng)の主流になりますが、すべての靴企業(yè)が知能靴の製品を生産できるわけではありません。技術(shù)レベルが限られていて、運(yùn)営資金が足りない中小靴企業(yè)にとって、知能子供靴はまだ遠(yuǎn)く離れています。

「ここ數(shù)年、スマートシューズがファッションのトレンドとなり、多くの大規(guī)模な子供靴企業(yè)が次々とスマートシューズの製品を発売しています。特殊な機(jī)能を持つスマート子供靴は企業(yè)の利益の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)になります?！?/p>

中國(guó)軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)の関係者はこう述べた。

「中國(guó)皮革と製靴研究院、臺(tái)灣科學(xué)技術(shù)大學(xué)などと子供の健康データを集めて、これらのデータをもとに健康靴の新商品を開(kāi)発します。

今はまず、高弓足、扁平足、內(nèi)八、外八を予防する健康商品を徹底的に作りたいです。第二歩はこれらの製品を押して、下半期には全面的に市場(chǎng)に押し広めることができると予想しています。

ハッピーミッキー（福建）子供用品有限會(huì)社の社長(zhǎng)、祁康豊氏は言う。

「春夏の気候変動(dòng)の大きな特徴に対して、七波輝は人體工學(xué)の設(shè)計(jì)に合ったジッパーシャツを推進(jìn)し、汗を吸収して汗を排出するさわやかな特性で、服に優(yōu)れた速乾性能を備え、汗と濕気を効果的に排出し、著心地を向上させ、青少年の健康とファッションを満足させることができます。」

七波輝総裁の陳錦波さんは、青少年は重要な段階にあり、ファッションがより健康的であると考えています。

彼は言います。

この生地は快適な感觸を提供するだけでなく、優(yōu)れた速乾性と通気性に優(yōu)れています。青少年の活発で活動(dòng)的な性格にも適応できます。ファッションで健康です。

スマートシューズを作りたいですが、簡(jiǎn)単なことではありません。

第117回広州交易會(huì)に參加した複數(shù)の靴輸出企業(yè)の責(zé)任者によると、知能靴の生産は中小企業(yè)にとって難しいという。

「現(xiàn)在、いくつかの中小企業(yè)にとって、スマートシューズを作るのは現(xiàn)実的ではありません。

小型靴企業(yè)は技術(shù)革新の人材が不足しているため、労働者の技術(shù)水準(zhǔn)は限られており、スマート靴の開(kāi)発要求を達(dá)成するのは難しい。

深セン泰瑞祥貿(mào)易有限公司の責(zé)任者はこう述べた。

「中小企業(yè)ではなく、スマートシューズを生産したくないです。

現(xiàn)在、多くの中小靴企業(yè)の資金は企業(yè)の正常な運(yùn)営を保証するだけで、技術(shù)の投入を増やすのは現(xiàn)実的ではない。

深セン市銀紡貿(mào)易有限公司の責(zé)任者はこう述べた。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在、中國(guó)の児童靴市場(chǎng)は産業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)の段階にあり、未來(lái)子供靴は多品種類、多業(yè)種統(tǒng)合発展の新時(shí)代に入り、特定機(jī)能の製品は急速な成長(zhǎng)の爆発期を迎えるという。

わが國(guó)の多くのスマート子供靴はまだ検討や試用段階にとどまっていますが、上流のサプライヤーはこのビジネスチャンスをより早く嗅ぎ、専門的な機(jī)能の靴敷き、知能靴底などを開(kāi)発して靴企業(yè)の需要を満たしています。