企業(yè)の中では「大きな塊」の目的はそれぞれ違っています。
映畫はますます多くの人に受け入れられ、映畫もブランドマーケティングの新たな擔(dān)體になり、ますます多くのブランドは映畫の伝播速度の速い、派生商品の広いなどの特徴を助けて、自身の文化と製品を溶け込み、ブランドを豊かにしています。
大部分のブランドにとって、大規(guī)模なマーケティングの助けを借りて、見たのはその背後です。
文化
。
ブランドにとっては、商品を売るよりも文化を売るほうが価値があります。
業(yè)界関係者は、各ブランドが大きな塊の後続と協(xié)力する時(shí)、ブランド、製品と文化の関連度を考慮しなければならないと提案しています。
しかし、洪欽銘氏によると、漫威と協(xié)力して投資しているが、CAMKIDSのブランド性は青少年のアウトドアであり、CAMKIDSは一つのシリーズだけを取り出して獨(dú)自の製品として作っている。
CAMKIDSは業(yè)界の最も優(yōu)秀なブランドと協(xié)力する機(jī)會(huì)が多く見られます。「漫威と提攜するブランドを縦覧してみると、アウディ自動(dòng)車から伊利牛乳など、その色はすべて業(yè)界の中で一番多いブランドです。
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耳目が潤(rùn)んで、彼らと一緒に漫威のパートナーになることができて、ある程度でも多くの人に覚えてもらうことができます。
もちろん、企業(yè)自身にとって、これは更に一回の訓(xùn)練の機(jī)會(huì)で、十分に企業(yè)の生産サプライチェーンシステムをテストすることができます。製品設(shè)計(jì)審査、注文品質(zhì)追跡、出荷帯域などの各段階からもっと高い要求を出しました。
協(xié)力する
機(jī)會(huì)。
例えば、小さなADIDASは端末で販売している靴のブランド価格を300元前後で上下に変動(dòng)させて、漫威シリーズの標(biāo)準(zhǔn)の靴をかけると、即座に500元ぐらいまで値上がりします。
その他に、多くの企業(yè)の目的が明確で、大きな塊の中の有名なイメージに助けを借りて急速に札を作って、これはつまり何が1つの靴をする會(huì)が大いに手?jǐn)?shù)をかけて國際有名なアニメ?漫畫の映畫の授権を取りに行きます。
この時(shí)代は、かるたを造るのは簡(jiǎn)単ですが、大きな札を作るのは難しいです。
十?dāng)?shù)年の靴製造経験を持っている陳琳にとって、今の中國市場(chǎng)では、ブランドが多く、消費(fèi)者の選択度が高いということです。ルートが多いですが、流量コストが大きいです。チームの素質(zhì)に対する要求はかなり高いです。
「例えば、子供用の靴の分野では、天貓はブランドの參入に要求があります。
一般的に新造のブランドは入る機(jī)會(huì)がないということは、企業(yè)が天貓を利用して新たな「淘ブランド」を作る機(jī)會(huì)が閉鎖され、他のルートから包囲を突破することはほぼ不可能です。
しかし、私たちのトーマス小型列車のブランドは貓の募集名簿の中にあります。授権を受けるだけで、関連商品を生産することができます。
陳琳は、國際ブランドのアニメ漫畫の授権を持って、企業(yè)の目的は違っていますが、持っていく過程で、企業(yè)は自分の目的がどこにあるかを明確にしなければなりません。
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