今年のブランド価値の計(jì)算と順位は全部イギリスの調(diào)査コンサルティング會(huì)社Millward Brownに任せます。

表示された金額であるブランド価値の金額は、各企業(yè)が公表した財(cái)務(wù)報(bào)告、ブランド消費(fèi)者に質(zhì)問(wèn)調(diào)査などを行った結(jié)果です。

以下はアパレルブランドのトップ10です。

10位：

アメリカのカジュアルウェアブランドTOMMY HILFIGERは世界90カ國(guó)以上で1400店舗を持っています。

Precppy Styleの流行に伴い、ブランドの売上高も増加しています。

（Precppy_スタイルはアメリカの常春藤名門校のキャンパスルックに代表されていますが、低調(diào)で高品質(zhì)を追求しています。

）ここ數(shù)年、中國(guó)市場(chǎng)を強(qiáng)化するため、ブランドは30周年を記念して、北京に新店舗をオープンする予定です。

また、今年の秋からプロテニス選手のラフェル?ナダルをブランドイメージ大使に起用する。

9位：Lululemen、28億9800萬(wàn)ドル、同-11%

1998年にカナダ?バンクーバーに設(shè)立されたヨガウェアブランドLulemenは、世界的なヨガブームの中で急成長(zhǎng)しました。

カナダ、アメリカ、オーストラリアなどの國(guó)では、ヨガの衣裝というほどの人気があります。

2013年はファブリックリコールなどの問(wèn)題で売上高や信頼性が一時(shí)的に低下しましたが、世界的な健康ブームの中で回復(fù)傾向にあります。

第8位：Hugo Boss、43億2000萬(wàn)ドル、同-5%

ドイツの高級(jí)男裝ブランドです。

ヨーロッパ、アジアでは高価な商品が揃っていますので、売上はあまり変わらないです。またロシアの経済危機(jī)の影響で販売量が減りました。

昨年、中國(guó)での店舗をすべて直営店に置き換え、ブランドイメージアップを目指す。

7位：アディダス、46億1500萬(wàn)ドル、前年比-36%

ドイツスポーツ用品ブランドです。

2014年のワールドカップを支援して良い効果を収めましたが、ロシアの不景気とゴルフ部門の売上高の落ち込みは全體に大きな影響を與えました。

しかし、アディダスは電子商取引において驚くべき成長(zhǎng)率を持っています。

中期経営計(jì)畫は2020年までの売上高は145億～205億ユーロ。

6位：Ralph Lauren、56億4300萬(wàn)ドル。同-11%

アメリカを代表するブランドとして、Ralph Laurenは競(jìng)爭(zhēng)相手の値下げで直営店の売上高だけでなく、収益や株価も下落した。

ブランドの再編と統(tǒng)一イメージの伝達(dá)には、Ralph Laurenの今後の戦略は世界観の一貫性を強(qiáng)調(diào)する必要がある。

第5位：NEXT、59億7300萬(wàn)ドル、同+5%

イギリスで創(chuàng)業(yè)したカジュアルウェアブランドは、日本では知名度は低いものの、NEXTの世界的な売上高は上位のアパレルブランドです。

現(xiàn)在イギリスには500店舗があり、他の40カ國(guó)以上には200店舗以上があります。

第4位：ユニクロ、80億7400萬(wàn)ドル、同＋11%

ユニクロは昨年にブランド価値を大幅に引き上げ、今年はさらに4位に躍り出た。

2014年にドイツ市場(chǎng)に進(jìn)出しましたが、中國(guó)大陸と臺(tái)灣地區(qū)での店舗數(shù)も引き続き増加しています。

ユニクロは革新的な技術(shù)とファッションを融合させ、現(xiàn)地の市場(chǎng)動(dòng)向に合わせて、より多くのファッションと機(jī)能を兼ね備えた商品を開(kāi)発したいと考えています。

第3位：H&M、138億2700萬(wàn)ドル、同-11%

スウェーデンのファッションブランドです。

2014年にはアメリカと中國(guó)を中心に379店舗が新たにオープンし、現(xiàn)在55カ國(guó)で3000店以上の店舗があります。

今年の秋からは、H&Mビューティが本格的に美容化粧品分野に進(jìn)出します。

1975年に誕生したスペインのアパレルブランド「ZARA」の勢(shì)いは止まらない。

ユニクロと同じファストファッションブランドですが、グループ全體で見(jiàn)れば、グローバル売上高は実はユニクロの何倍もあります。

ブランドは多くのデザイナーを持っています。生産量をコントロールして商品の迅速な交替の戦略に適応します。

ナイキさんは去年に続いて、今年も優(yōu)勝しました。

ソチ五輪やスーパーボウルなどの大型スポーツを支援してきたNIKEの業(yè)績(jī)は好調(diào)だった。

特に2014年度の電子商取引の売上高は42%成長(zhǎng)しました。

子會(huì)社を含め、全體の売り上げは3兆円近くに達(dá)した。

上位のブランドは基本的に変わらず、ファストファッションブランドが多數(shù)ランクインしています。また、インターネットの普及に伴い、スマートな消費(fèi)者は価格と品質(zhì)に対する要求が年々高くなり、各ブランドは厳しい競(jìng)爭(zhēng)の試練に直面しています。

ブランド発展の今後のカギは、新興國(guó)を中心にグローバル戦略や電子商取引を展開(kāi)することです。