すべての店をオープンしたのはすべて商品の交換が適時(shí)であることを知っています。在庫(kù)は注意していますが、実際に操作してみて、相手に従って歩いたり、いつも他の人が行くのを待っています。お客様が聞いてから行動(dòng)を開始します。もし出荷が間に合わなかったら、入荷を待っています。市場(chǎng)はすでに大部分を失いました。

季節(jié)の変わり目は

重要な一環(huán)。

二つの面が含まれています。一つはいつから次のシーズンの商品か分かります。二つはいつから旬の商品を処理するか分かります。

もし店の主人が季節(jié)の商品を適時(shí)に処理することがわからないなら、彼もきっと季節(jié)の変わり目を知らないと思います。これは関連している一環(huán)ですから、季節(jié)の商品が多くないなら、彼はひたすらに前のシーズンの商品を遅らせます。

多くの場(chǎng)合、店主が新商品の入荷を遅らせる原因は、一、もっと商品を売ってキャッシュフローを増やしたいからです。二、來(lái)季の商品が入ったと思ったら、既存のものはもっと販売できなくなります。三、季節(jié)の変わり目の観念は強(qiáng)くないです。

多くの失敗した店の店主は季節(jié)感があまり強(qiáng)くないです。多くの場(chǎng)合はお客さんが尋ねてから次のシーズンに入るのです。普通の狀況はお店がお客さんを?qū)Гい萍竟?jié)を変えるのです。お客さんが店の季節(jié)を変えることを注意するのではありません。

二つの部分に分けて、一つは四季の販売の季節(jié)性がないので、もう一つは下著、外套です。お金があっても半年は暇です。もし自分の投資狀況が足りないなら、製品の滯積を加えると、それは雪上の霜です。

お正月はまだ寒いです。人々はまだ冬の服を著ています。2月から春と秋の服を著るようになりました。この季節(jié)の外出服は繁忙期です。三月の末まで売れ行きがいい季節(jié)はほとんど終わりました。三月十日ぐらいから仕入れを中止します。販売店の外出服を始めました。二十日間で、大體販売できるのは同じです。

四月から季節(jié)の商品が多くなります。夏服があります。

夏のシーズンは普通7月末から8月初めまでです。

販売促進(jìn)は7月から始まります。仕入れ量は6月から減少します。減少率は普通40%ぐらいです。販売促進(jìn)の一つの原則は一番暑い時(shí)から夏物を処理します。

8月から秋の服を始めますが、量が多すぎるべきではなく、まめに速く買うという趣旨を堅(jiān)持します。

9月下旬から冬の用品を始め、11月の底から冬の用品を処理します。また、コートの仕入れ量に気をつけて、一番リアルな販売根拠が必要です。

舊正月に対して

不足は滯積の原因ではないと思います。中國(guó)人のショッピング観念は正月の數(shù)日前に集中して買い物します。特に服です。

服裝にとって、春節(jié)の前の數(shù)日間は最も重要な時(shí)ではないです。保護(hù)者たちは全部子供で、後の自分は交通と天気の狀況を考慮して、早めに行動(dòng)します。だから、店の主人達(dá)にくれぐれも注意してください。あの數(shù)日間は人が多いと思わないでください。必ず商品の供給源を必要とします。店のふだんのコートも重點(diǎn)でない限り、ふだんはコートを作らないと、春節(jié)前の數(shù)日間は多くの商品を用意してください。