陳仲球：加博會(huì)の前身の外博會(huì)は3回開催されました。加博に昇格した後もすでに3回開催されました。

過去の加工貿(mào)易企業(yè)の多くは看板生産で、國(guó)內(nèi)の巨大な國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を考慮していませんでした。このような企業(yè)のために國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の窓を開けて、理念の革新を?qū)g現(xiàn)しました。

加博會(huì)は毎年の成約額が數(shù)百億元に達(dá)し、企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の開拓を力強(qiáng)く推進(jìn)しています。

また、企業(yè)交流、情報(bào)交流を通じて育成された人材は、企業(yè)の協(xié)力に便利な條件を作り出しました。

政府自身もその中から大きな収穫があります。

その過程で、政府のサービスに対して新しい要求を出しました。萬博を開催することによって、政府は解決方法を見つけました。

東莞市展業(yè)の発展は主に東莞の製造業(yè)によって特色があります。規(guī)模が大きく、國(guó)際化、モデルチェンジアップの空間が大きいです。

この三つの特徴はいずれも展示會(huì)業(yè)を発展させる重要な條件である。

東莞コンベンション業(yè)の土壌とも言える。

一般的に、會(huì)議?展示業(yè)の発展には二つの必要條件と十分な條件が必要です。

二つの必要條件は製造業(yè)の基地であり、消費(fèi)基地でもあります。十分な條件は條件の良いパビリオンを持つことです。

この三つの條件は東莞に完全に備わっています。

また、會(huì)展業(yè)の資源が限られているため、開催地の先発優(yōu)位性が非常にはっきりしています。

特に、いくつかの業(yè)界的な展示會(huì)は、ブランドを形成し、影響力を出したら、後に似たような展示會(huì)を開催するのは難しいです。

例えば、東莞の多くの展示會(huì)は家具展示會(huì)、大朗の毛織會(huì)など、自分のブランドを形成しています。ブランドのアピール力があります。また、広東國(guó)際印刷展など、展示會(huì)の規(guī)模は10萬平方メートルを超えています。

記者：東莞は展覧會(huì)を作ることについて何か計(jì)畫がありますか？

陳仲球：東莞會(huì)展業(yè)のスローガンは「華南工業(yè)展覧の都」を作り上げることです。そして、東莞市政府は會(huì)議?展示業(yè)を重要な産業(yè)として発展させます。

革新を推進(jìn)することが、モデルチェンジアップの重要な措置としての戦略思想は比較的明確である。

東莞は既存の展示會(huì)の中で、一定の影響力、生命力、発展空間がある展示會(huì)を重點(diǎn)的に育成して、世界レベルの展示會(huì)に発展するように努力します。

また、いくつかのブランド展示會(huì)の推進(jìn)により、東莞の展示面での実力はますます強(qiáng)くなります。

これらの取り組みは展示業(yè)を東莞企業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)し、革新駆動(dòng)発展戦略を?qū)g施し、前列の過程において、ますます大きな役割を果たします。