「フォーブス」はアメリカ本土で市場(chǎng)調(diào)査をしたことがありますが、いくつかのブランドの経営が極めて危険であり、消えてしまう可能性があります。その中にはAberrombie&Fitchが含まれています。

この1892年に創(chuàng)立されたアメリカのニューヨークの百年ブランドは今までにない試練を受けています。

A&Fが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するのは早くないです。ブランドのHollisterは2年前に北京で開幕しました。現(xiàn)在大陸部の店舗數(shù)は9店舗だけです。

他のアメリカのファッションブランドに比べて、Hollisterの開店スピードが遅いのは、価格が高すぎるからです。

A&F及び傘下のすべてのブランドの位置づけは青少年に人気があり、2015年夏の最新型の白いデニムパンツを例にとって、品質(zhì)、デザイン、生地の中程度の半ズボンの価格は469元RMBである。

このような価格設(shè)定は、明らかに中國(guó)の主流の青少年の消費(fèi)能力に合わないです。

消費(fèi)能力が強(qiáng)い大人の人にとっては、簡(jiǎn)単で、ここの製品は彼らの品質(zhì)に対する要求に合わないです。

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清華大學(xué)のファッションデザイン科を卒業(yè)したベテランデザイナーの尤優(yōu)さんによると、彼女の観察から見(jiàn)ると、A&Fと傘下のHollisterは（aberrombieはまだ中國(guó)に入っていませんので、コメントしません）デザインには十?dāng)?shù)年の間に一日のようになっています。また、デザインには限界があります。護(hù)衛(wèi)服、Tシャツ、ジーンズ、柄の短いスカートが多いです。

デザインはほとんどブランドの象徴であるトナカイとカモメだけです。

二十年前に、このようなデザインと大きいです。

市場(chǎng)にも影響があります。A&Fグループが「変えない、値引きしない」と強(qiáng)調(diào)しているのは、「尊栄と低調(diào)な豪華さを體現(xiàn)しているからです?！?/p>

殘念なことに、Forever 21、H&M_などの「クイックファッション」ブランドが現(xiàn)れてから、モバイルネットのオフライン販売に対する衝撃を加えて、ファッション生態(tài)は多様性の変化が発生して、絶えず革新的なデザインと安い価格、便利なオンラインショッピングルートは若い消費(fèi)者の「バッグ」を誘致しています。

Mike_Jeffriesの出発が改革に対する決意を示すなら、服に大きなロゴを印刷しないことにしたのは、A&Fブランドのイメージを新たに位置づける新たな挑戦です。

Jeffries_の前で會(huì)社の門を踏み外した時(shí)、A&F執(zhí)行副総裁のLesleke.Herroは待ちきれないほどグループの最新戦略を外部に発表しました。「アメリカ以外の海外市場(chǎng)では引き続きlogo戦が行われますが、北米では完全に“l(fā)ogo化”されます。」

最新の開業(yè)式では、裸の男たちはみんな上著を著ていました。

時(shí)代が変わって、自分を守る伝統(tǒng)業(yè)界が悲しくなりました。JeffriesはA&Fをロゴで二十年以上経ちましたが、殘念ながらこの時(shí)代は終わります。

なにしろ、ファッション小売業(yè)の命脈は製品とサービスであり、この二つの命脈をつかんでこそ、市場(chǎng)と口コミは再び呼び覚まされるのです。