この貓の動(dòng)きは、業(yè)界では主に他の電気メーカー大手の京東に向けられていると考えられています。

伝統(tǒng)的には、京東は典型的な自家電商企業(yè)とされていますが、昨年烏鎮(zhèn)の第一回インターネット大會(huì)では、馬雲(yún)はアリババがもっと多くの京東を育成すると意気込んでいます。

これは主に京東が第三のプラットフォームで表現(xiàn)した潛在力です。

不穏な初年を経て、2014年に京東第三者プラットフォームが全面的に爆発し、通年の取引総額は初めて1000億元の大臺(tái)を突破した。

発表されたばかりの2015年Q 1財(cái)報(bào)によると、2015年Q 1京東第三方プラットフォームの取引総額は369億元に達(dá)し、2014年第一四半期より185%増加した。

2015年Q 1日間の貓の取引総額は前年同期比62%しか増加しておらず、京東第三方プラットフォームの成長(zhǎng)速度は天貓の3倍近い。

全體の階級(jí)から言えば、京東第三方プラットフォームはまだ貓より遅れています。

しかし、その急速な成長(zhǎng)速度に加えて、すでに1000億元の敷居に入っており、ユニクロなどの國(guó)際的に有名なブランドを誘致することに成功しています。さらにシルフランドの獨(dú)占進(jìn)出があり、だんだん天貓と対峙するようになりました。

ファッション服、化粧品、母子、バッグ、家庭用紡績(jī)、靴類などの類において、天貓も唯品會(huì)、集美優(yōu)品などの新型電気メーカーからの競(jìng)爭(zhēng)圧力を受けています。

後ろには京東第三方のプラットフォームがあります。両翼は唯品會(huì)、集美優(yōu)品などの後進(jìn)ショーがあります。

そんな危機(jī)感からか、天貓は自らの変革を加速させたのかもしれない。

今年2月に貓は、3月9日からもっと厳しい企業(yè)參入制度を?qū)g施し、従來(lái)の申請(qǐng)制度を方向性招待に変更すると発表しました。

これまで一部の類目事業(yè)者の參入基準(zhǔn)はすでに登録資金500萬(wàn)元に引き上げられ、かつ一般納稅者資格である必要があった。

実力が弱いブランドと中小の売り手を敷居の外に遮って、流量を大ブランドと大売り手サービスに集中させます。

3月6日、アリは天貓の元総裁の王yu磊の職務(wù)を取り除いて、張建鋒から擔(dān)當(dāng)を変えて、統(tǒng)括的に寶を洗って、天貓と集まって割りに合うことを管理して、外部はあまねくこれが天貓の運(yùn)営の構(gòu)想の大きな変化の信號(hào)だと思っています。

今回公開(kāi)された「天貓戦略パートナー」プロジェクトは、貓の最新の改革措置の一つです。

聞くところによると、天貓は「天貓戦略パートナー」プロジェクトの提攜のブランド商に日常類目、集算、一日一ブランド、重點(diǎn)ショーケース、會(huì)員、大型イベントなどのマルチ次元のマーケティング資源を提供する。

それだけではなく、貓も大きなデータシステムをオープンし、ビジネスと共有し、戦略的なパートナーに焦點(diǎn)を當(dāng)て、タイムリーにフィードバックし、復(fù)唱します。

もちろんこれらの資源は他の中小ブランドや商店では入手できません。

大ブランドはより多くの流量と資源の支持を得て、資源の有限な大前提の下で、未來(lái)の天貓の中小ブランドと売り手の生存空間はきっと深刻な圧迫を受けます。

この考えから推察すると、天貓の運(yùn)営指導(dǎo)の考え方は、元々の「品質(zhì)天貓」から「大きな貓」へと変わっています。

淘寶商城が淘寶から分立した時(shí)の中小販売家が見(jiàn)捨てられたように、未來(lái)の天貓政策がエスカレートしたり、天貓の中小ブランドと商店が新たな犠牲になります。

排他的條項(xiàng)は業(yè)界の地位を?yàn)E用し、不利な影響を與えた疑いがあります。

上のいろいろなことをぬきにして、貓排他的な條項(xiàng)はどうしても人の獨(dú)占的な口実になりません。

第三者研究機(jī)関の報(bào)告によると、2014年の中國(guó)B 2 C市場(chǎng)ランキングでは、天貓が圧倒的にリードした54.6%の市場(chǎng)シェアで1位を占めています。

國(guó)家の「獨(dú)占禁止法」第十九條の規(guī)定によると、「ある経営者が関連市場(chǎng)でのシェアが二分の一に達(dá)した」ということは、市場(chǎng)支配地位を持っていると推定され、天貓は明らかにこの基準(zhǔn)に達(dá)しており、現(xiàn)在の中國(guó)B 2 C市場(chǎng)の獨(dú)占巨人となっている。

