エルメスが3月に発表した2014年の決算によると、通年の収入は約281.3億元で、同9.7%伸びた。営業(yè)利益は107億元で、同6.7%増加した。純利益は71億元で、同8.7%伸びた。このうち、腕時(shí)計(jì)事業(yè)は中國(guó)市場(chǎng)で大きな打撃を受け、売上高は10.6%下落しました。品目別に見(jiàn)ると、皮革、服裝、絹製品は販売比で最大の3つの業(yè)務(wù)を占めています。そのうち、衣料品の売上高は23%を占め、絹織物は12%を占めています。2014年のエルメス衣料のアクセサリー売上高は15%伸び、香水と腕時(shí)計(jì)はそれぞれ8%と17%下落した。

現(xiàn)在、アジア太平洋市場(chǎng)もうエルメスグループの最も重要な市場(chǎng)となりました。売上高は約34%を占めています。第二位のヨーロッパ市場(chǎng)よりずっと高いです。

　　エルメスグループ全體の業(yè)績(jī)は安定していますが、服類にはまだ在庫(kù)があります。_はハイエンドの消費(fèi)者グループにとって、多様化と個(gè)性化を求める目標(biāo)の下で、服裝の選択はファッション化と大衆(zhòng)化ができます。フォーチュン品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)は、エルメスは現(xiàn)在、衣料品の消化在庫(kù)に対する圧力が大きいと考えています。販売する外に出る。

聞くところによると、ブランドの一部の製品は卸売りルートを通じて下流の商店の店に入ることができますが、卸売り業(yè)務(wù)が妨げられて、商品を大量にブランド會(huì)社のところに滯積させて、會(huì)社はVIP特売會(huì)の形式で販売促進(jìn)を行います。在庫(kù)が會(huì)社のキャッシュフローなどの運(yùn)営に不利な影響が大きいです。

數(shù)十年前、ぜいたく品の主要なマーケティング手段は価格の値上げであり、さらには切り上げを宣言していた。昨年4月には、多くの高級(jí)品が値上がりの波を巻き起こし、最高の上げ幅は15%前後となり、販売量の落ち込みによる利益損失を補(bǔ)い、ブランドイメージを高める。

周婷によると、消費(fèi)群は高級(jí)品購(gòu)入の初級(jí)段階にあり、ブランド理念、産地などに対して認(rèn)知が不足し、価格はブランドの良否を決める主要な要因である。しかし、今では、消費(fèi)者とブランドの両方が、単に値上げによって魅力を維持するというやり方は、成熟した消費(fèi)者グループには適用されないと認(rèn)識(shí)しています。多くの贅沢品の価値保証と付加価値はすべて営業(yè)のギャグです。ぜいたく品業(yè)界は將來(lái)的にファッション化を行い、ひいては大衆(zhòng)化の転換にも道がある。価値保護(hù)の伝説は見(jiàn)破られ、ぜいたく品業(yè)界の將來(lái)の大衆(zhòng)化が加速される。

価値を守るという伝説は中古の高級(jí)品市場(chǎng)で攻略されやすく、このギャグのマーケティング意義もますます小さくなりました。多くの質(zhì)屋では、新商品の高級(jí)品の皮製品はほとんど半額で買えます。

周婷は贅沢品の価値保証も非常に少ない數(shù)量と種類の記念品に限定されると予想しています。