この二年間、NEWBALANCEの人気バンドがブームになりました。運(yùn)動(dòng)靴の「Nchr（34）ブーム」で、小編は最近、本土の各道の「Nchr（34）」という靴が次々と現(xiàn)れていることを発見(jiàn)しました。この気勢(shì)のすさまじい「大名札」の背後には、彼らの生き様の法則がある。業(yè)界関係者は、企業(yè)はすべて“便乗”したいと考えています。最小の価格、最短の時(shí)間で最大のシェアを獲得したいと考えています?！癗chr（34）”のブームはもちろんですが、似たような製品を作ることによって、他人のブランドを借りて自分のブランドを増値させるというのは短期的な行為です。

先日、アモイ中山路天虹デパートの入り口の販売促進(jìn)ブースで、張さんのお父さんは二百元のNEWBALANCEの運(yùn)動(dòng)靴を買いました。インターネットで調(diào)べてみますと、このブランドはニューウェイズヨーロッパと言います。産地は晉江です。外観だけではNEWBALANCEに似ています。

この反映の狀況によって、編纂はNew威士歐ブランドの販促ブースに來(lái)ました。小さい編はそのブランドLOGOが英語(yǔ)のアルファベットであることに気づきました?！窷chr（34）、スニーカーの外観はアメリカブランドNEWBALANCEのスニーカーの形とほぼ同じで、特に違いがありません。よく観察してみると、ニュウェスオーのスニーカーのアルファベット「Nchr（34）上の方がアメリカのNEWBALANCEのスニーカーの「Nchr（34）より多い」ということが分かりました。

販売促進(jìn)員の紹介によると、ニュージーランド州ブランド運(yùn)動(dòng)靴の価格は安いです。普通は200元から300元です。あなたが持っているこのペアはよく売れています。もう絶版になりました。まだ200元です。そして今は活動(dòng)をしています。まだ5%割引して販売しています。販売促進(jìn)員は言った。小編によると、アメリカのブランドNEWBALANCEのロゴは英語(yǔ)のアルファベット「Nchr（34）とBchr（34）で、中國(guó)語(yǔ)の商標(biāo)は新百倫で、その価格は普通500元以上である。

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ある関係者によると、晉江本土だけで、「Nchr（34）」のロゴに似たブランドが5、6つもあります。このうち、NEWBALUN、NEWVSLOLD、ニューベーンズ、ニュー百倫のリードなどは「Nchr（34）と縁があり、ホストのNEWBALANCEが中國(guó)市場(chǎng)で急速に人気があり、これらのブランドは國(guó)內(nèi)でも多くのANCEに負(fù)けないスピードで営業(yè)しています。

「生きていくためには、市場(chǎng)の消費(fèi)志向に従って、『N』という靴が流行っています。それでは、できるだけこの市場(chǎng)に近寄るしかないです。」新百倫リード有限公司の関係者はこれらについて、「このような流行志向は數(shù)年で人気があると知っていますが、今のところ、私達(dá)の靴はよく売れています。國(guó)內(nèi)のスポーツブランド業(yè)界が不況が続いている中でも、販売量は會(huì)社の運(yùn)営の正常な出費(fèi)を維持するのに十分です?！?/p>

この點(diǎn)については、ニュバンレンズの擔(dān)當(dāng)者の承認(rèn)を得ており、「Nchr（34）の靴の市場(chǎng)熱が次第に弱まり、特に國(guó)內(nèi)の一、二線市場(chǎng)では、ニュバンレンツの主力市場(chǎng)が三、四線都市に分布している。

「中國(guó)市場(chǎng)は巨大で、すべての人が流行の商品を消費(fèi)できるわけではない。一部の消費(fèi)者は流行を追求したいだけでなく、一定の國(guó)際ブランドの消費(fèi)能力も備えていないので、各道と「Nchr（34）」のロゴが似たブランドがこの市場(chǎng)の愛(ài)顧を得ている。ブライクスブランドのマーケティング擔(dān)當(dāng)者は言う。

業(yè)界関係者によると、中低の大衆(zhòng)消費(fèi)者にとって、ブランドに対する感度はそんなに高くなく、もっと多いのは理性的な消費(fèi)で、靴の快適さが気になります。

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短期は情勢(shì)に従って後続はまだ製品に頼っている。

確かに、NEWBALANCEの人気バンドがスニーカーを溫めた「Nchr（34）ブームは、販路保証があり、企業(yè)が生き殘れるとはいえ、「Nchr（34）ブームが流行した後、これらの企業(yè)の運(yùn)命はどうなっているのか？

確かに、昔の風(fēng)景が再現(xiàn)しにくいアディ王、アディネスはすでにスポーツ市場(chǎng)の舞臺(tái)から退出しています。ジョーダンのスポーツが成功したとしても、業(yè)界內(nèi)に驚嘆の余りに警鐘を鳴らしました。業(yè)界関係者は、鉄を打つのはまだ自身が硬いと思って、短い“大きな札に寄りかかって”の後で、企業(yè)は更にするべきなのは自身の能力を強(qiáng)化するので、“大きな札に寄りかかって”から自分で札を造ることに向かいます。