天貓排他的條項(xiàng)は國(guó)家「獨(dú)占禁止法」第17條の「正當(dāng)な理由がなく、取引を限定する相対的な人は取引を行うか、または指定された経営者と取引をするしかない」という関連規(guī)定に違反した疑いがあります。市場(chǎng)の支配地を?yàn)E用する行為です。

このような行為は、3つの方面の悪影響をもたらす。

1、企業(yè)の合法的な権利が奪われて、貓のプラットフォームで販売を展開(kāi)するしかなくて、企業(yè)の多元化市場(chǎng)の発展を束縛して、その全體の営収と利益が影響を受けます。

貓という大木のために、商店は成長(zhǎng)中の森林を放棄させられました。本來(lái)は業(yè)務(wù)を森林全體に敷くことができます。

2、同上の原因により、多くの非貓ユーザーがブランド商品を簡(jiǎn)単に購(gòu)入できなくなり、インターネットの自由と平等に開(kāi)放された精神に反する。

また、消費(fèi)者がマルチプラットフォームの選択を失った後、単一プラットフォームの少數(shù)企業(yè)の経営下では、必然的に価格獨(dú)占を形成し、生活コストが高くなります。

3、排他的協(xié)議は他の同業(yè)者の合法的経営権利を剝奪し、電気商取引業(yè)界全體の健全な発展に不利である。

中國(guó)では、ほとんどの獨(dú)占業(yè)は価格が高くてサービスが悪い典型で、他の企業(yè)は生存しにくいです。業(yè)界全體が活力を失います。例えば、銀行、電気通信、石油などです。

未來(lái)、B 2 Cプラットフォームもこのような可能性に直面しています。特に唯品會(huì)、聚美優(yōu)品などの新型エレクトビジネスが受ける衝撃はもっと大きいです。

つまり、「天貓戦略パートナー」プロジェクトの排他的合意において、天貓を除いて唯一の真の受益者であり、契約ブランドを含む他の各當(dāng)事者は程度が異なるという事実による被害者である。

そのため、ディカノン、ティンバラランド、ラファマなどの3大ブランドと天貓の契約については、「天貓戦略パートナー」プロジェクトの排他的協(xié)議に対して、多少警戒心を抱いてもいいです。

インターネットブームの中で、インターネット企業(yè)の生存の自由、平等、開(kāi)放精神は勝手に踏みにじられるべきではない。

関連部門(mén)にも、電気商取引業(yè)界の立法作業(yè)を早急に完成させるよう呼びかけ、この急速に発展した巨大産業(yè)を法に基づいて管理する範(fàn)囲に組み入れて、消費(fèi)者、商店とプラットフォームの合法的権益を確実に保護(hù)し、業(yè)界の健全かつ秩序ある全體的な発展を促進(jìn)する。

貓は休暇でブランドを交換して彼の並べ替え契約を締結(jié)するつもりです。

しかし、今回の「天貓戦略パートナー」プロジェクトの排他的條項(xiàng)は非常に非難されています。

有名な科學(xué)技術(shù)はメディアの「長(zhǎng)庚小報(bào)」の文章「Timberrlandから京東天貓がどのようにゲームの第三者を見(jiàn)ますか？」によると、アリ側(cè)と接觸したことがあるブランド商によると、アリ側(cè)はブランドメーカーへの支持とデータ共有を承諾しただけでなく、淘寶プラットフォームの偽物商品への打撃も承諾しました。

淘寶プラットフォームの偽商品を打撃するという約束で、ブランド側(cè)の排他的協(xié)力協(xié)議を交換します。このやり方は商業(yè)倫理道徳に合っているかどうかはともかくとして。

でも、少なくともはっきりしていることができます。やりたいなら、実はアリは完全に淘寶プラットフォームの上の偽商品に打撃を與える能力があります。

先週金曜日のパリの高級(jí)品大手、開(kāi)雲(yún)グループを連想します。

株を売る訴訟を提起して、アリさんの対応はとても面白いです。まず、報(bào)道官は起訴する意味がないと言って、強(qiáng)烈な反撃を行います。

その後は馬雲(yún)氏が自ら対応し、起訴の仕方を遺憾に思う。

彼はアリババと協(xié)力して解決方法を見(jiàn)つけたほうがいいと言っています。

報(bào)道官の強(qiáng)烈な反撃の理由は分かりません。

馬雲(yún)さんの言っている?yún)f(xié)力は解決方法を見(jiàn)つけます。またどんな方式ですか？「天貓戦略パートナー」プロジェクトですか？