フランス高級(jí)品大手の路威泥軒グループ（

）発表された財(cái)務(wù)諸表によると、今年の第1四半期の売上高は16%増の83億ユーロで、主にユーロ安の恩恵を受けています。その70%以上の製品はユーロ圏以外で販売されています。

為替変動(dòng)を除く。

和

影響を受けて、同社の第1四半期の売上高は前年同期比3%増となり、昨年第4四半期の5%からやや鈍化した。

このような狀況をもたらした主な原因はワインと強(qiáng)いお酒の業(yè)務(wù)の持続的な弱さとファッションと皮具部門の業(yè)務(wù)の減速です。

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いくつかの高級(jí)品ブランドのラインの下での販売はしばしばワーテルローに遭遇します。

シャネル（Chanel）、カルティエ（Carter）に続いて、フランスはクラウドグループ傘下の高級(jí)ブランドGucciを國(guó)內(nèi)で値下げし、上海、成都、南京などの関連専門店は「5割引販売」を呼びかけています。

業(yè)績(jī)の落ち込みはGucciが今年早めに大幅に値下げした主な原因です。

高級(jí)品研究専門家の周波氏によると、オープンクラウドグループの経営戦略は保守的すぎて、オフラインの店舗の総合コストは絶えず上昇する圧力を逃れられない。実際、中國(guó)は高級(jí)品の最も広い市場(chǎng)を持っている。

Gucciの販売不振とは裏腹に、イギリスの高級(jí)品ブランドバーバリーは中國(guó)での商売が盛んであり、アリババ傘下の天貓プラットフォームに公式旗艦店を開設(shè)して、水電商を試すことで、中國(guó)の消費(fèi)者から広く認(rèn)められています。

多くの高級(jí)ブランドはデジタルマーケティングがブランドイメージを損なうと思っていますが、Burberryはもともと革新的で大膽なデジタルマーケティングで有名です。このイギリスの老舗ブランドは積極的にインターネットとソーシャルメディアに抱え込み、オンライン販売の急速な成長(zhǎng)を証明しています。

最近、Burberryはグループグローバルメディア電話會(huì)議で、2015年度の売上高は25億ポンドに達(dá)し、前年同期比11%増の4.56億ポンドで、実質(zhì)7%増と発表しました。

バーバリー最高財(cái)務(wù)責(zé)任者のCarlol＿Fairweatherは、「昨年バーバリーが天貓に旗艦店をオープンしたことは、中國(guó)でのブランド展開にプラスの影響を與え、売り上げも向上した」と述べました。

數(shù)百人のモデルが場(chǎng)內(nèi)を回って観客にあいさつし、反対に歩くモデルが集まった瞬間、無(wú)數(shù)の雪が降ってきました。

Keaneのバンドの曲「Somewhere.」と「Only We Know」は互いに照り映えるビームと渾然一體となり、観衆(zhòng)を震え上がらせました。

大きなコンサートに似ていますよね？これはバーバリーが10年以上かけて作った3 Dホログラムのファッションショーで、科學(xué)技術(shù)とファッションが混ざった究極の體験です。

このイギリスのファッション高級(jí)ブランドは158年前に創(chuàng)建されました。職場(chǎng)のベテラン職人が一針一針に縫った工蕓品は高貴な神秘感を持って今に至っています。

今、バーバリーは変化を抱擁しています。普通のベージュのコートブランドをファッションとトレンドのリーダーに変えました。

これは十年近く前の任命紙から來(lái)たものです。

2006年、アンジェラAhrendtsはバーバリーCEOに任命されました。當(dāng)時(shí)彼女は會(huì)社のチーフクリエイティブディレクターであるクリストファーBaileyとの最初の決定は80後、90後の若い消費(fèi)者をターゲットにしていました。

當(dāng)時(shí)、あのクラシカルなベージュのコートは會(huì)社の売上高の20%を占めていませんでした。

バーバリーはその魅力とファッションの基礎(chǔ)を改めて拾わなければなりません。五六十年代にはほとんどの映畫スター、社會(huì)セレブがみんなベージュのコートを著ていました。

今日も會(huì)社が彼らをターゲットにしていると、年間売上高は2%の伸びという悲慘な狀況が続いています。

実際には、80後、90後はすでに社會(huì)的影響力のある人になっています。彼らはいい収入、いい地位を持っています。あるいはネットの達(dá)人、ファッションリーダー、意見のリーダーです。

スターバックス、アップル社に対する敬意を隠さないアンジェラ?エージェンシー：貫之のブランド気質(zhì)は、世界のどの一角にいても、スターバックスで同じデザインのコップで同じ味のラッテを飲むことができ、アップルストアで同じ品質(zhì)の體験ができると感じられます。

このような一貫した消費(fèi)體験は素晴らしいブランドマーケティング方式です。

彼らはこのようなブランドの気質(zhì)を求めます。ロンドンやニューヨークの店舗に入っても、バーバリーの公式サイトに登録するだけで、バーバリーの一貫したファッション、ハイエンド、極致、快適さを感じることができます。

これらはすべてデジタル化によって実現(xiàn)されます。