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陳年:大衆(zhòng)が自分に挑戦することを忘れます。

2015/6/22 14:12:00 118

古い年、凡人、ブランド戦略

20年前、陳さんは単身北京に來て、五本の松に寄寓していました。

20年後、彼はまたここに戻ってきました。

今回は彼と一緒にいる人が多いです。

2015年4月1日の凡人発表會で、陳年の演壇での表現(xiàn)は明らかに去年よりずっと楽で余裕があります。

ステージの下では、観客は時折笑い、そしてスタッフのリードによって拍手を送り、凡人が発表した新しいTシャツが大勢の人の後ろに陳列され、場內の蒸し暑い空気の中で軽く漂っています。

會議では、陳年さんが感情的に臺の上で日本のデザイナー、長場雄さんが怒ったときに紙に直線を描くという話をしています。彼の好きな憂郁な少女のデザインを紹介します。

しかし、ステージの下の聴衆(zhòng)は反応が少なく、気まずい沈黙とサラサラと冷たい空気を吸っているうちに、たまにまばらな拍手が沸き起こります。

ほとんどの人にとって、これらのデザイナーの名前が対応できるのは、上海の田舎から來た貓好きの文蕓青年、日本の兼職DJのイラストデザイナーやシャイな少女に酷似した「寫真で星を撮ろう」という非典型的な畫家だけです。

彼らのデザインやスタイルは數年前に流行っていた凡人Tシャツとは大きく違っているだけでなく、流行やファッションに対する一般的な認識とは違っています。

陳年と凡人にこのようにするリスクを教えたことがある人がいないのではないです。

知乎連合創(chuàng)始者の張亮さんが陳年に長場雄を紹介した時、自分だけが鑑賞できると信じていました。

似たような狀況は腳本家の史航にも現(xiàn)れています。凡人が顧湘を見つけて設計をするということを知った時、彼もこの會社がこのような大衆(zhòng)的なデザインを選ぶことに驚きました。

最初は、陳さんも自信がありませんでした。

初めてこの數名のデザイナーの中で中國で一番有名なのを見ました。他の人に比べて、徳田有希さんは長いフィールド雄の100倍の注文量を望んでいます。

「一番人気のあるアーティストの長場雄さんのデザインが一番売れていると思いますが、私自身は意外にも張亮さんとこの話をしました。彼も意外でした」

國貿ホテルのレストランで、陳さんは自慢してプリントTシャツの売れ行きを教えてくれました。

顧湘、徳田有希らの作品の売り上げは同じで、プリントTシャツの発売から一ヶ月余りで、一日平均で約8000點を販売しています。

インタビューが終わった後、陳さんによると、來週も出張して工場の代わりに注文書を相談しに行きます。4月の初めの発表會の後、Tシャツの販売狀況は陳年の予想より遙かに優(yōu)れています。その時から、このような緊密なスケジュールは陳年の日常生活の常態(tài)になりました。

「小眾」は今の凡人に人気と口コミと売り上げを集めました。

陳さんにとって、これは実は驚きです。

最初は白黒の2つの無地のTシャツを作りたいと思っていましたが、Tシャツを擔當するプロダクトマネージャーの初娜さんがテーブルをたたいて論爭しました。

製品チームの提出したプリントTシャツの提案とサンプルの完成品を見るに至って、彼はついに考えを変えました。

「私の心の中では、昔の凡人とは全く違っていると教えてくれました」

陳さんは當時のことを思い出して、言葉には興奮と興奮が満ちています。

凡人

その年に選んだ人たちはとても上手です。」

日本の設計代理店は一般のお客様に多くの設計作品を提供しています。初娜は初期のスクリーニングを行い、一般のお客様の內部の各年齢層、各職位の若者の意見を參考にして、総合的な製品チームの評価を最後に選択します。

選んだデザインによって、顧湘、徳田有希、長場雄、Yoshirotten_などを含む28人のデザイナーを見つけました。

「デザイナーたちと交流したいです。この人たちに會いたいです。

彼らはとても面白い人です。中には自閉癥があり、神経癥があります?!?/p>

研究開発中です

プリントTシャツ

その過程で、陳年の足跡は日本からカナダに行って、ドイツに行って、一つ一つこれらのデザイナーを訪問しました。

審美

蕓術的に強いです」

陳さんによると、凡人の前のTシャツのデザインは往々にして會社の設計立場の産物であり、デザイナーが完成したのは命題作文だけで、自分の主観能動性と審美能力を発揮する機會があまりないということです。

これは昔の凡人とは違っています。

5年前にさかのぼって、陳年は意気軒昂に「人民のファッション」という概念を打ち出しました。

二、三年前、今のように昔から「審美に問題がある」と評価されているTシャツは一年に數千萬枚も売れます。

製品面だけでなく、ここ數年來、一般のお客さんは會社の規(guī)模、業(yè)績においても例外なく「小」になりました。

しかし、今の凡人が再起を試みる困難な過程の中で、「小」はこの光り輝く頂上から急に滑り落ちた會社の努力と実現(xiàn)の結果です。


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