今百貨店は多くの困難に直面しています。

最新発表のデータによると、2014年の全國101社の會員企業(yè)の経営面積は同6.6%減少した。一部の地域では百貨店が閉店する現(xiàn)象が発生し、「閉店ブーム」と呼ばれることもあり、百貨店の衰退の様相を呈しているという。

現(xiàn)在の電子商取引の発展は急速に伝統(tǒng)的な

2014年の全國ネット小売額は27898億元に達(dá)し、同5割近く伸びた。

中國百貨店商業(yè)協(xié)會の101社の會員企業(yè)の年間経営統(tǒng)計によると、2014年は売上高が同時期に増加したほか、その他の各指標(biāo)はいずれもマイナスとなり、厳しい狀況が確認(rèn)された。

しかし、これは中國の百貨店の狀態(tài)がすでに行き止まりになっているとは言えません。

実は、中國百貨業(yè)協(xié)會が統(tǒng)計している企業(yè)の多くは伝統(tǒng)的な百貨店の業(yè)態(tài)であり、これらの店が閉店している理由は様々であり、あるものは簡素化転換であり、あるものはチャネル戦略の調(diào)整であり、あるものは再配置である。

インターネットが急速に発展している今日、伝統(tǒng)百貨業(yè)は伝統(tǒng)に別れを告げ、新たな発展環(huán)境に対応する必要があることは否めません。

実際、実體店も変わってきています。

現(xiàn)代の消費者の百貨店に対する需要は以前とは全く違っています。もう一つの店に行って、家電製品から針頭までの大きさの「百貨」を買う必要がなくなりました。だから、百貨店の位置づけも時代と共に進(jìn)んでいます。

北京百貨店は電子商取引の分野で力を入れているだけでなく、「百貨化に行く」ことを模索し、レジャー?ショッピングのショッピングセンターモデルを発展させている。

いくつかの國際的に有名な百貨店も新しい試みをしています。例えば、アメリカの梅西百貨の試水割引店、ウォルマートは電気屋の分野にお金を惜しまないです。

伝統(tǒng)百貨業(yè)の萎縮を心配する必要はありません。今日の都市ではもはや貨物を必要としないように、伝統(tǒng)的な業(yè)態(tài)が新しい業(yè)態(tài)に取って代わられるのは時代発展の必然です。

今、體験は実體店経営の重點となっています。

より多くの大型デパートでは、お客様とのふれあい體験、レストラン、映畫館、ギャラリー、商品展示センター、さらには焙煎教室など、新しいコンテンツが追加されました。

體験を強(qiáng)化して、経営を革新して、実體の店に生存の価値を探し當(dāng)てさせました。

多くの実體店は同時にオンラインで発展し、自分の生存空間を開拓し、革新しています。

注目すべきは、モバイルインターネットの急速な発展は小売業(yè)の革命的な変化を開いている。

ある意味では、これは実體店の発展のチャンスです。

モバイルクライアントのアプリケーションがますます一般的になった時、人々は攜帯を持って各種の実體経営場所に入り、同時に消費の便利さとインタラクティブなサービスを體験するようになりました。

商品の価格が大きく決まっていますが、良い體験と即席の需要は同じように人々の買い物行為に影響を與えます。

新しい変化を求めるのは永遠(yuǎn)の発展趨勢であり、小売企業(yè)の経営が伝統(tǒng)的な考え方を固守するのは時代に淘汰されます。

今日百貨店は新しい機(jī)能をロードし、古い風(fēng)呂敷を取り外した後、「再起動ボタン」を押して、革新的な理念で発展の空間を探しています。

伝統(tǒng)的な百貨店に別れを告げ、ネットショップ、専門店、コンビニなど様々な業(yè)種と融合して、構(gòu)成されています。

の新生態(tài)