亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

企業(yè)経営はコスト、競(jìng)爭(zhēng)と利益に注意しなければならない。

2015/7/4 20:24:00 31

経営寶典、コスト、競(jìng)爭(zhēng)、利益

今、多くの大企業(yè)が製品を販売するためにお金を使っています。コストと利益の関係も計(jì)算していますが、いくつかの厳格さがありますか?

「積み重なって千里を行く」というのは、製品の品質(zhì)を堅(jiān)持する上で、コストを厳しく抑えることができるなら、企業(yè)の利益はどうやって上昇しないですか?もちろん、順次に積み立てるいわゆる「圧縮コスト」は例外です。

法律

の制裁。

この業(yè)界では、服ごとに店に入ると、店主は普通50%ぐらい値上がりします。

単品の価格で60元を計(jì)算すると、友達(dá)ごとに90元を売っています。

粗利益

30元です。もし仕入れ価格が50元なら、服ごとに75元で販売できます。粗利益は25元で、5元の利益を減らしました。

第一の狀況:もし他の人の同シリーズの服裝は90元で、友達(dá)も90元で売ることができるならば、粗利益は40元まで達(dá)することができて、友達(dá)の利益は最高點(diǎn)にあります。

第二の狀況:もし友達(dá)の一枚が75元で売られているのを見(jiàn)たら、

価格

75元に調(diào)整したら、友達(dá)の粗利益は25元です。他の人の粗利益は15元です。友達(dá)の利益は依然として一番高いです。

第三の狀況:もしこの服の売れ行きが順調(diào)であれば、他の人がコスト問(wèn)題のために90元で販売しています。友達(dá)は75元で販売しています。友達(dá)の単品の成約価格は他の人より15元少ないです。友達(dá)の利潤(rùn)ポイントが低いように見(jiàn)えますが、品質(zhì)、デザインが同じですので、友達(dá)の出來(lái)高は他の人を超えています。

第四の場(chǎng)合、このシリーズが売れないなら、友達(dá)は55元の一枚の価格で倉(cāng)庫(kù)を整理できますが、他の店主は65元の一枚の価格で倉(cāng)庫(kù)を掃除します。友達(dá)の損失は依然として一番低いです。

関連リンク:

集中した目で相手の目を見(jiàn)てください。これはお客様に一定の衝撃を與えます。お客様の心に親近感を與えます。このようにするのはあまり行儀が悪いようです。特に男性の販売員が女性のお客様に対して、私はあなただけに教えます。このような考えは大きな間違いだと思います。

このように言う道理は実はとても簡(jiǎn)単で、一人で親切にあなたに挨拶します。そして彼の目が神のように見(jiàn)つめています。あなたが話しているようです。心理活動(dòng)はどうなりますか?

一つは好奇心があります。この人はどうやって私を見(jiàn)ていますか?

第二に、少し緊張していて、少し怖い(この緊張は、他の人が數(shù)分以?xún)?nèi)にあなたの思考を制御することができます恐れています)という緊迫感があります。緊張感が緊張しています。どうしたらいいか分かりません。この時(shí)は彼の手配を受け入れるかもしれません。

第三に、興奮してこの人に好感を持つようになりました。

停滯した、散亂した目はあなたに反対の効果をもたらすだけです。

ここでは多くは言いません。あなたが勝手に個(gè)人を探して試してみたら分かります。


  • 関連記事

優(yōu)秀店長(zhǎng):店舗販売は強(qiáng)くなくても難しいです。

企業(yè)管理
|
2015/7/3 20:11:00
34

服裝の仕入れ問(wèn)題を解決するテクニック

企業(yè)管理
|
2015/7/3 19:28:00
46

加盟チェーン失敗の原因解明

企業(yè)管理
|
2015/7/2 22:12:00
30

服裝のマーケティング:ボトルネックを突破するのは至極大事です。

企業(yè)管理
|
2015/6/21 14:40:00
23

企業(yè)內(nèi)の訓(xùn)練員の前途は何ですか?

企業(yè)管理
|
2015/6/18 21:32:00
36
次の文章を読みます

お客さんを引き留める秘訣は、リピーターを引き留めることです。

広東の年長(zhǎng)者は北京、上海などの住民ほど民族工蕓品が好きではないです。服の裝飾の価格は比較的高くて、実用的な価値は高くなくて、すべての人に受け入れられるとは限りません。