確かに、有名なブランドを創(chuàng)立するには、大量の人力、物力、財(cái)力が必要です。NEWBALANCEブランドを例にとって、百年以上の努力と革新、數(shù)億人の宣伝普及、百以上の栄譽(yù)、數(shù)十種類の高品質(zhì)のジョギング靴製品が必要です。そのため、多くの企業(yè)が「便乗」を通じて、最小の価格と最短の時(shí)間で最大のシェアを獲得したいと考えています。

ブランドの専門家の李光斗氏は、パクリブランドとラベルを貼る企業(yè)はもともと國(guó)際ブランドの知名度を利用して市場(chǎng)拡張を行っています。このような発展モデルは、企業(yè)が一定の市場(chǎng)シェアを持っていると、多くの気まずさに遭遇します。もう他の人の子供を抱っこしてはいけません。自分の子供を育てるべきです。李光斗はブランドと企業(yè)の関係を形容する時(shí)、企業(yè)はブランドを創(chuàng)立する初めに、目を長(zhǎng)く置く必要があります。商標(biāo)登録する時(shí)、模倣と投機(jī)だけを考えてはいけません。未來(lái)の発展を考えて、國(guó)を出ます。

「確かに、『ブランドに近い』製品を作って、他人のブランドを借りて自分のブランドを増値させることで、自分の製品が急速に知名度を高め、影響力を拡大し、利益を得ることができるかもしれません。しかし、これは決して企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展の計(jì)ではなく、企業(yè)は製品の品質(zhì)とブランドの製造に注力するべきです。」スポーツ業(yè)界のベテランの侯立東氏は記者団に、「ブランドに近い」現(xiàn)象が社會(huì)に現(xiàn)れたのは、最も根本的な原因はやはり企業(yè)の自主的創(chuàng)造力が弱いということです。

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「Nchr（34）靴は不正競(jìng)爭(zhēng)を引き起こしやすい

上記の現(xiàn)象について、福建恒都知財(cái)権代理有限公司の総経理、知的財(cái)産権顧問(wèn)の陳煥耀氏は、現(xiàn)在多くの企業(yè)が商標(biāo)を採(cǎi)用して先に申請(qǐng)する原則を?qū)g行し、商標(biāo)を登録すると述べました。企業(yè)が似たような審査を引用しさえすれば、特に図形商標(biāo)は文字類の商標(biāo)に及ばない。デザイン特色は、登録されている可能性があります。企業(yè)の商標(biāo)登録には証明書がありますが、実際の使用においては、彼らは完全に登録商標(biāo)の見(jiàn)本どおりに使用しているわけではありません。中國(guó)の商標(biāo)法では、企業(yè)は登録図面に従ってそっくりに使わなければならないと規(guī)定されていますが、実際に販売する過(guò)程で、多くの企業(yè)が「Nchr（34）」を使う時(shí)に、NEWBALANCEブランドに近い疑いがあり、不正競(jìng)爭(zhēng)になりやすく、トラブルを起こしています。

「実際には、晉江、プー田地區(qū)の企業(yè)がNというブランドで似たような商品を販売しています。厳格に言えば、不正競(jìng)爭(zhēng)行為です。ブランドが似ているかどうかを調(diào)べる重要な要素は、2つの商標(biāo)が消費(fèi)者の混淆を構(gòu)成するかどうかです。市場(chǎng)ではいわゆる「Nchr（34）」という字のパターン構(gòu)造が非常に近く、実際には消費(fèi)者に誤認(rèn)買いをさせる可能性がある。消費(fèi)者が混同すれば必ず不正競(jìng)爭(zhēng)を引き起こす?！该私ぁ箓?cè)は、侵害の打撃を受けるに違いない。商標(biāo)が合法的に登録されていなければ大丈夫です。たとえ企業(yè)がいくら大きくしても、商標(biāo)の撤収に直面し、権利侵害、製品の棚の下、無(wú)効にされ、登録の不適切な取り消しなどのリスクがあります。陳煥耀さんは言います。

陳煥耀氏は記者団に対し、「ブランドに近い」ということはメーカーが素早く経済利益を得られるということです。しかし、企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展から、このようなやり方は非常に不利です。企業(yè)はその正常な生産経営を守るために、「ブランドに近い」などの投機(jī)行為をやめるべきです。このような行為は一時(shí)の利益をもたらすかもしれません。

陳煥耀さんは風(fēng)に従うことを提案します。企業(yè)自分の革新力を強(qiáng)化し、巨額の資金を投入してビジネス開発を行う前に、このリスクを排除すべきです。また、企業(yè)は自主的、自社の知的財(cái)産権を持って、會(huì)社の知的所有権全體の計(jì)畫と効果的な管理を行います。すなわち、知的財(cái)産権の申請(qǐng)、登録、登録などの基礎(chǔ)的な事務(wù)を完備し、専門のサービス機(jī)構(gòu)を採(cǎi)用し、有効な保護(hù)を行います。知的財(cái)産権に対して創(chuàng)造可能価値、會(huì)社の発展に対する重要度によって、効果的で正確なメンテナンスを行う。ブランド企業(yè)は宣伝の上でブランドの細(xì)い點(diǎn)を宣伝することに注意して、さもなくば普通の大衆(zhòng)が真?zhèn)韦蛞?jiàn)分けにくくて、商標(biāo)の模倣の難度が低いなどの現(xiàn)象をもたらしやすいです。