ここの世界

ネットの小編で紹介されているのは、貴人鳥(niǎo)がモデルチェンジに踏み出し、動(dòng)域資本投資の「インターネット＋」プロジェクトです。

彼らは具體的にどうやって実施しますか？

貴人鳥(niǎo)の動(dòng)域資本の投資戦略は「スポーツ＋インターネット＋科學(xué)技術(shù)」です。

公開(kāi)された最初の投資會(huì)社リストには、大量の「インターネット＋」プロジェクトが含まれています。

同プロジェクトの創(chuàng)始者である林然浩氏は、スポーツ大會(huì)はすべてメディア製品で、ライト中継も將來(lái)の産業(yè)になると述べた。

今年の初めに、貴人鳥(niǎo)はトラに対して2.4億元の投資を完成しました。雙方は景林資本と協(xié)力してスポーツファンドの動(dòng)域資本を設(shè)立しました。

先日、貴人鳥(niǎo)はスポーツ戦略発表會(huì)を開(kāi)催しました。虎撲と共同で設(shè)立したスポーツファンドの動(dòng)域資本も正式に公開(kāi)されました。また、知恵運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、民族遊び、趣味運(yùn)動(dòng)、初練、智勤教育など初めての12の投資プロジェクトを発表しました。

この12つのプロジェクトのほとんどは「インターネット＋」という概念を持つスマートスポーツで、これも貴人鳥(niǎo)がモデルチェンジの実際的な歩みを踏み出したことを示しています。

動(dòng)域資本の投資戦略は「スポーツ＋インターネット＋科學(xué)技術(shù)」である。

紹介によると、この資本の投資方向は「インターネット＋」スポーツ、オンラインからライン下のスポーツサービス、知能設(shè)備、體育訓(xùn)練、競(jìng)技場(chǎng)サービス、試合組織とメディアなどのスポーツ産業(yè)の細(xì)分領(lǐng)域を網(wǎng)羅している。

公開(kāi)された最初の投資會(huì)社リストには、大量の「インターネット＋」プロジェクトが含まれています。

その中で、「知恵競(jìng)技場(chǎng)」プロジェクトは?？低暏葏f(xié)力して、體育館を改造して、各競(jìng)技場(chǎng)に新しい設(shè)備を備えて、普通のスポーツ選手の試合生放送と記録を完成します。

同プロジェクトの創(chuàng)始者である林然浩氏は、スポーツ大會(huì)はすべてメディア製品で、ライト中継も將來(lái)の産業(yè)になると述べた。

スポーツデータの項(xiàng)目では、アメリカの創(chuàng)業(yè)會(huì)社Infomotionが作ったスマートバスケットボールがあります。各種センサーを通じてユーザーのスポーツデータを攜帯電話に伝送できます。Zeppもハードウェアでユーザーのスポーツデータを記録しています?！弗攻ぅ螗啊工匾圣攻荸`ツ項(xiàng)目はすべて「高爾夫」、野球などに向いています。また、ゲーム部族があります。直接フィットネス設(shè)備を作り、アプリとオンラインの內(nèi)容を加えて、後期に付加価値サービスを?qū)毪筏蓼埂?/p>

これらの製品はデータまたはビデオの方法でユーザーに自分たちの運(yùn)動(dòng)過(guò)程を記録してもらい、長(zhǎng)期的に蓄積されたデータでユーザーの學(xué)習(xí)改善と社交の需要を満たします。

また、これらの投資項(xiàng)目において、

また、ユーザーがコーチとコートを探してくれるO 2 O類(lèi)のプロジェクトにも注目しています。

「趣運(yùn)動(dòng)」は全國(guó)最大の競(jìng)技場(chǎng)O 2 Oプラットフォームを作りたいです。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)に知能管理システムを提供することによって、各場(chǎng)所をクラウド化して、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)を見(jiàn)つけやすくします?！赋蹙殹工膝畅`チの角度からスポーツジムO 2 Oに切り込み、直接にコーチと契約して、競(jìng)技場(chǎng)、時(shí)間、サービス、価格の四つの次元のニーズをマッチングさせます。

「全國(guó)民運(yùn)動(dòng)」の転換を引き締めます。

私たちがやりたいのは國(guó)內(nèi)體育産業(yè)第一會(huì)社です。

貴人鳥(niǎo)株式アドバイザーの陳奕さんは発表會(huì)で會(huì)社の未來(lái)のスポーツ戦略を述べました。會(huì)社はスポーツシューズの製造及びブランドの経営から全スポーツ産業(yè)の運(yùn)営にアップグレードする戦略を発表しました。

多くはまだ初期の新興分野の立地にあり、動(dòng)域資本が行う。

このモデルチェンジやアップグレードの過(guò)程で、貴人鳥(niǎo)が引き締まりたいのは「全國(guó)民運(yùn)動(dòng)」です。

以前は、スポーツ産業(yè)のピラミッドは、塔の先端部の3階から職業(yè)経済、試合及びメディアと全國(guó)民體育であり、上下関から注力度、掘削の機(jī)會(huì)が順次減少していました。

未來(lái)的には、この構(gòu)造は逆ピラミッドとなり、全國(guó)民運(yùn)動(dòng)の需要を満たすことがスポーツ産業(yè)最大のケーキになる。

足を踏み入れるスポーツプロジェクトのオーディション基準(zhǔn)について、貴人鳥(niǎo)は「三つの巨大」と六つの項(xiàng)目があります。プロジェクトには巨大な參加人數(shù)の基礎(chǔ)、巨大な消費(fèi)潛在力、巨大な発展空間が必要です。

貴人鳥(niǎo)に対して

人の群れの選択の上で現(xiàn)在のキャンパスは中の重さです。

陳さんによると、アメリカのオリンピックチームの80%はキャンパス選手で、貴人鳥(niǎo)のビジョンの中のスポーツ産業(yè)グループで、國(guó)內(nèi)外で標(biāo)的に合う會(huì)社が見(jiàn)つからないですが、3.2億キャンパスの運(yùn)動(dòng)グループをカバーすることはNCAAの目標(biāo)です。

紹介によると、今年は貴人鳥(niǎo)が中國(guó)の大學(xué)生キャンパスリレーのリーグ戦をスタートさせ、今年中にこの試合は100校をカバーし、再來(lái)年の目標(biāo)は500校です。

これは貴人鳥(niǎo)が育てた初めての自分のスポーツIPです。

貴人鳥(niǎo)の「私達(dá)がしたいのは國(guó)內(nèi)スポーツ産業(yè)第一會(huì)社です」という志は高遠(yuǎn)にあります。彼らが成功することを祈っています。