汚染と労働密集型産業(yè)として、グローバル経済一體化と資本の利益を逐一する大きな背景の下で、全世界の範囲內(nèi)で比較的優(yōu)位を探して、先進國から貧困後進國への移動の道を明確にして、少しの懸念もない。

歐米の先進國は例外ではないです。中國は例外ではないです。

として

歐米は自分の服裝文化、ジャンル、ファッション要素及び標準體系を持っています。絶対的な言語権を持っています。

コストの上昇が続けば、彼らは必ず注文書を低コストの國に転送します。

デニムの各種加工技術(shù)は、低端で簡単に複製して生産しやすく、東南アジア諸國の急速な発展によって生産能力のリレーを形成している中國の製造に一番いいです。

筆者のここ二年のベトナム、カンボジア、バングラデシュに対する度重なる考察狀況の分析によると、2015年中からこのいくつかの國のデニム産業(yè)チェーンは徐々に生産を改善し、デニムの外生性移転が中國の內(nèi)源性の移動をリードして高潮に向かっている。

中國のカウボーイスタイルの若死

カウボーイの中國での発展はいくつかの重要な段階を経験しました。第一段階では、カウボーイは中國に入る時に、先進的、新潮、ファッション的、獨特の風(fēng)格を持っていて、新奇を標榜することを表しています。

90年代までは基本飽和狀態(tài)ではなかった。

第二段階：九十年代末の広東で、デニムは長持ちして丈夫で、手入れが簡単で、ファッションを失いません。自由自在な特色があります。全國からの労働者から支持されて、デニムの第二陣の受け入れ団體になりました。

彼らはデニムを全國の中小都市と農(nóng)村に持っていくと同時に、デニムにアルバイトのラベルを貼ってデニムの労働服の屬性を回帰させます。

カウボーイは広東のアルバイト一族のシンボルになりました。

デニムのジャケットは運送屋の名前にもなっています。そこで、デニムは先進的でファッション的なハイエンドの遺伝子を失いました。

増価せずに本格的な庶民ファッションになった。

第三段階：新世紀に入り、ビジネス活動が急増し、六十七後に企業(yè)の中層になり、ビジネスパーソンの仲間入りをしました。そこで、ビジネスカジュアルデニムはシルクの光のデニムの上昇に伴って、急成長して新時代のデニムのレベルアップになりました。

しかし、カジュアルとデニムの間に介在し、ビジネスに偏重しているため、硫化染料の多くのカラーアプリケーションに加え、手拭きや洗い水の技術(shù)が大幅に減少し、歐米の伝統(tǒng)的なデニムの固有の遺伝子を根本から変えてしまい、デニムは魂を失ってしまいました。

最も特色があって、最も張力と生命力を備えている歐米の伝統(tǒng)的なデニムは中國ですでに沒落に向かったと考えられます。

カウボーイは分化発展のカウボーイの道を歩みました。

第四段階：2008歐米の金融危機は民衆(zhòng)の購買力を大幅に低下させ、中國の生産コストは絶えず高くなり、環(huán)境保護の圧力はますます大きくなりました。そこで、歐米のブランドはカウボーイスタイルに自然に戻り、シルクの光のカウボーイを捨てて、伝統(tǒng)に帰ります。

東南アジアに生産配置の移転を積極的に行う。

同時に國際的なファッションブランドのために中國市場に進出して伏線を埋めます。

次第に職場に入った中國の九0年後、彼らが十數(shù)年の間にスポーツクラスの制服を著て形成された色の視覚と版型の肌感覚習(xí)慣に加え、若い反逆とインターネットの経歴などの多重の原因で、色とデザインは突破性変化のカウボーイに不足しています。

中國のデニム製造業(yè)の大多數(shù)はパートから発展した民営中小微で、自主ブランドの意識が薄弱で、特にデニムは中國市場に進出してから強い勢いで発展しています。生産能力は絶えず拡大しています。環(huán)境保護と安全生産圧力が大きいです。

価格競爭に加えて同質(zhì)化が深刻で、後に獨創(chuàng)ブランドのために克服しにくい障害が増加しました。

エレクトリックビジネス時代に入り、デニムの価格は谷底に投げ込まれ、ハイエンドのデニムは絶えず押され、ローエンドのデニムは大道を行く。肝心な問題は：型通りの同質(zhì)化スタイルで、同じブランド文化と內(nèi)容である。

新時代の都市前衛(wèi)消費者の価値判斷を直接的に撃破しただけではない。

國際的なファストファッションブランドの大挙攻撃のために、広く殘しました。

國內(nèi)の高級デニムは國際的なファストファッションブランドの競爭に対抗できなくなりました。

そこで形成して、ローエンドのカウボーイは大いにその道を行って、ハイエンドのカウボーイのブランドの効果は強くなくて、中端のカウボーイのブランドは核心の競爭力のばつが悪い狀況がありません。

中國のカウボーイのブランドになった若草カウボーイは香港から中國広東に伝わってから、生産技術(shù)は伝統(tǒng)的な師付を採用して弟子を持つ方式で粗野な発展を行っています。六十年代の初めに香港に逃げた背景の香港師付として、自分の専門的な背景は何もありません。

2008年まで、ほとんどのデニムパルプ工場では、同じような化學(xué)検査室と専門家が開発を行っていません。

これは他の紡績捺染工場とは対照的で、不思議なほど大きな差があります。

職場の生産はずっと毎日の二クラスの交替制度を使用しています。一クラスに十二時間、勤務(wù)時間は超長いです。藍、苛性ソーダ、保険粉の匂い、広東の濕っぽい気候に加えて、どこにもカウボーイ製造の原始的な遅れを表していません。

直接生産技術(shù)の低レベルの重複を招いて、新しい時期の労働者のは入りたくなくて、デニムの革新も段階を挙げて困難を維持して難儀しています。

デニムの制造は社會とファッションの発展についていけないです。

中國のカウボーイの製造の若死になります。

最後に、政府関連部門と現(xiàn)地産業(yè)協(xié)會と商會組織の役割について、簡単な例で説明しなければなりません。

このスローガンは勇壯な志を叫んで、新しい池のカウボーイの誇りを叫んで、しかしこのスローガンは10數(shù)年を叫んでまた何を暗示していますか？

業(yè)界は積極的に中國のカウボーイの製造業(yè)のために脈を取って策を示すべきで、1本の中國の國情に合うことを探し當てて、持続可能な発展のカウボーイの道。