現(xiàn)在、多くのブランドのメーカーはO 2 Oモードの試水の中で一番多くの文句を言われているのは在庫問題です。

この痛みに対して、呉芳芳さんは、ラインごとにオンラインショップを配置していることを明らかにしました。これは伝統(tǒng)的な店舗の放射半徑が限られている問題を効果的に解決し、50平米の店舗に200平米の効果を発揮させました。

つまり、ラインの下の店舗に陳列されている製品のほかに、消費(fèi)者は店舗內(nèi)のネットでグリーンボックスのオフィシャルフラッグショップや攜帯電話ショップに登録して、より多くの製品のデザインを調(diào)べて、オンラインで注文することができます。

これは「小」面積の店舗しかない緑の箱の加盟商にとって、加盟店の賃貸、商品の準(zhǔn)備などの関連コストを大幅に低減しただけでなく、加盟商が製品のデザイン、製品の価格などの原因で自身にもたらす経営リスクを低減し、ブランド製品の在庫リスクをコントロールし、店舗のオーナーの利益空間を十分に拡大しました。

呉芳芳さんは、中國の子供服ブランドはほとんどモデルチェンジされていません。まだデパートで長期戦が続いています。デパートは高いところにあります。

でも、緑の箱は違う量販?zhǔn)饯蔚坤蛐肖盲皮い蓼?。ユニクロに似ています?/p>

「中國ブランドの価格は高すぎて、ブランドがあり、デザインがあり、ユニクロに似ています。

今の育児コストはとても高いです。

私たちが作りたいのは普通の家の両親でも買えます。

「です」

業(yè)界関係者の評(píng)価：

子供服の制品の倍率が低いので、20%の利益を消費(fèi)者に譲って、価格を合理的にします。

現(xiàn)在、緑色の箱はディズニーブランドとミッキーミニー、プリンセス、漫威、くまのミニーなどのキャラクターの授権を持っています。ドラえもんのブランドと傘下のドラえもんのブランドとドラえもん、のび太、しずかなどのキャラクターの授権、トランスフォーマー、スーパーマン、バットマンなどのキャラクターの授権を持っています。

また、製造好き、モダンガール、子供服の安全を自分の責(zé)任とするベビーシッターブランドなどの自主ブランドもあります。

このように見て、緑の箱の線の下の體検査店はまるで同じです。

集合場(chǎng)所は、ラインの下にあるたくさんのブランドの子供服と同じ品質(zhì)ですが、価格はとてもお得です。

関連リンク:

多くの國際一流ブランドのために、楊創(chuàng)世は多くの販売コストを省きましたが、大楊創(chuàng)世もはっきりしています。運(yùn)命は他人の手に完全に掌握できないので、発展にはブランドがあります。

年報(bào)のデータによると、2014年の自社ブランドの収入は売上高の15.06%を占め、そのうち「創(chuàng)世」は10.40%を占め、「凱門」と「優(yōu)捜クール」はそれぞれ3.08%と1.57%を占めた。

大楊創(chuàng)世はこれまで海外販売を中心にしてきたため、かつての「店舗數(shù)が少ない」という劣勢(shì)が、かえって「インターネット＋」への転換の際の重要な優(yōu)位となっている。

データによると、大楊創(chuàng)世は現(xiàn)在店舗だけで、主にハイエンドの創(chuàng)世ブランドを販売しています。ユーザーの體験を保証するために、店舗は全部自営です。

若いファッションに定著した優(yōu)捜クールブランドは、天貓、京東などのネット通販のみで販売されている。

それに比べて、元々は店舗の數(shù)で都市を攻略していたアパレル企業(yè)は、今は重荷に耐えられなくなり、大量に閉店しています。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、國內(nèi)の服裝、靴類A、H株の上場(chǎng)會(huì)社のうち、8割以上の店舗は収縮通路にある。

「この波関店ブームの中で、中端ブランドは最も影響を受けており、ハイエンドブランドは顧客層の安定のため、影響の程度が小さい」と業(yè)界関係者は指摘している。

しかし、店舗の負(fù)擔(dān)がない楊創(chuàng)世さんは、ネットで販売することを選んでも、あまり新しい意味はなさそうです。

結(jié)局、「インターネット＋」の多くの概念の中で、「ネットで服を売る」というのはよく知られています。吉報(bào)の鳥、海瀾の家、ヤゴールなどの多くの上場(chǎng)服企業(yè)は全部天貓、京東及び自宅の公式サイトで服を販売しています。

しかし、大楊創(chuàng)世にとって、「インターネット＋アパレル」という瓶はこれらの「古い酒」だけではなく、大楊創(chuàng)世が作るべきものは服O 2 Oであり、その目標(biāo)は世界最大のシングルカット會(huì)社になることです。

「単量単裁」とは、簡単に言えば私的注文制です。

ユーザーはネット上で生地を選択し、三重のデータを入力した後、バックグランドシステムは大きなデータを利用して、よりユーザーに似合うモデルを選別し、サンプルを作った後、ユーザーに試著してみて、サンプルを會(huì)社に送ります。

個(gè)人化は現(xiàn)在の主流の消費(fèi)動(dòng)向であり、楊創(chuàng)世は國際一流ブランドの代行を通じて、強(qiáng)い小ロット注文の処理能力を備えています。

「2013年と2014年の輸出単量の粗利益率はそれぞれ47.01%と33.11%に達(dá)し、會(huì)社全體の洋服の加工販売の粗利益率をはるかに上回っている」と華融証券の最新研究報(bào)は指摘しています。

會(huì)社の帳簿の現(xiàn)金はとても豊富ですが、主に投資信託商品を買うために使われています。十分に利用されていません。

豊かな現(xiàn)金は、將來的にはインターネット産業(yè)の立地に良好な條件を提供する」と述べました。