服裝店の経営狀況と服裝の仕入れとは大きな関係があります。

服裝の新米は開店前にまず自分がどのような服裝を経営するかを決めます。卸売り市場に行ったら何を見たらいいですか？

私たちは服裝の経営において一番重要なのは専一です。

どのような服裝を経営するかを決めたら、具體的に仕入れます。開店したばかりの新人は仕入れができていないため、初めて仕入れた時に大きな損失を受けてしまいます。

服の仕入れの時には、まず卸売市場を回ります。各卸売業(yè)者の価格を比較してみます。ある時は卸売業(yè)者に40元の商品を売っています。他の卸売業(yè)者には30元で卸してもらえます。

また、ある投資家は新商品だけを持っています。古い商品はよく売れても、再商品を買うことはできません。このようなやり方は正確ではありません。

経営者は必ず市場の需要をつかんで、必ず市場を理解して、適時に販売金の代金を補(bǔ)充して、きっとこのタイプが売り切れるまで販売し続けます。

販売スタイルが市場に認(rèn)められたら、売り上げはきっと高くなります。利益も高いです。

商品を仕入れる時に注意してください。アパレル卸売市場にはたくさんの「委託」があります。彼らは仕入れに來たふりをしています。他人を見て買い占めに行ってはいけません。自分も行きます。他の問屋さんに何枚か先進(jìn)的に手伝ってもらえます。前提は問屋さんがあなたを知らない場合です。

あなたが仕入れた商品が少ないので、社長はあなたに卸売りしません。卸売りしても高い価格です。

それから、あなたが選んでくれた問屋さんに服ごとにお金をかけてもいいです。そうすると、仕入れたい服を卸してくれます。それに、あなたが社長のところで直接卸売りしてくれるより多くのお金を節(jié)約できます。

よく売れたら、必要に応じて仕入れできます。

上記の仕入れテクニックのほかに、服裝の仕入れ時には、服裝の店主が知っているべきです。

自分のどれを知っていますか？

どの問屋が近くて、どの問屋が早く入荷しますか？

仕入れの前に大體の計畫があります。卸売り市場に行くと時間が減ってしまいます。

週末や祝日など、ビジネスが忙しい時に仕入れや買い替えに出かけてはいけません。

販促活動があるなら、服の店主はセール前に入荷するべきです。

普通は中古の資金が必要です。一つは服裝の仕入れです。

第二に、補(bǔ)助金です。まだ準(zhǔn)備が必要です。

包裝する時、間違った商品が入っているかどうか確認(rèn)してください。

できるだけ良い交換條件を努力します。

特に自信がありません。梱包品を持って來ないでください。新米はもっと見るべきではないです。

殘量が大きすぎて、なかなか持ちません。そうしないと最後まで損をします。

盲目的に商店の商品交換の承諾を信じることができなくて、ある商店もすべて交換をキャンセルすることを許しますが、しかし価格はとても高くて、自分の利潤はずっと小さいです。