なぜこのようにFitbitの上場(chǎng)が注目されているのか？Fitbitは発売初日に株価が急騰し、市場(chǎng)で人気を集めているのは、製品の種類や市場(chǎng)の位置づけが、スマート腕時(shí)計(jì)やスマートメガネに比べて、裝著できる設(shè)備市場(chǎng)の爆発點(diǎn)になりやすいからです。

著用可能設(shè)備の第一株として、

特に注目されていますが、上場(chǎng)初日の株価が50%前後急騰したことから見ても、Fitbitは期待に応えています。

では、なぜこのようにFitbitの上場(chǎng)が注目されているのでしょうか？上場(chǎng)初日の株価の暴騰は、デバイス市場(chǎng)にとって何を意味しますか？

周知のように

業(yè)界ではスマートフォンやタブレットに続く新たな産業(yè)成長(zhǎng)點(diǎn)として知られています。

しかし、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)であることから、業(yè)界では期待を抱いていると同時(shí)に、著用可能な設(shè)備についても論爭(zhēng)があり、特に初代GoogleGlassの腰を切った後、著用可能な設(shè)備の將來性についての不透明感が高まっています。

この間、サムスン、モトローラ、LGなどが相次いでスマート腕時(shí)計(jì)を発売しましたが、不人気の売れ行きではありません。

ここでは、前のApple Watchの発表が、ウェア?デバイス市場(chǎng)を刺激していないのではないかという聲もあるかもしれませんが、実際にApple Watchが発売されて以來、業(yè)界ではその売り上げの予想が大きく違っています。

市場(chǎng)研究會(huì)社SliceIntelligenceの最新統(tǒng)計(jì)によると、今年4月の発売以來、Apple Watchの累計(jì)販売臺(tái)數(shù)は279萬本。

このように計(jì)算すれば、Apple Watchの通年の出荷量は以前のモルガン?スタンレーの楽観的な3600萬をはるかに下回ります。

また、PacificCrestからのアナリストによると、Googleの検索でユーザーがApple Watch、iPadとiPodの検索量を比較したところ、ユーザーのApple Watchに対する興味は消えつつあり、アップルの「死亡」に近い製品ラインであるiPodよりも注目度が低いという。

さらに重要なのは、Apple Watch自體にも問題があるということです。

例えば、研究會(huì)社UserTestingが一部のApple Watchのユーザーを調(diào)査したところ、19%近くの回答者がApple Watchの第三者アプリケーションに対して不満を持っていました。第三者のアプリケーションの速度と品質(zhì)はApple Watchの元のアプリケーションに比べてはるかに信頼できると考えています。第三者の応用も最も多くの問題を指摘されています。

様々な兆候は、Apple Watchが業(yè)界の前に予想されていたような大ヒットではなく、未來も同様の変數(shù)があることを示しています。

もちろん、Apple Watchが失敗したというわけではなく、以前業(yè)界がApple Watchの大販売を期待していたことと、火を通さない服裝の設(shè)備市場(chǎng)を促進(jìn)し、牽引し、さらに爆発の原因になるという意味です。

これもなぜアップルがApple Watchをリリースしてから3ヶ月もたたないうちに、先日開催されたWWTC 2015に新しいWatch 2システムと第二世代Apple Watchを発表したのかということです。

業(yè)界（アップル自身も含む）はApple Watchの改善を待ちわび、市場(chǎng)の衝撃力をより強(qiáng)く表現(xiàn)しているように見える。

アップルのスマートウォッチ市場(chǎng)でのパフォーマンスがすべてこのようなものである以上、他のメーカーのパフォーマンスが分かるようになりました。

スマートウォッチの溫度が低くても火がなくても市場(chǎng)の表現(xiàn)とは大きく違っています。

市場(chǎng)の人気

もちろんこのような人気は同じファッション機(jī)器市場(chǎng)に対するスマートウォッチやスマートメガネなどです。

現(xiàn)在のスマートブレスレット、スマートウォッチ、スマートメガネは、業(yè)界の中で最も人気のあるデバイスの代表として認(rèn)識(shí)されています。

