最近の報(bào)道によると、アウトドアスポーツブランドのフランス伯希和（Pelliot）は北京のへっ秀科技有限公司を成功裏に買(mǎi)収したが、ブランド側(cè)は具體的な買(mǎi)収金額を明らかにした。おじさんとブランドの責(zé)任者によると、今回の買(mǎi)収行為は伯希と國(guó)內(nèi)事業(yè)の全面的な開(kāi)拓の一つのきっかけにすぎないという。

今後數(shù)年間、ブランドは正しいです。ハイ秀科技さらに深層的な発展計(jì)畫(huà)を?qū)g施し、アウトドア広告分野での市場(chǎng)シェアの向上に全力を挙げるとともに、CCTVや主要國(guó)家級(jí)試合におけるブランドの投入を拡大し、観光、アウトドア周辺などの各分野での広範(fàn)な投資に協(xié)力し、「自然回帰」ブランドの精神伝達(dá)をより良く伝え、ますます多くの個(gè)人、団體が參加できるようになる。アウトドアこの健康な生活様式の中から來(lái)ました。

北京ヘイショー科技有限公司は長(zhǎng)年各大野外競(jìng)技活動(dòng)にサービスを提供しており、豊富な家庭外伝メディア経験とオフライン広告資源を持っており、ブランド戦略、マーケティング企畫(huà)、ネット広報(bào)などの分野で非常に優(yōu)れている表現(xiàn)を持っています。ある関係者は、今回の買(mǎi)収行為はブランド資源の整合と利用を加速させることを目的としており、國(guó)內(nèi)のアウトドア市場(chǎng)に対する高い期待を示しているだけでなく、ブランドの全面的な中國(guó)進(jìn)出の決意も十分に示していると分析しています。

これに対して、伯希と中國(guó)區(qū)ブランドの責(zé)任者も肯定しました。彼は、今回の買(mǎi)収は主に東三省、河北、山東などの野外メディア資源に注目しており、長(zhǎng)年の大型野外競(jìng)技活動(dòng)にサービスした経験を生かして、ブランドの國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)の大規(guī)模な開(kāi)拓計(jì)畫(huà)を?qū)g現(xiàn)するのを助けたいと話しています。

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贅沢品ブランドのこの変革は、贅沢品百貨業(yè)の変革を余儀なくされました。百貨店の業(yè)態(tài)はますます高級(jí)ブランドの進(jìn)出を引き付けにくくなりました。今國(guó)內(nèi)のショッピングセンターは消費(fèi)者が映畫(huà)を見(jiàn)たり、食事をしたりするような社交場(chǎng)になりました。ブランドの目標(biāo)と消費(fèi)者はだんだん遠(yuǎn)くなりました。アウトレットモードは短い時(shí)間で多くの消費(fèi)者を引きつけました。

急速な成長(zhǎng)は一連の問(wèn)題を覆い隠すことができて、今の成長(zhǎng)速度の減速は贅沢品業(yè)の中國(guó)における「新常態(tài)」であり、消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣も天地を覆すように変化してきました。ブランド側(cè)であれ小売側(cè)であれ、新しい方式でこの新しい変化を迎えなければなりません。贅沢品小売業(yè)の変化は始まったばかりです。文化創(chuàng)造産業(yè)投資家の劉元氏は、「中國(guó)経営新聞」の記者に語(yǔ)った。

最近、臺(tái)灣の新光三越百貨店が投資して運(yùn)営する新光天地蘇州店が開(kāi)幕しました。臺(tái)灣の新光三越はデパートの奇跡を作ったことがあります。北京の大望路に位置する北京SKPはかつて「新光天地」と呼ばれていました。臺(tái)灣新光三越と北京華聯(lián)が共同で作ったのです。今も全國(guó)の高級(jí)ブランドと高級(jí)百貨店の成績(jī)表に「一番儲(chǔ)かる百貨店」です。北京SKPは開(kāi)業(yè)當(dāng)時(shí)から利益を上げており、年間売上高の伸びは30%に達(dá)し、年間売上高は國(guó)內(nèi)最高だったという。名前の変更の原因は雙方の株式に変革が発生したことです。

今回、臺(tái)灣の新光三越はまた贅沢品と高級(jí)百貨店での経験を蘇州に持ってきました。記者がこの店に入ると、レイアウトも経営理念も、今回の蘇州新光天地はより多くの革新があり、消費(fèi)者の伝統(tǒng)的なハイエンド百貨に対する印象を変える。

