服裝が住所を選ぶ時考慮すべき主要な要素は客の流れです。しかし、服の専門店に加盟するには、客の流れを考慮する以外に、客の流れの有効性を深く分析しなければならない。同じビジネス圏では性質(zhì)の異なる専門店の有効客數(shù)の比率が大きい。人の流れが密集していて、にぎやかなところが良い商店街だと思っています。これはビジネス圏に対する誤解です。

一般的なメーカーの専門店の立地意識は「費用」です。風(fēng)水の名勝地定住しない。彼らは市街地を騒がせば騒がせるほど、商業(yè)中心區(qū)の客の流れが大きくなり、消費を促進するほど、服の加盟店がこの黃金の地にあると考えています。しかし、ゴールデンエリアの高い家賃と競爭圧力は一般店舗では耐えられない。

人口が密集しており、消費者が多く、消費量が多い。多くの加盟店がこのような店舗の入居を競っています。しかし、これで効果が最大化するとは限らない。ファッション商品を扱う加盟については、販売促進に加え、ブランドイメージへの影響を評価する。ブランドイメージの確立を確保するために、メーカーは周辺の環(huán)境の衛(wèi)生、清潔、美観を選ぶべきです。雑貨屋レストラン、機械修理店などの騒がしいところです。

何事も過度に集中すると飽和狀態(tài)になります。いくつかの店の商売がとてもいいように見えますが、実は競爭バランスの飽和點に達(dá)しています。急に新しい店が増えて、市場が飽和點を超えて、僧の多肉が少ない局面が現(xiàn)れました。ある店は赤字を出し始めました。価格戦爭。

各地域にはそれぞれ違った商店網(wǎng)のレイアウトがあります。どの區(qū)がサービス業(yè)を発展させていますか？どの區(qū)がIT産業(yè)を発展させていますか？各都市には長期的な全體計畫があります。位置をずらして場所を選んで、勢いに逆らって動いて、よくマクロ政策の支持と大きい環(huán)境の推進が得られないで、苦労して歓心を買うことができなくて、最後に選んで取り除くことしかできません。

商売は形勢を成し遂げるべきで、獨闘の手法は明らかに取るべきでなくて、そのようにちょうど反対になることができます。ちょうど相手の勢いを借りることができて、よく販売に対して積極的な促進の作用を果たすことができます。マクドナルドがあるところでケンタッキーを見つけられます。同じことです。この現(xiàn)象は問題を説明することができます。

服の加盟店の募集、立ち札、展示棚、ポスター、これらのよくある広告の道具は加盟店の販売に対して無視できない作用があって、適切に運用して4両の千斤の効果を果たすことができます。獨立した店構(gòu)えがないと、店の前に獨立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなります。そのため、住所を選ぶ時、ドアや窓を床に置く大きなガラスの構(gòu)造に改造できるかどうかを知ったほうがいいです。地元政府は店に対して特別な要求がありますか？