休日セールの重要性は言わずとも知っています。メーカーや商店は毎日祝日を過ごしたいです。このように毎日様々な理由で販売しています。

むやみな祝日の販売促進(jìn)を過ぎると、よく「正誤を狙って売り聲をかける」ということがあります。

うまくやります

の企畫は、さまざまな祝日に出現(xiàn)するファッション消費(fèi)のホットスポットをつかむことが肝心です。

みんな知っていますが、繁忙期のセールを重視しすぎて、見落としがちです。

の重要性。

そこでみんなは必死で最盛期のケーキを取りに行きました。閑散期はケーキ作りの過程です。

そのため、シーズンオフでも相応の販促を行いますが、シーズンオフの販促の重點(diǎn)は「促」であって、販売しているのではなく、繁忙期の販促の基礎(chǔ)を作っています。

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衣料品ネットショップを運(yùn)営する7つのポイント。

各業(yè)界は自分自身の特徴を持っています。業(yè)界の性質(zhì)を理解し、的確な管理方法を採用します。そうすると、あなたはますます成功します。

私たちは服のネットショップの店主をやっていますが、どうすれば自分のネットショップでもっと多くのお金を稼ぐことができますか？

1、「核心の魂」を持つ人物。

店舗は市場経済の最も基本的な単位であり、競爭の複雑さは想像できません。このように要求するなら、店舗にはコアな人物がいなければなりません。

店舗を運(yùn)営する各プロセスに「果斷、英斷」が必要なので、成功した店舗の多くはこのような人を必要としています。

2、合理的な利潤空間を確保する。

利益を確保するスペースは二つあります。一つは商品販売の粗利益率です。

もう一つの利益の中で生きる比重。

店舗の利益はストックの損失を分擔(dān)しなければならない。

3、革新、絶えず革新する。

店の商売は山を築いた商売で、競爭相手はあなたの隣にいるかもしれません。もし革新がないと、自分の競爭優(yōu)位を形成するのは難しいです。

革新は內(nèi)裝、経営方式と販売促進(jìn)などの方面を含みます。

新しいものがどんどん出てきて、お客さんは新鮮さを感じます。

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4、顧客を出発點(diǎn)とする。

お店を経営するのは常に立場を変えて考えます。自分の立場ではなく、お客様の立場に立って考えることが成功の第一歩です。

5、タイミングをつかむ。

毎年のトレンドをつかむことができますか？店舗の一年間の経営狀況を決めました。

一度市場で売れているお金が出たら、すぐに捕まえたら成功します。

6、特色ある経営。

店舗が同じなら商品が違っても、商品が同じならサービスは違っています。店の特色はお客さんにあなたと他の店の特徴を區(qū)別して使わせることです。もしあなたは他の店と同じであれば、自分の特色がないと、昔のお客さんを殘しられないです。彼らはどこで買うのも同じです。