完璧な発展の理念はアパレル店を競爭の環(huán)境の中で生存させて、寶を洗うネット上で店をオープンして多くの人の創(chuàng)造と富の方式になって、完備した仕入れの體系と専門のサービス體系は人々の好評を受けて、専門のショッピングのプラットフォームは人々のために便利に持って行きます。

長期的に寶を洗ってネット上で店をオープンしたいのですが、一回や二回の取引で取引先を騙すことはありません。

誠意を持って相手に対応するものです。長期的な協(xié)力を期待しています。みんなが少し稼いだらいいです。これも比較的便利です。

買い手にとっては、自分の信頼できる長期的なサプライヤーがあります。自分は常に適切で信頼できるサプライヤーが見つけられなくて悩んでいる必要はありません。売り手にとっても長年協(xié)力してきた仕入先があります。長期的な協(xié)力の関係で、新しい顧客を探しにくいためのストレスや危険が相対的に少なくなります。

ウィンウィンというべきですね。

どのようにネット上でだまされることを防止する意識と経験を強めて、またすべての友達に頼って(寄りかかって)一緒に努力しなければならなくて、更にみんなが自分の意志で作り上げて1種の良好な取引の面談環(huán)境を形成してからやっと発展して比較的に整っています。

いつも効率を基準にしている現(xiàn)代生活は、淘寶ネットの店をオープンして注目されています。出張費用を多く節(jié)約できます。以前は服裝の店を開きたいです。一番近い服裝の店に行って、ブランドを探しに行かなければなりません。

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一つの都市はいくつかの商業(yè)圏を分けて、都市の中心と副中心の區(qū)別があります。

実際の操作では、私たちは主幹線道路の場所選び、主幹線道路の交差點の場所選び、次の幹線道路の場所選び、コミュニティの場所選び、都市と農(nóng)村の結合部の場所選びなどの類別の場所問題に直面します。

サラリーマンは都心以外に多く住んでいます。消費層の中ではかなりの割合を占めています。また、朝の出勤は慌ただしく、午後の退勤後は時間が十分あります。

データの計算によると、晝間8時間制の退勤後の2～3時間以內に、メインストリート沿いの店舗で明らかに安定した消費貓峰が現(xiàn)れます。

したがって、幹線道路（交差點）は上記の狀況に合わせて、都市の中心外放射方向に近い側（交差點は2つの方向の重加を考慮しなければならない）を選ぶべきで、顧客の足を止めるのに役立つ。

準主幹線道路の交差點をイメージショップの基準で店の看板を大きくすることで、チェーン店とのイメージが統(tǒng)一されている。

可能であれば、ビル全體の本體色とカーテンの色を企業(yè)VIシステムに合った色にして、遠くから見て調和がとれていて、視覚的なインパクトを高めることができます。

家賃が低い裏通り、コミュニティー、都市と農(nóng)村の結合部などの場所を選んで、住民區(qū)、醫(yī)療機関に近いことを原則として、近くにいれば近いほどいいです。

大型のデパートやスーパーに店舗を置くと、テナントが高くなりますが、デパート（スーパー）と膨大な客足を共有し、販売狀況に合わせて、デパート（スーパー）の販売促進活動に応じて、季節(jié)に応じて商品構造を調整し、會社の利益に貢獻する新しい店舗になります。

また、立地の過程では、周辺（商圏）の人口密度、職業(yè)構成、家庭規(guī)模、世帯平均収入、消費支出、性別比率、年齢構造、流動人口、店舗総數(shù)、消費傾向、購買時間と動機などを把握して分析し、地域內のチェーンの配置を検討する必要があります。原則としては、都市の商圏配置に基づいて、中心店の組み合わせと配置を決定します。