紡績服裝業(yè)「インターネット+」順風(fēng)風(fēng)車産業(yè)園は現(xiàn)在「移転ブーム」を迎えています。
原材料の価格が上昇し、労働力のコストが上昇し、人民元の切り上げが一時的に
紡績
アパレル業(yè)界の三つの山。
人民元は8月11日と8月12日の二日間にわたって千點安が発生し、紡績されました。
服裝
アナリストは、業(yè)界の暖かさを取り戻すための信號と見なしている。
また、業(yè)界內(nèi)では、今年下半期に中國紡織服裝の輸出は上期よりも良好になる見込みですが、増速は中低の情勢を呈しています。
「中國」
工業(yè)4.0
時代はすでに到來しており、今後の産業(yè)競爭の中で、決して単一の企業(yè)と企業(yè)の競爭ではなく、プラットフォームとプラットフォームの競爭であり、つまり、今日の伝統(tǒng)産業(yè)は単騎、千里を走るの時代ではなく、「集団喧嘩」の時代になったということです。
交流の中で、金コアラ國際産業(yè)城の趙叡常務(wù)副総は最も多い言葉を話しました。
インターネット+"
と「ビッグデータ」です。
紡績服裝産業(yè)園は現(xiàn)在「移転ラッシュ」をしています。
過去、我が國の服裝産業(yè)は主に東部の沿海地區(qū)に集中していました。8割近くの生産能力は広東、浙江、福建、江蘇、山東の5省に分布しています。
近年、紡績産業(yè)は中西部に移り、産業(yè)団地が立地してきました。過去の中央から現(xiàn)在の企業(yè)が自発的に奨勵され、「あなたの気持ちは私の願いです」という態(tài)勢が形成されました。
なぜ移転が行われますか?中投アドバイザープロジェクトディレクターの朱文嘉さんによると、現(xiàn)在中國紡織服裝園區(qū)の中西部地區(qū)は多いです。
これは主に2013年に中國の紡織服裝企業(yè)が東部沿海地區(qū)から中西部地區(qū)に移転したことによるもので、産業(yè)園も2013年前後から興っています。
以前の紡織服裝産業(yè)の配置と比べて、現(xiàn)在中國中西部地區(qū)の紡織服裝企業(yè)の數(shù)は大幅に増加しています。
その利點は主に、生産コストが下がり、企業(yè)の分布が均一化されることです。
産業(yè)移転の目的は東部のレベルアップ、西部の発展を?qū)g現(xiàn)することです。
中國紡織工業(yè)連合會の楊峻副秘書長はこれまで、工業(yè)園區(qū)を発展させることは、中西部地區(qū)の労働力復(fù)帰を?qū)g現(xiàn)する一番いい方法だと公言していました。
改革開放の初期に、大量の中西部の出稼ぎ労働者が沿海紡績企業(yè)に流入し、數(shù)十年の発展を経て、沿海紡績企業(yè)は産業(yè)移転の挑戦に直面していました。紡績産業(yè)の移転は沿海などの紡績企業(yè)が中西部に橋を架けることであり、紡績企業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するだけでなく、同時に大量の中西部労働力の回帰を解決することができます。
そのため、「あなたの気持ちは私が願います」という力と國家政策の推進(jìn)のもとで、園區(qū)は
しょうたい募集
資金を?qū)毪筏?、企業(yè)の進(jìn)駐と協(xié)力はいずれも盛んに行われています。
金考拉紡織服裝産業(yè)園區(qū)はこの全國紡織産業(yè)の移転潮の中で移転試験園區(qū)になりました。
趙睿の紹介によると、サービス機能をよりよく実現(xiàn)するために、パイロット協(xié)議を真剣に履行し、金コアラ紡織服裝産業(yè)園區(qū)は紡績産業(yè)全體の中の製造産業(yè)を中心に、一部の勾配移転を受けている。
「私たちの産業(yè)都市全體の計畫はブランド企業(yè)を通じて中小企業(yè)を牽引し、小型企業(yè)を孵化させることです。本當(dāng)の健康で良性のある産業(yè)環(huán)境は決して一つの大きなものではなく、或いはいくつかの率先しているお兄さんができるので、成長した産業(yè)の夢を持つ中小企業(yè)や小型企業(yè)こそ生命力があります?!?/p>
ボーナス効果が弱まり、園區(qū)の役割は急上昇しなければならない。
注目すべきは、紡織服裝産業(yè)園區(qū)が盛んになり、生産要素の急速な集積が紡織服裝産業(yè)の発展に大きな優(yōu)位をもたらしたことです。
