贅沢品はそれぞれ心を持って漁夫の利を得ますどのようですか?
十分に競(jìng)爭(zhēng)する市場(chǎng)にとって、「抱団」はズボンを穿くのもそんなに簡(jiǎn)単ではないです。第五大道贅沢品ネット創(chuàng)始者兼CEOの孫亜菲氏は、それぞれの利益と理念の違いから、三大高級(jí)品グループが実際に提攜することは不可能だと考えています。
孫亜菲氏によると、歴代グループはYoox/Net-a-Porterの株式の50%と25%以內(nèi)の投票権を持つと宣言しました。このため、LVMHグループと開雲(yún)グループが出資しても、両社の持ち株比率と投票権はあまり有利ではない。贅沢品の資源を豊富に保持する大グループとして、競(jìng)爭(zhēng)相手の持ち株のエレクトビジネスプラットフォームに優(yōu)良なブランドの資源を取り出して、同時(shí)に株式と投票権の副次的な地位があって、これはフランス企業(yè)の背景のLVMHグループと開雲(yún)グループが受け入れることができないのです。ぜいたく品の分野はもともと競(jìng)爭(zhēng)が激しく、電商の傾向は試験段階にあり、他人のために嫁入りをする人はいない。
また、歴代グループはエレクトリックプラットフォームYoox/Net-a-Porterの背後に山を控えており、自身の門下にあるコアブランド、例えばカルティエ、江詩丹頓、積載家などはオンラインに出てこない。
北商商業(yè)研究院の観點(diǎn)によると、歴代グループはいい成績(jī)を見せたいと切望しています。ますます下振れしている業(yè)績(jī)よりも、高級(jí)品業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激化しています。電子商取引は小売業(yè)の未來です。
歴代グループが最近発表した2015年度の業(yè)績(jī)によると、純利益は5年間で初めて下落し、同期比35.4%の下落となり、2014年度の20.67億ユーロから約13.34億ユーロに下落した。
歴代のピークは競(jìng)爭(zhēng)相手を誘って共同で電気商をする時(shí)、まさに贅沢品が値下がりの狂亂の段階にあるのです。世界的な統(tǒng)一販売価格を取得し、贅沢品と見なされ、さらにネットに觸れるために布団を敷く。シャネルは今年3月18日に中國(guó)で20%値下げしました。近いうちに寶石の新製品でNet-a-Porter贅沢品サイトに登録します。これは他のブランドの手本になるに違いない。
ブランドの値下がりの中で、高級(jí)品の電気商も安値の狂亂を巻き起こして、スプーン分けのこの貴重な消費(fèi)の刺激。シャネルが値下げする時(shí)、國(guó)內(nèi)の高級(jí)品のエレクトビジネスの寺の倉庫は急速にホームページのトップページのトップの上で“シャネルの全系のバッグがまっすぐに下がります”のテーマを掲げて、甚だしきに至っては一部の製品はヨーロッパの価格より低いです。
アナリストは「これまでは、高級(jí)ブランドは電子商取引を排斥してきたが、店舗拡張に熱中していたが、將來は専門の電気商取引プラットフォームと提攜する可能性がある」として、ブランドの位置づけと調(diào)整性に合致するプラットフォームは、より豪華ブランドの授権と協(xié)力を得やすいと考えています。
同時(shí)に、高級(jí)品集団の発展力のオンラインも大きな市場(chǎng)を作ります。走秀ネットCEOの紀(jì)文_氏によると、高級(jí)品大手の電気メーカーは実際にはより多くのユーザーが電気商取引ルートを通じて贅沢品を買うことを奨勵(lì)している。実體店に限らず、これは実際には市場(chǎng)を大きくして、多くのユーザーを參加させている。しかし、紀(jì)文也は、高級(jí)品集団は自分の考えから、すべてのデザインをオンラインチャネルに置くことができないと表明しています。
ログインについて電気商プラットフォームブランドイメージの位置付けを低くしますか?贅沢なブランド業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在の高級(jí)ブランドにとってイメージを維持することはもちろん重要だが、販売実績(jī)も生存の本であり、將來のブランドは電気商の位置付けと調(diào)整によって、その協(xié)力の深さと製品ラインを決めるかもしれません。例えばブランドのメガネ、アクセサリーなどの製品ラインは、電商プラットフォームの位置付け要求に対してはあまり高くないです。
以前、國(guó)內(nèi)の電子商取引の大家さん。アリババ高級(jí)品への進(jìn)出に意欲を見せたこともあった。今年3月、馬雲(yún)さんは自らイタリアに行って政府関係者に會(huì)って、イタリアの有名ブランドを國(guó)境を越えた電気商の方式で貓を?qū)毪工毪长趣騾f(xié)議しました。このため、天貓は続々とイギリスの王立郵政、オーストラリア郵便などと國(guó)境を越えた物流面での協(xié)力を強(qiáng)化しており、「中國(guó)の消費(fèi)者が家から出なくても世界の同価格を享受できるようにする」と努力しています。
しかし、総合類エレクトビジネスプラットフォームがぜいたく品に足を踏み入れるのは容易ではない。國(guó)內(nèi)の多くの高級(jí)品のエレクトビジネスはいずれも経営のボトルネックに出會(huì)い、最終的に大衆(zhòng)消費(fèi)や中高級(jí)品に転換し、タイムセールモードでスタートした尚品網(wǎng)、唯品會(huì)など。(北京商報(bào)/王暁然)
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