最近、エルメスHermès年次株主総會において、最高経営責(zé)任者Axel Dumasは再度グループの価格政策を再確認(rèn)しました。

世界的な為替レートの変動により、アジアとヨーロッパの間で贅沢品の価格差が大きくなり、複數(shù)の高級品グループが続々と価格改定政策を開始している。

Hermèsグループの決定は、節(jié)制的に価格を引き上げることである。

報(bào)道によると、

グループは、年間の為替ヘッジ政策を採用し、ユーロの弱さが売上高に與える影響を軽減すると再確認(rèn)した。

また、Hermèsは価格は生産コストを反映すべきであると確信しており、特にBirkinパッケージのようにフランス現(xiàn)地で生産されている。

彼は言った："これはなぜ私たちは"フランスでの価格引き上げは、他の場所での価格引き下げ"の政策を取っていないです。これはフランスの顧客の支出を増やすためです。"

ユーロの弱さに対しては、価格調(diào)整もするかもしれませんが、これらの調(diào)整は私たちの価格政策と一致しなければなりません。

今年はスイスですでに価格を4%近く引き上げました。そしてグループは2016年に値上げする地域の拡大を考えています。

先日、日本の國會參議院は2017年4月から消費(fèi)稅の稅率を10%に引き上げると正式に決めました。

これに対して、Dumasグループは日本の第二次消費(fèi)稅の引き上げに対して、安然と対応する能力があると述べました。

彼は言いました。

第1回消費(fèi)稅の引き上げ（2014年4月）に続く好調(diào)が続くことを願っています」

4月末にHermèsが発表した2015年第1四半期の決算によると、日本はHermèsの最大市場第1四半期として売上高を伸ばしている。

ブラジル市場は輸入関稅が高いため、発展が妨げられ、業(yè)務(wù)が持続的に発展するのが難しいということです。

それでも、今後1～2年でブラジルに店舗を新設(shè)し、ブランド意識を推進(jìn)し、ブラジルの顧客を誘致する計(jì)畫です。國內(nèi)で買うかどうかは分かりません。

今年は

手工蕓の盛典を催して、巧みな手蕓を展示して、サンパウロの旗艦店がリニューアルされたことを祝います。

また、グループは今年11月にマイアミに店舗を新設(shè)し、現(xiàn)地の顧客とラテンアメリカ地區(qū)の顧客のニーズをより良く満たす予定です。

Dumasによると、Hermèsは昨年9月にHenri Baggioを保安部のディレクターに任命し、貴重な商品保護(hù)措置を強(qiáng)化した。

今年4月、Henri Baggioは警察に協(xié)力してパリ北西部の包裝と物流工場內(nèi)で盜まれた500のHermèsカバンを探し出すことに成功しました。

Hermès監(jiān)事會長のエリック?Seynessは、今年の株主総會の出席者數(shù)は昨年の2倍になったと述べた。

原因は昨年末までさかのぼります。

2014年12月、Hermès競爭相手LVMHグループはその株主に過去數(shù)年間収集したHermès株を再分配しました。今回の株式配分の完成はHermèsとLVMH株の戦いが一段落しました。

12月末、Hermèsの株主數(shù)が急増し、1年前の2.3萬人から10.7萬人に増加した。

Hermès 2014年年報(bào)によると、今年4月2日、LVMHグループ會長兼CEOのBernard_Anault（手持ちのHermès株は8.5%に減少した。

Bernard Anaultは彼がHermèsに敵対的買収をするつもりはないと主張しています。

Dumas 2014年の給與待遇は株主から圧倒的に支持された。

累計(jì)給與は210萬ユーロに達(dá)した。