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地頭蛇はどうやって電気商で自分を武裝しますか?

2015/8/26 23:25:00 27

地頭蛇、電気商、ブランド戦略

地頭蛇とアリはどちらが大きいかではなく、誰より優(yōu)れています。

地頭蛇が市場を狙うなら、優(yōu)勢を発揮し、精確な打撃を與え、コンビニO 2 O場戦爭の結(jié)末はまだ予想されていない。

商品を持っていますが、ルートもあり、影響もありますが、コンビニは何を頼りに必ずあなたに付いて行きますか?

最近、ある専門の電気商SaaSプラットフォームはコンビニO 2 Oに対して解決案を出しました。目的は地域の卸売り業(yè)者にコンビニを持ってコミュニティO 2 Oの転換を?qū)g現(xiàn)させることです。

この解決策はエリア卸売業(yè)者に優(yōu)良品質(zhì)を搭載したセットを提供します。

商品の仕入れ先

また、これらの種類がそろっている便利な生活システムは、地域の卸売業(yè)者がこのシステムを持ってコンビニの多様な仮想便利サービスを助け、コンビニの客數(shù)を効果的に高め、コンビニの加盟を誘致します。

地域卸売業(yè)者はまた、コンビニに自動端末機(jī)を設(shè)置することができます。コンビニに有料と現(xiàn)物購入窓口を提供し、無限に拡張された棚となり、商品のセルフ購入を?qū)g現(xiàn)します。

このような一體機(jī)はコンビニに全く新しいサービス體験をもたらすだけでなく、コンビニのブランドイメージを向上させ、より現(xiàn)代的なものにし、さらに獨立した広告展示エリアとして、エリア卸売業(yè)者に広告収入を増加させることができる。

付加価値仮想便民サービスは、コンビニの客足低下の核心的な痛みを確実に解決し、コンビニの目に觸れるメリットをもたらし、コンビニの統(tǒng)合を推進(jìn)します。

地域卸売業(yè)者にとっては、便利な生活システムとセルフサービスの一體機(jī)は、自分の都合で一つを選ぶだけで十分であるという例があります。

內(nèi)モンゴル包頭のあるコミュニティO 2 O電気商取引プラットフォームは、ライン下のコミュニティコンビニ資源を統(tǒng)合して、そのフロント、バックグラウンド、終端店及び物流システムを全行程通して、オンラインで注文します。

配達(dá)する

+自社商品は店舗から消費者までの「最後のキロ」O 2 Oが閉ループした。

大局から見れば、國內(nèi)の電気商は今もB 2 Cの天下です。B 2 Cを転覆する可能性があるのはO 2 Oだけです。さらに、O 2 OはB 2 Cより未來があると直接に言います。

伝統(tǒng)的な業(yè)界のインターネットモデルチェンジの大きな背景の下で、各業(yè)界は自分に適したモデルチェンジ方式を探しています。ほとんどのオフライン資源を持つ伝統(tǒng)的な企業(yè)にとって、O 2 Oモードを利用してモデルチェンジするのは當(dāng)たり前の選択です。

寶を洗って、京の東、蘇寧などの大きいプラットフォームを洗って、3、4線の都市の自身に深く入るために頭皮を奪い破って、3、4線の都市で商品の供給源、客源、コンビニの資源の人を持って、すばらしい発展の機(jī)會を迎えて、地區(qū)性の卸売業(yè)者は電気商の“風(fēng)の口”に立ちました。

この時、思わず聞いてしまう人がいます。

三四線都市

馬圏を走るのもいいですが、區(qū)のある地區(qū)の問屋が何で淘寶に対抗しますか?そうではないです?!笍姢垽系仡^の蛇を抑えられない」という言葉はここで使うのにとても適しています。地域的な問屋は名実ともに「地頭蛇」です。

大プラットフォームは三四線都市に深く入るにはチャネルを建設(shè)しなければなりません。交通量は巨大な彼らにとって、「大」は優(yōu)勢であると同時に、短板でもあります。

逆に、地域卸売業(yè)者は現(xiàn)地で成熟した安定した供給ルートと流通ルートを持っており、オフラインのコンビニに対してアピール力を持っています。

もっと重要なのは彼らは十分に小さくて柔軟です。一旦O 2 Oを作る決心をしたら、ラインの下で優(yōu)勢を合わせて、その業(yè)務(wù)は區(qū)域內(nèi)で迅速に進(jìn)められます。


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