そのため、この3つの形の寒さと暑さは、將來のデバイスを著用することができます。

しかし、前に分析されたように、スマートメガネとスマートウォッチは爆発力を形成しにくいです。産業(yè)が將來性を持っていますか？それとも気候を形成することができますか？初期の市場(chǎng)爆発力は重要です。

分析會(huì)社Sttistaの統(tǒng)計(jì)によると、昨年の世界のスマートウォッチの出荷量は330萬で、その中の第一位のサムスンの出荷量は120萬で、比較して、スマートリング市場(chǎng)では、Fitbitだけで1900萬出荷しました。

今年の第1四半期には、Fit bitの出荷量は390萬まで上昇し、四半期の販売量はすでに去年の一年の世界スマートウォッチの販売量を上回っています。

ここでは、スマート腕時(shí)計(jì)のASP（平均販売価格）はスマートブレスレットよりもはるかに高いという人もいるかもしれません。販売量だけで、異なる著用可能設(shè)備の価値を測(cè)ることはできません。

しかし、産業(yè)発展の初期段階において、どのように市場(chǎng)と多くのユーザーに接觸し、製品を體験させるかが鍵となります。

この中で価格が特に重要になります。特に、現(xiàn)在の市場(chǎng)とユーザーの多くが著用可能な設(shè)備の価値に疑問を持ち、認(rèn)識(shí)がはっきりしない場(chǎng)合（関連調(diào)査によると、価格と使用価値は著用可能な設(shè)備の普及を阻害する主要な要因です。）、価格で値がぼかして、市場(chǎng)とユーザーに接觸させることは必至の道です。

これらの要因から見ると、知能障害は他の著用可能な設(shè)備に比べて爆発力を形成しやすいです。

また、裝著できる設(shè)備の形態(tài)と特徴から見ると、スマートウォッチやスマートメガネよりも、スマートブレスレットの機(jī)能が簡(jiǎn)単で、獨(dú)自性とターゲットがあります。

アップルのApple WatchとGoogleのGoogleGlasses機(jī)能とアプリケーションの大きさは違っています。Fitbit、Jawboneなどの著用できる設(shè)備で頭角を現(xiàn)しているブランドは正反対です。健康モニタリングの分野で優(yōu)れているからこそ選ばれました。

彼らにとって、機(jī)能は少なくて精精して、たとえ健康な監(jiān)視測(cè)定だけに集中しますとしても、絶えず模様を新たにすることができて、これはリンゴ、Googleの虎口から食べ物の資本を奪い取ることができるのです。

最初の心拍數(shù)から現(xiàn)在の血糖血圧、睡眠監(jiān)視に至るまで、Fitbitたちは確かに極致しています。

研究開発の投入、資源の配置、マーケティングなどの角度から見て、単に集中して多點(diǎn)の多面に比べて、効率は更に高くて、それに応じて市場(chǎng)で成功する確率ももっと高くて、失敗するコストは最小です。

これは間違いなくもっと多くのメーカーを引きつけて服裝の設(shè)備の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加することができて、みんなは柴の炎を拾うのが高いのはこの道理です。

上記の分析を総合すると、Fitbitが発売初日に株価の暴騰が市場(chǎng)の人気を集めているのは、その位置づけの製品の種類と市場(chǎng)がスマートウォッチとスマートメガネに比べて、裝著可能な設(shè)備市場(chǎng)の爆発點(diǎn)を形成しやすいことにあります。これは関連産業(yè)のメーカーに対して、最大の収益と最小の損失を確保するためにどのように適切にデバイス市場(chǎng)に切り込むかを促しています。

もちろん、爆発點(diǎn)は未來の主流ではないです。これもなぜ業(yè)界では未來のFit bitがリードする勢(shì)いを維持するには絶えず革新が必要だと考えていますか？重要なのは産業(yè)発展の動(dòng)向を把握する主要な原因です。