近年新しく開(kāi)業(yè)した百貨店やショッピングセンターでは、最高の位置はほとんどすべて高級(jí)品ブランドに殘しています。多くの商業(yè)不動(dòng)産の投資部門(mén)は國(guó)際高級(jí)品ブランドの進(jìn)出を誘致するため、さらには無(wú)料レンタル金N年、內(nèi)裝、管理費(fèi)を徴収しません。これは高級(jí)ブランドの「受動(dòng)的」な開(kāi)店スピードを拡大させた。

「蘇州新光天地の位置づけは『軽贅沢』であり、消費(fèi)者はここで伝統(tǒng)的なショッピングだけではなく、今の最高の生活様式と理念を消費(fèi)者に伝え、表現(xiàn)することがもっと多い」新光三越（中國(guó)）投資有限公司の會(huì)長(zhǎng)、呉新達(dá)氏は言う。

このような理念に沿って、蘇州新光天地招商の中で重點(diǎn)的に募集しているのはデザイナーブランドと大衆(zhòng)ブランドで、伝統(tǒng)的な意味での高級(jí)品ブランドではなく、配置の面でも百貨店の「千編一律」の配置方式を変えて、各階のショッピング、レジャー、飲食が結(jié)合しています。

蘇州新光天地四階にあるMOOOSTブランドは、新光天地に“発見(jiàn)”された小さなブランドです。その責(zé)任者の艾雁鳴さんは記者に、新光天地が「オリーブの枝」を投げかけた時(shí)、彼らは自分でも信じられないと言いました。「新光天地はずっとハイエンドのデパートであることを知っていますので、今はこんなハイエンドのデパートに入るとは思ってもいません。うまく経営できるかどうかは分かりません。」

最終的に新光天地の情熱的な招待のもとで、MOOOSTは新光四階に定住しましたが、數(shù)日間だけ試して営業(yè)しました。それによると、新光は管理面でブランドに大きな自由空間を與えました。百貨店の共同経営制ですが、新光はブランド側(cè)のPOSマシンを制御していません。ブランドは誠(chéng)実に會(huì)計(jì)を店に報(bào)告できると信じています。ブランドの組み合わせでは、MOOOSTの「隣近所」たちはデザインのスタイルに違いがありますが、目標(biāo)消費(fèi)力の位置付けは大體同じです。この細(xì)分化された位置付けは企業(yè)と消費(fèi)者に大きな便利性をもたらしました。

別のブランドの責(zé)任者は記者に対して、ブランドのショーウインドーの配置の上で、新光天地も一定の指導(dǎo)を與えて、全體の商店のレイアウトの理念は消費(fèi)者に最新の生活様式を理解させて、消費(fèi)者に自ら體験させます。

呉新達(dá)は、現(xiàn)在の電商の業(yè)態(tài)は伝統(tǒng)小売業(yè)に対する衝撃が非常に大きいと思っています。デパートは商品を売るだけで、消費(fèi)者はますます伝統(tǒng)百貨を捨ててしまいます。彼らはデパートで見(jiàn)たものはネットで販売されています。しかし、新しい生活様式と理念は、消費(fèi)者に直接に感知させ、伝統(tǒng)百貨に新たな意義と価値を與えなければならない。

記者の了解によると、蘇州新光天地のこれらのやり方は試みではなく、「固化」して、伝統(tǒng)的な百貨店のあり方の弊害を変えるのです。蘇州に続いて、重慶、成都などは続々と新光天地の新しい店舗を開(kāi)設(shè)します。

また、北京SKPも靜かに一連の変革を行い、ブランド単位の単獨(dú)店舗開(kāi)設(shè)モデルを打ち破りました。この新方式は消費(fèi)者の買(mǎi)い物目標(biāo)をより明確にし、ブランドの「露出度」も増加している。また、おじいさん百貨店のように、少し前にフランス式の食品スーパーマーケットをデパートの最上階に運(yùn)びました。おじいさん百貨店の中國(guó)最高経営責(zé)任者である柏鵬威さんは、「フランス式食品スーパーはおじいさん百貨の調(diào)整で、飲食ブランドの構(gòu)成と結(jié)合の重要な一歩です。おじいさん百貨は今までファッションを觸手にすることに力を入れてきました。お客様に最先端のファッション情報(bào)とトレンド商品を提供するだけでなく、買(mǎi)い物の追加體験を増やそうと努力しています。今後數(shù)ヶ月間、新しい飲食店の緑茶レストランと熱い悪辣な一號(hào)の開(kāi)業(yè)に従って、おじいさんの百貨店の5階は新たなグレードを迎えて、もっと豊富で多様な飲食の組み合わせで訪問(wèn)客一人に忘れられない體験を作ります。