しかし、コスト、労働力、土地などの各種の優(yōu)位の配當(dāng)効果が次第になくなって、國際競爭の圧力が増大するにつれて、一部の紡織服裝産業(yè)園區(qū)の発展傾向は非常に心配されています。
朱文嘉は、紡績園區(qū)の建設(shè)と配置はまだ絶えず改善されていると考えています。
現(xiàn)在、紡績園區(qū)の同質(zhì)化の発展現(xiàn)象が深刻で、産業(yè)チェーンの計畫や盲目的な発展に欠けている園區(qū)は少なくない。
彼から見れば、突破したいなら、園區(qū)は改善する必要があります。一、産業(yè)チェーンの計畫を重視し、関連企業(yè)に交流と協(xié)力を強化させ、共同発展を促進(jìn)させます。
中國家庭用紡績品業(yè)協(xié)會の楊兆華會長は「現(xiàn)在、家庭用紡績品業(yè)界全體の産業(yè)群集數(shù)は多くないが、特色は非常に大きい。
例えば浙江は布蕓を主とし、江蘇はベッド製品を主とし、山東、高陽はタオルを主として、「一域一品」を形成し、共同発展します。
中國の紡績業(yè)界の進(jìn)歩のために積極的に促進(jìn)されました。
新しい常態(tài)においても、新しい問題に直面している。
次の産業(yè)クラスタがやるべきことは、企業(yè)の転換とアップグレードを?qū)Г长趣扦埂?/p>
現(xiàn)在の産業(yè)クラスターには大きな役割があります。ブランド孵化器と呼びます。
江蘇の畳石橋を例にして、9000の経営者がいて、全部商品を作っていますが、有名なのは數(shù)十社だけかもしれません。
次は大きくして強くするように育てることです」
産業(yè)園區(qū)に「インターネット+」を掛けて風(fēng)車に乗る。
調(diào)査によると、多家區(qū)は大衆(zhòng)の革新、萬民創(chuàng)業(yè)の大時代背景の下で、「インターネット+」の順風(fēng)風(fēng)車に乗り、伝統(tǒng)産業(yè)の質(zhì)的変化式の勾配転換を?qū)g現(xiàn)し、「大データ、大生産」で伝統(tǒng)紡績産業(yè)のバタフライを助力するつもりです。
趙睿は、一つの業(yè)界の本當(dāng)の意味での科學(xué)、健康、規(guī)範(fàn)、理性的な発展はお客様のニーズを明確にしなければならないと考えています。
「ユーザーの好みを適時に感知し、迅速に反応し、革新し続ける新しい産業(yè)チェーンが、『インターネット+』時代に紡績服裝産業(yè)を牽引するエンジンになる」。
「私達(dá)の園區(qū)を例にして、次は國內(nèi)で初めて紡績産業(yè)のシンクタンクセンターを建設(shè)します。入園企業(yè)は私達(dá)のビッグデータを持っています。
また、大生産を通じて、産業(yè)チェーン全體を通じて、一番上流の原料、設(shè)計、板打ち、中流の織物作り、さらに下流のアフターサービス、サービスと體験まで、産業(yè)チェーン全體の本當(dāng)の意味でそれを引き出して、わが園區(qū)に集まった千近くの中小企業(yè)にサービスを提供します。
趙叡説
楊兆華氏は、紡績業(yè)界は産業(yè)製品に対して研究する人が多く、消費者に対する研究が不足していると指摘しています。
以前はB側(cè)の研究が深くて、今はC側(cè)のことを重視しています。この點については損をしています。
そのために、次は紡績企業(yè)を提唱し、Cに対する指導(dǎo)と研究を強化するべきです。
まずC端子を満たすためには、インターネットの思考、情報化のプラットフォームが必要です。
アムール川省アパレル業(yè)界協(xié)會の王麗梅會長によると、「インターネット+」は電気商だけではないという。
「『インターネット+』時代は、個人化、カスタマイズ、つまりさまざまな要素を通じて直接的、間接的にユーザーデータを蓄積し、次の販売の根拠となるだけでなく、設(shè)計、製造に対して最も正確な指導(dǎo)となり、単純工業(yè)化の『製造』を個性的な『知造』に変え、エンジンとして快速反応、革新的な最新の市場化産業(yè)チェーンの発展を牽引すべきである」
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