伝統(tǒng)的な紡織服裝産業(yè)の転換の切り札は知能製造である。
將來(lái)、多くの企業(yè)が私たちのスマート裁縫技術(shù)を使う必要があります。
インテリジェント
伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の將來(lái)の転換のための必然的な道です。そうでなければ、市場(chǎng)から淘汰されます。
「中國(guó)製造2025」は3つの10年でわが國(guó)が製造大國(guó)から製造業(yè)強(qiáng)國(guó)に転換することを提案しています。
具體的には紡織服裝業(yè)界においても、同じく「大」から「大強(qiáng)」への転換に直面していますが、これはチャンスでもあります。
中國(guó)紡織服裝業(yè)界は勇敢に試みと革新を行い、知能製造の路線を歩むこそ、隙間の中で生を求めることができる。
中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
孫瑞哲
紡織服裝業(yè)は先期に世界紡織強(qiáng)國(guó)陣営に進(jìn)出する基礎(chǔ)と優(yōu)勢(shì)を持っていると考えています。
しかし、知能製造は伝統(tǒng)的な紡織服裝業(yè)界の転換とアップグレードであり、紡績(jī)強(qiáng)國(guó)陣営の必然的な道に向かっている。
既存のルートから見れば、紡織服裝業(yè)は知能製造を推進(jìn)しており、必ず製品設(shè)計(jì)の知能化、肝心な工程の知能化、サプライチェーンの最適化管理制御などの面から、重點(diǎn)業(yè)種の知能製造ユニット、知能生産ライン、知能工場(chǎng)の建設(shè)を推進(jìn)していく。
同時(shí)に積極的に新型の生産方式を育成し、自動(dòng)車、工作機(jī)械、通信設(shè)備、紡績(jī)などの業(yè)界の特徴を結(jié)び付けて、重點(diǎn)業(yè)界の知能製造応用模範(fàn)を推進(jìn)し、大規(guī)模な個(gè)性化、雲(yún)製造などの新型の製造モードを絶えず探求しています。
中國(guó)工程院院の兪建勇氏は、知能製造の最終目標(biāo)は知恵製造を?qū)g現(xiàn)することであり、個(gè)性的なニーズに立腳した快速反応、カスタマイズ、準(zhǔn)交高速システムだけではなく、インターネット技術(shù)で産業(yè)を埋め込むシステムの集積にも立腳すると考えています。
「インテリジェント化製造レベルを向上させるには、まずインテリジェント化裝備の開発から著手し、情報(bào)化アーキテクチャに基づくインテリジェント化とデジタル化ハイエンド紡織裝備設(shè)計(jì)技術(shù)プラットフォームを研究開発し、紡織裝備を展開する人は工程工業(yè)の設(shè)計(jì)により、各工程の生産設(shè)備の數(shù)字化スマート制御を?qū)g現(xiàn)するべきである?!?/p>
兪建勇氏によると、各種織物及び設(shè)備はオンラインで自動(dòng)的に検査?設(shè)計(jì)されたデジタル化及び生産販売管理産業(yè)チェーンは全過(guò)程のデジタル化知能管理を?qū)g現(xiàn)し、さらにわが國(guó)の紡織産業(yè)に知能製造を?qū)g現(xiàn)させるように促す。
インテリジェント生産は大きな流れであり、しかもリードしています。
紡績(jī)服裝業(yè)
のモデルチェンジアップ。
青島赤首集団は一番いい例です。
情報(bào)化管理システムを?qū)毪工毪长趣摔瑜盲?、個(gè)人化、小ロット、定制化の消費(fèi)動(dòng)向を捉え、カスタマイズと大規(guī)模工業(yè)化生産を融合させ、お客様を?qū)Г趣贰ⅴ鹰氓哎签`タをツールとして、「c 2 m」モードを推進(jìn)し、直接に製品を消費(fèi)者に販売し、資源の整合と情報(bào)化プロセスを利用して再構(gòu)築し、快速供給システムを構(gòu)築し、各従業(yè)員を適応できる「ロボット」に変え、それぞれの標(biāo)準(zhǔn)的な命令に従って操作し、オリジナルの手作り、數(shù)千元の洋服の値段を數(shù)千元まで下げました。
インテリジェント技術(shù)は企業(yè)の生産過(guò)程において、人員、工位の最適化配置を保証し、実際の生産狀況によってリアルタイムに調(diào)整し、企業(yè)の生産効率が常に高いレベルに維持され、大きな発展を遂げている。
人機(jī)は有効に協(xié)力して知能化設(shè)備の最大効果を釈放します。
インテリジェント生産は、伝統(tǒng)的な紡織服裝業(yè)界のモデルチェンジ?アップの必然的な経路である。
しかし、企業(yè)の機(jī)械設(shè)備がどんどんインテリジェントにアップグレードされるにつれて、企業(yè)のオペレーターに対する素質(zhì)の要求も高くなってきました。つまり、高級(jí)技術(shù)人材、設(shè)備メンテナンス人員に対する需要度がどんどん増えています。
専門家によると、人機(jī)だけが効果的に協(xié)力してこそ、インテリジェント化設(shè)備の最大の効果を解放できるという。
竜峰紡織副総経理の施暁輝氏によると、企業(yè)の設(shè)備がアップグレードされ、現(xiàn)場(chǎng)の人材もアップグレードにしたがって、人の自動(dòng)化と機(jī)械の自動(dòng)化の効果的な協(xié)力を?qū)g現(xiàn)してこそ、最大限にリーン生産管理を?qū)g現(xiàn)でき、企業(yè)の生産運(yùn)営コストを低減することができる。
ハルビン工業(yè)大學(xué)晉江工業(yè)技術(shù)センターの李華_主任によると、自動(dòng)化機(jī)の操縦士の素質(zhì)は普通の労働者より高いという。
自動(dòng)化テーブルは一般的に知能を持っていますので、半自動(dòng)或いは全自動(dòng)制御を?qū)g現(xiàn)します。そのデジタル化、ネット化、モジュール化の程度が高いです。
「人工的に設(shè)備の操作が専門でないと、知能設(shè)備はその運(yùn)行の理想的な効果を発揮できない」
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