6年の最悪の業(yè)績を経て、世界第二の高級品グループの歴代會長Johan＿Rubertは突然、大膽な発想を持ってきました。その主要なライバルLVMHとKeringと協(xié)力して、「ぜいたく品エレクトビジネス」の大事業(yè)を共同事業(yè)しています。高級品エレクトビジネスの大きな動作は絶えず、Yoox Net-a-Porter Group純ネットエレクトビジネスかNordstromのようなハイエンド百貨店エレクトビジネスは2015年に必ず大手シャッフルを経験します。

周知のように、高級品業(yè)界はその特殊性のため、関連している協(xié)力のケースが少ないです。反対に競爭が激しいため、業(yè)界間の矛盾が絶えず、過去數年間において、持分の爭い、知的財産権の爭い、デザイナー爭いは歴然としている。歴代グループがどのように切実な狀況下で共同事業(yè)の「ぜいたく品エレクトビジネス」を提案しているかを知るべきです。

反発から抱擁まで：なぜ贅沢ブランドは以前はこのように排斥しますか？電気商？

贅沢なブランド達は、タッチによって消費者だけが高級品のファッションとバッグの洗練された加工を感じることができると考えています。そして、実體の店だけが獨自の裁量服や服裝のコーディネートなどのサービスを享受することができます。

しかし、贅沢なブランドはだんだん気づいてきました。エレクトビジネスのプラットフォームはお客様が新商品の発売の有効な方法を知っています。お客様は最新商品の動向を素早く理解する必要があります。このサービスは最終的にブランドの利益にもなります。

　　ぜいたく品の電気商をしています。彼らは一歩ごとに慎重に歩いています。

最初の試水メーカーのブランドはルイヴィトンとは考えられないかもしれません。2008年にLVは電商プラットフォームを開設しました。その後電撃閉店して、電気商と絶縁して、態(tài)度が一番強いです。

　　エルメス（Hermès）ブランドも2012年にHarper’s Bazar傘下の電子商取引サイトShopBazar.comと提攜したことがありますが、その後は參加していません。

　　グッチGucciは現在主要な北米市場で電気商取引を行っていますが、中國など他の主要市場ではウェブサイトだけで商品を展示しています。具體的に販売していません。

電気事業(yè)者の參加度が最も高いのは、ボーベリ（Burberry）です。イギリス百年の歴史ブランドとして、このブランドはずっと最速で公式サイトで季節(jié)の製品を販売しています。

シャネル（Chanel）ファッション社長のBruno Pavlovskyは2012年に電商ルートで既製服を販売しないと表明していますが、話が死ぬことはなく、香水など他の商品を販売する可能性があると言いました。2015年4月にシャネルは贅沢品ショッピングサイトNet-a-portと提攜し、1970～19000ユーロの區(qū)間で販売されている逸品高級ジュエリーシリーズのCoco Crushのために販売コーナーを開設し、わずか6時間で完売したと伝えられています。後で発売されるメガネ製品は2015年上半期のシャネルエレクトリックの第二回試水です。Bruno Pavlovskyによると、2016年第3四半期または第4四半期に、シャネルは正式にグローバルエレクトビジネスネットワークを発売するという。

高級品のエレクトビジネスの時代が安定する前にシャッフルを招きます。

上記のような伝統(tǒng)的な高級品の多くは、電気商取引の分野に関わるものですが、グループの電気商取引の分野での投資は近年、より頻繁に行われています。

4月末、ロンドンのファッションエレクトリックはCラウンドで4000萬ドルの融資の中で新たな投資家、バーナード?アーnaultのプライベート投資ファンドGroupe＿Anaultを導入しました。

Kering開雲グループは前身がPPRの時に1000萬ユーロを投資していました。ドイツのオンライン創(chuàng)業(yè)者孵化器Rocket Internetに加えて、Yoox_と合弁會社を設立しました。後者は元ブランドAlexander McQuen、Balenciaga、Bottega Veneta、Saint Laurnt Gant Gamerは、グッチのビジネスブランドを含みます。

歴代投資ネット-a-Porterはもちろんです。3月末にYOOXとNet-a-Porterが正式に合併すると発表しました。新會社の名前は「YOOX Net-A-Paorter」で、時価総額は25億ドルを超え、2015年9月に正式に合併が完了します。合併後のYoox Net-a-Porterグループは2億ドルを増資したいです。

YooxとNet-a-Porterの取引を除いて、市場は4月にロンドンのもう一つの重要な高級品の電気商Match esfashion.comを雇ったと伝えられています。Tom ChopmanとRuth Chopman_夫婦は1987年にMatch_実體店でスタートしましたが、新しいインターネットブームの下で、二人は2007年にビジネスをオンラインに移しました。電信業(yè)界が盛んに発展するにつれて、同社の現在の見積もりは基本的にオンライン業(yè)務に依存しています。

高級品業(yè)界のアナリストはMatch fashion.comの販売も合併も意外ではないと考えています。2015年は高級品メーカーのシャッフルの年で、現在業(yè)界トップのMatch esfashion.comに入っていません。

4月の業(yè)界のもう一つの重要な取引は10億ドルの予想値のFarfetchがロンドンの逸品購入者のBrownsを買収し、マルチチャネル概念を構築しようとしています。Farfetch最高経営責任者Jos Nevesはその名を「Store of the Fute」といいます。

アメリカのハイエンド百貨店をはじめとする百貨店グループが全面的に電気商に進出し、投資と買収を増やし、ハイエンドの百貨店が徐々にアメリカの高級品エレクトビジネス市場を主導し始めた。第1四半期の決算を発表したばかりのアメリカ最大の高級百貨店グループNordstromは2015年5月2日までの四半期Nordstrom.comの収入が4.80億ドルを記録し、19.7%伸びた。

「過去10年間で創(chuàng)立したのですが、思い切って生き殘って、いい高級品の電気商を発展させてきました。次の5年間は暖かくしなければなりません。背景のある大手や伝統(tǒng)的な高級百貨店そのものに頼っています」と高級品業(yè)界のアナリストは、伝統(tǒng)百貨店の強い圧力が単なる高級品メーカーを息苦しくさせていると語っています。一方、Yoox Net-a-Porterグループなどの電気商の唇の冷たい歯が亡くなるデザイナーのブランドとは前代未聞の挑戦に遭遇しています。過去一ヶ月の市場では多くのデザイナーのブランドが閉店または破産したと伝えられています。小さいデザイナーのブランドはずっと電気商の主要な供給業(yè)者で、これらのブランドの數量が減少すると、高級品のエレクトビジネスの立腳點がないので、買い手の店、ブランドのプラットフォームの電気商に頼ってそれとも直接販売のエレクトビジネスです。

アレクサンドグループの主席の呼びかけに対して、LVMHとKeringはまだ返事をしていません。彼は他の二大巨人と交流したと言っていますが、「早く加入してください。その時に後悔しないでください。あなたたちを呼んでいないと愚癡を言います?！?/p>