「多ブランド競(jìng)爭(zhēng)戦略——國(guó)際アパレルブランド買(mǎi)収」サロン

最近「多ブランド競(jìng)爭(zhēng)戦略——國(guó)際

サロンは常熟裕坤國(guó)際貿(mào)易ホテルで行われます。

2015グローバル紡織服裝サプライチェーン大會(huì)の重要な取り組みとして、今回のサロンはアメリカ三角資本の創(chuàng)始者であるリチャードKestenbaumさんとイギリスFashionComplass CEOのStephen Laundyさんを招待しました。

合併?再編の戦略、趨勢(shì)、方法、ルート、國(guó)際ブランド資源の推薦などの內(nèi)容はテーマ別の座談交流活動(dòng)を展開(kāi)する。

アメリカ三角資本の創(chuàng)始者、Richard Kestenbaumさん。

會(huì)議では、遠(yuǎn)くから來(lái)た2人のゲストがそれぞれの角度から、現(xiàn)在の中國(guó)企業(yè)の発展に直面する?yún)棨筏顩rを紹介し、議論の基礎(chǔ)としています。

討論から紡績(jī)服裝業(yè)の発展過(guò)程において、

會(huì)社の拡大発展の戦略になっています。

多くの大手紡織服裝企業(yè)は買(mǎi)収や再編などを継続的に活用することで、徐々に大きくしていく。

ブランド戦略を重視し、同業(yè)者の橫方向統(tǒng)合、上下下流産業(yè)統(tǒng)合の縦方向合併などの戦略は、企業(yè)が小さく大きくなり、大きくなり、強(qiáng)くなり、強(qiáng)くなり、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができる。

二人のゲストはケース分析を通して深く検討し、參加者のために國(guó)際的な視點(diǎn)と専門(mén)的なビジョンを融合させた交流の宴を見(jiàn)せました。

イギリスFashionComplass CEOのStephhen Laundyさん

主催者側(cè)は今回のサロンを通じて、集まってほしいです。

企業(yè)、ファブリック企業(yè)の責(zé)任者及び産業(yè)投資者の知恵は、新情勢(shì)下、下流産業(yè)チェーンを共同で検討し、どのように既存の資源を利用して、海外直接投資、買(mǎi)収によって産業(yè)チェーンの両端の原料資源、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発資源、ブランド資源と市場(chǎng)水路に対して世界範(fàn)囲內(nèi)の垂直延長(zhǎng)とコントロールを行い、紡織服裝企業(yè)を産業(yè)価値チェーンの高付加価値領(lǐng)域に浸透させる。