かつて、沿海部の大中都市の多くのホワイトカラーの女の子は、慣習(xí)的にこのようなことをするのが好きです。何ヶ月の給料を貯めて、近くのハイエンドのレジャー服の寶姿ブランドの店に行って、最新流行の歐米風(fēng)のスカートを買います。

女の子たちはこれを最もファッション的で、最も範(fàn)があると思っています。

カナダで創(chuàng)立された寶姿は1990年代初めから香港の陳啓泰家族に株式の大半を購入され、大陸市場に全力で転向しました。成功した後、ホワイトカラーの中國、朗姿など一部の本土のハイエンドを教育と牽引しました。

ブランドの臺頭。

しかし、中國の衣料品市場の競爭の激しさは、多くの企業(yè)主の想像を超えている。

特に中國経済の30年余りの「改革配當(dāng)金」は住民の収入を大幅に向上させ、既製服の製造業(yè)者にさせると同時に、電気商の低価格、

労働者のコストが大幅に上昇している一方、インターネットに慣れた若い世代の消費者が主流となり、パラオ、韓都衣舎などの新興ブランドが作られ、急速にファッションの好みが変わりやすい若い女性の財布を分けて食べるようになりました。

いくつかの重さの押出の下で、寶姿の業(yè)績は2008年の金融危機以來、連続的に下落して、利益の最大の下落幅は甚だしきに至っては75%に達します。

業(yè)績圧力は陳啓泰家族に強制され、寶姿を全部內(nèi)地の私募基金に譲渡し、対価は基本的に寶姿香港上場會社の時価総額に接近し、少數(shù)の割増しかない。

一方、國內(nèi)での「三公消費」の制限を受けているラン姿などのハイエンドのアパレル企業(yè)も、韓國の電気メーカーや化粧品會社を買収する戦略を大調(diào)整しました。

一時期、國內(nèi)の婦人服市場は「発展の不安」に陥った。

長沙の王府井百貨の廖さんによると、このようなシャッフルは、かえって新興婦人服の力が飛躍的に発展するチャンスである。

この話と行動は典型的な湖南の鉄火な風(fēng)格の女性の支配人を持っていて、最近一回の市場調(diào)査の中で、1組の生き生きしていることを披露しました。

彼女が代理している上海軽熟ファッション女裝ブランドのカザブランカは、長沙市場に一年だけで、長沙の最高級百貨店、王府井百貨店の婦人服売り場のベスト5位に突入し、年間売上高は500萬元以上に達しました。

売り上げランキングでは同じく上海の女性ブランドにdazleなどがランクインしています。

廖さんによると、新世代の女性ホワイトカラーは、以前の成熟した女性と比べて

消費の選択と好みは異なる。

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自由、快速、情熱、國際化、大衆(zhòng)化、コストパフォーマンスが高いです。

インターネット情報時代にもたらした様々な消費のキーポイントの変化は、寶姿、朗姿、ホワイトカラーの中國などの老舗ブランドを次第に縮小させ、上海のラシャベル、カザブランカ、深センの歌力思などを現(xiàn)地の市場によく知っています。スタイルは明るく、國際的な潮流システムに素早くドッキングする能力を備えた次世代婦人服ブランドです。

カザブランカの創(chuàng)始者でベテランデザイナーの陳燕飛氏によると、長沙のような中國二線の重要な「ファッション都市」は、すでに女性消費ブランドになっており、インターネット時代にはより大きな成功を収めた試金石を獲得できるかどうか。

陳燕飛は嘉興服裝デザイン圏からスタートしました。洋裝デザインの分野で、早くも有名です。

カザブランカのブランドを創(chuàng)立してから、自由自在で、カジュアルでエレガントで、潮流のロマンチックなデザインスタイルを新たな高度に発揮しました。

ますます多くの若者が都市の波に押し寄せる中、彼女は急速にカザブランカを全國より多くの百貨店のショッピングセンターに押し上げ、より多くの重要な都市に浸透させ、それを真に次世代の女裝の指導(dǎo)型にする自信があります。

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