近年、國內では男裝市場の低迷が続いており、アパレル企業(yè)は次々と赤字を求めているが、本土の男性服企業(yè)のカービンアパレルは引き続き逆市場の成長を維持している。カービンアパレルのほか、ファッション産業(yè)の集団を作りたいと思っている男性服ブランドも少なくない。

先日、カービンのアパレル発表によると、6月末現(xiàn)在、同社の売上高は5.61億元で、前年同期比30.7%増加した。純利益は1億4900萬元で、前年同期より31.9%増加した。

同時に、最近、カービンアパレルの最初のファッション概念館が登場した。つまり、男性服の主業(yè)を維持した上で、家庭、造形、コーヒーなどの周辺業(yè)態(tài)を結びつけて、ファッション産業(yè)の集団を作った。

実際、國內ではオオカミ7頭(002029.SZ)、九牧王(601566.SH)、利郎を含む男性服ブランドもファッション産業(yè)チェーンを拡大している。アナリストは、ファッション産業(yè)の集団を作り、男性服企業(yè)の管理、革新などの能力に多くの挑戦をもたらしたと考えている。

これに対して、カービンアパレルの創(chuàng)始者で首席デザイナーの楊紫明氏は記者に言った?！杆饯郡沥胃拍铕^と他のブランドの間には比べものにならないが、産業(yè)にとってはトレンドであり、みんなが元のモデルを変えたいと思っている。今、他の産業(yè)の業(yè)態(tài)はすでに成熟しており、関連産業(yè)チェーンの融合を実現(xiàn)することができるので、カービンは概念館を作るつもりで、未來私たちは絶えずファッション産業(yè)チェーンをプラスします?！?/p>

業(yè)績が市場に逆らって増加する.

中報によると、カービン服の上半期の電子商取引の収益は6820萬元で、前年同期より900%上昇した。

小売ネットワークでは、6月30日現(xiàn)在、カービンアパレルは全國300都市に1061店舗を設置し、そのうち253店舗が代理販売モデルで運営され、26店舗が自営小売店となっている。デパートのコーナー、ストリートショップ、デパートの店舗はそれぞれ小売店全體の42%、37%、21%を占めている。

「業(yè)績の伸びはまず小売市場全體なのか、それとも二桁の伸びを維持しているのか。第二に、私たちの購入販売モデルが代理販売モデルに転換し、私たちはより高い毛利空間を持ち、販売収入の伸びを招く。第三に、電子商取引の伸びである。第四に、私たちの自営店は26軒、つまり上半期に17軒新設され、自営の伸びは280%余りである」。カービンアパレル執(zhí)行取締役兼CEOの呉少強氏は述べた。

代理販売プレートでは、呉少強氏が直言し、全國で代理販売モデルを一気に実行することは管理の難しさが大きいため、カービン服の選択は地域別に普及した。現(xiàn)在、代理販売モデルは主に華東で実行され、華南、華東を主としている?！附襻?、急速なサプライチェーンの反応を行うと、代理販売モデルは商品の反応においてより積極的になります。そして、將來的にはオンラインとオフラインの有効な連動を実現(xiàn)しなければなりません。そのため、今後數(shù)年、企業(yè)のモデルチェンジと変革を一歩一歩推進します?！贡摔涎预盲?。

実際、ここ數(shù)年、男性服市場は高在庫、コスト上昇、電子商取引などの衝撃を受けたが、カービン服は業(yè)績的にワーテルローに遭遇したことがない。カービンの2014年の年報によると、同社の売上高は約10.98億元で、前年同期比16.4%増加した。年間純利益は約2.36億元で、前年同期比20.6%増加した。

それに比べて、殘りの男性服上場企業(yè)の多くは業(yè)績の下落や損失に直面している。このうち、オオカミ7頭、九牧王、歩森株式(002569.SZ)の2014年の純利益はそれぞれ前年同期比23.84%、34.76%、1792.27%下落した。今年第1四半期、7頭のオオカミ、九牧王、歩森の株式の純利益はそれぞれ前年同期比39.30%、11.5%、46.48%減少した。

中投顧問軽工業(yè)研究員の朱慶驊氏は次のように考えている?！附衲辘我铝掀筏螛I(yè)績が一定の回復を遂げた原因は、衣料品業(yè)界の環(huán)境が徐々に回復しており、衣料品企業(yè)の在庫除去が理想的であることである。製造分野では、フレキシブルサプライチェーンシステムを構築します?！?/p>

　　加コードファッション産業(yè)の変革

先日、カービンの服で作られたファッションコンセプト館「カービン33號館」が上海にオープンした。この面積が1013平方メートルに達する概念館は、服裝、飲食、家庭、花卉蕓術、造形など8つの部分を含む。

「大きな店を開くのは最初に入店率に反映され、普通の店より人の流れが多い。私たちの伝統(tǒng)的なブランド店に比べて、平効(ターミナル売り場1平方メートルの効率)全體から言えば、明らかに小さな店よりずっと高く、大きな店の平効は80%から90%に達している」。呉少強は言った。

國境を越えた場合、カービンに服を著せる採用方式は、買収、同盟を通じて各業(yè)界の企業(yè)と協(xié)力し、コンセプトショップにすべて注入する。呉少強氏によると、コンセプトショップのターゲット市場は依然として2、3線都市で、現(xiàn)在、カービンと正式に契約している開発者は10社以上あり、2軒目のコンセプトショップは溫州で著地する見通しだ。

「今後、100軒のコンセプトショップをオープンする予定です。従來、カービンの1軒の店は約百三平方メートルで、100軒の店をオープンすると1萬三平方メートルの営業(yè)面積になります。コンセプトショップは千平方メートルで、100軒をオープンすれば10萬平方メートルを超える営業(yè)面積になります。だから、これからこのコンセプトショップは私たちの大きな販売プレートです。」呉少強はさらに言った。

カービンの服裝のほか、ファッション産業(yè)の集団を作りたい男性服ブランドも少なくない。今年6月初め、九牧王は公告を発表し、完全子會社のチベット工布江達県九盛投資有限責任會社が10億元規(guī)模のインターネットファッション産業(yè)基金の設立を計畫していると発表した。同基金の目標は、インターネットのファッション生活に関連する標的に投資することで、「インターネットを背景にした産業(yè)配置を形成し、多ブランドのファッション産業(yè)グループを構築する」ことだ。

今年4月初め、7頭のオオカミは2014年の年度報告書を発表し、「會社はモデルチェンジを通じて新しい発展のチャンスを迎える。

朱慶驊氏は、ファッション産業(yè)グループが混業(yè)発展を行うことは、人を引き付けるのに大きな助けになると考えている。また、一般のデパートやショッピングモールに比べて、ファッション産業(yè)グループのサービス専門性が強い。

「しかし、ファッション産業(yè)グループを作ることは男裝企業(yè)に挑戦をもたらす。一方、ファッション産業(yè)グループは業(yè)務が広く、男裝企業(yè)は服裝の販売をしっかりと行うほか、その他の業(yè)務に対して企業(yè)誘致、管理を行う必要がある。一方、男裝企業(yè)の設計レベルに対してもっと高い要求を出した。ファッション産業(yè)グループはファッションを中心としており、男性服企業(yè)は設計上さらに革新する必要がある」と話した。朱慶驊は言った。

男性服企業(yè)は、ファッションの前進に追隨するために、デザインをさらに革新する必要があることが明らかになった。?