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H&Mの最新の協(xié)力デザイナーが人気があります。

2015/7/10 8:23:00 31

H&M、デザイナー、Olivier Rousteing

フォルクスワーゲンはオリビエRousteingに慣れていませんが、人も長(zhǎng)所がないわけではありません。セレブとの交際は右に出るものがないかもしれません。

社交界の人気者とスーパーモデルの力強(qiáng)い支持は、H&Mがこれから発売するシリーズに新たなブームをもたらすかもしれません。

Style.comのインタビューで、Olivier Rousteing氏は「今回の提攜はBalmainブランドの成功にもつながるし、個(gè)人の業(yè)績(jī)にも役立つ」と述べました。

結(jié)局H&Mを知っている人はBalmanを知っている人より多いです。

小眾向けのハイエンドの贅沢ブランドとして、Balmannはこの絕好の機(jī)會(huì)を利用して多くの人に広められました。少なくともブランドを知らない若者は百度その歴史を話し合いに行きます。

セレブ圏の「Balman軍団」には、カーデザンとカンタス?ヴィスト夫婦、レハナなど、彼個(gè)人のInstagramアカウントには、彼と様々な著名人をサポートするレッドカーペットの寫真があふれています。

  

Olivier Rousteng

のInstagramには170萬(wàn)人のファンがいますが、それに比べて、ChnelとGivenchyの公式アカウントのファン數(shù)はそれぞれ330萬(wàn)人と180萬(wàn)人だけです。

「Facebook、Twitter、インスタグラム、Skypeという時(shí)代に生まれました。

彼はイギリスのファッションビジネス評(píng)論(BOF)の創(chuàng)始者Imran Amedから「Instagramはショーの観衆(zhòng)を現(xiàn)場(chǎng)のトップに限らず発表させてくれます。

今は若者の注目、フォロー、サポートが重要です」

今年5月のアメリカのビルボールド音楽大賞授賞式にも注目すれば、彼のBalmainデザインスタイルがH&M提攜シリーズに登場(chǎng)するまでです。

クールなOlivier Rousteingは、スーパーモデルのKendel JennerとJourdan Dunnを左に抱きながら式典現(xiàn)場(chǎng)に現(xiàn)れました。彼女たちが身につけているのはH&MとBalmanの今年のコラボモデルの一つです。

釘珠外套、プリーツスカートなどの要素は、Balmann 2012、2013、2014年のTテーブル発表ショーに登場(chǎng)しました。もちろん、平価版の工蕓は多く簡(jiǎn)略化されました。

彼はイギリスの獨(dú)立新聞の取材に対し、「全員が1000ドルの大きなジャケットを買えるとは限らないと知っていますが、彼らはH&Mで同じタイプを買うことができます?!?/p>

2004年のカールLagerfeldから2014年のAlexander Wangまで、世界第二位のアパレルメーカーH&Mの提攜デザインシリーズは今年で11年目になりました。期間中參加したのは全部ファッション業(yè)界の重級(jí)ブランドです。CommerDes Gar c ons、Lanvinなどです。

プロジェクト創(chuàng)立當(dāng)初の9年間で、この本部はスウェーデンにあるファーストファッションブランドで、一般的に成熟したブランドデザイナーを選び、2014年までにH&Mが破天荒にAlexander Wangにオリーブの枝を渡しました。

當(dāng)時(shí)31歳だったAlexander Wangが1位となりました。

連名計(jì)畫

リストのアメリカ人デザイナー。

彼はこの速いファッションブランドのために設(shè)計(jì)したシリーズは未來(lái)感が溢れています。実用性も兼ね備えています。協(xié)力製品の中で科學(xué)技術(shù)の布地と運(yùn)動(dòng)元素を使いました。例えば、ゴーグルとボクシングの手袋です。

そのすべてがファッション業(yè)界の臺(tái)頭する「スポーツカジュアル」に追いつき、Alexander Wangのように完璧に解釈できるデザイナーは少ない。

市場(chǎng)からの間違いはH&Mを大いに喜ばせます。南京の店舗は発売初日で、紳士服はわずか17分で売り切れました。

H&MチーフデザイナーのAnn-Sofie Johansson氏はRousteingを選ぶ時(shí)、彼が代表する若い世代の人たちを考えていると述べました。

「これが長(zhǎng)く続くとは思ってもいませんでした。カルが始まってから、ますます多くの人々が協(xié)力してほしいと願(yuàn)っています。これはウィンの戦略です。

私たちの消費(fèi)者がこれらの協(xié)力設(shè)計(jì)を鑑賞しさえすれば、もちろん続けます。

ジョハンソンはSteyle.comに言った。

昨年12月、

H&M

のクリエイティブディレクター、マルガレッタVan Den Bosch氏はインタフェースインタビューで、デザイナーシリーズがH&Mのために多くの関心を集めていると述べましたが、今の顧客たちが直面している新しい選択は本當(dāng)に多すぎます。

まして協(xié)力もH&Mの収益の柱とは言えません。広告支出とマーケティング費(fèi)用を省く技術(shù)のようです。

単なる「デザイナーのビッグネーム」依存を意識(shí)してはいけないかもしれませんが、H&Mグループは6月25日に2017年に新ブランドを発売すると発表しました。

H&M最高経営責(zé)任者のKarl-Johan Perssonによれば、「異なるブランドを開拓することは、H&Mを強(qiáng)化するために必要である」ということです。


 

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