2015年に

全世界パワーレポート」のデータでは、地域別に、老舗の高級品の重鎮(zhèn)であるイタリアとフランスがそれぞれ29社と11社が入選し、中國の7社が百強に進出しました。

業(yè)界ナンバーワンの高級品グループとして知られるフランスの路威泥軒集団（LVMH）は217億ドルの年間売上高で、何の懸念もないランキングで第一位となりました。集朗格、江詩丹頓、積家などのハイエンド腕時計ブランドのスイス名表空母歴代グループ（Richemont）は134億ドルで第二位となりました。

予想外にも、本土ブランドの周大福ジュエリーグループは、99.79億ドルの年間販売実績で、スイス時計大手のスウェーデングループの88億ドルとGucci[微博]親會社の第3位の高級品グループ開雲(yún)85億ドルを抑えて、第4位にランクインしました。

また、徳勤報告によると、上位10位の高級品會社の売上高は2013年のランキングトップ10よりやや優(yōu)れており、データはそれぞれ8.4%と8.2%であり、その中には主に2つの新晉ブランドによって牽引され、その中に周大福の34.8%の伸びが含まれている。

全體のランキングを見ると、皮製品、既製服を主なラインとする會社の數(shù)が最も多く、次いで時計ブランドである。第四位周大福、第十六位老鳳祥、第二十四位周生、第二十五位六福グループと第三十七位浙江明札寶石はいずれも黃金寶石ブランドを主とする。

近年は「ハードぜいたく」とされていますが、材質(zhì)の天然希少性によって決められています。

本土のブランドは世界の贅沢品ランキングのトップ10に入ることができます。もちろん成功です。本土の高級品業(yè)界の発展をも表していますが、大部分は「天然贅沢遺伝子」を持つジュエリーブランドの一つの領域に限られています。

2014年に中國の消費者が1060億ドルで世界46%のぜいたく品を買った時、どれだけ本土ブランドに貢獻しましたか？

実際には、本土のジュエリーブランドは、近年では、より多くの専門家は、國際的な金価格の引き下げによって引き起こされる"ゴールドラッシュ"と考えられている、ブランド文化の構築には、伝統(tǒng)的な高級ブランドと比較して、まだ遠いです。

人々がカルティエの寶石に言及した時、最初の反応はチーターシリーズとその近年の価格がますます上昇している骨董寶石で、バンゴス寶石の競売の責任者は、カルティエのコレクションと比べて、同じ価値があると言っていました。

逆に本土の寶石ブランドを見ると、周大福といえば、老鳳祥といい、周生生生といい、消費者のブランドイメージはほとんど「金売り」という単一で平易な認識にとどまっている。

この現(xiàn)象は多くのものを引き起こした。

「本土のジュエリーブランドは果たしてぜいたく品なのか」について議論しています。

この議論の中で本土のジュエリーブランドの位置は非常に困惑しています。まず、製品自體がぜいたく品の「人々の生存と発展の必要範囲を超えた、ユニークで希少な特徴を持つ消費品」という限定に符合しています。しかし、類比は同じ種類の歐米ブランドで、ブランド文化、裝飾蕓術とブランドイメージなどの面で持っている付加価値はすべて理想的ではありません。

ぜいたく品が一般消費品と區(qū)別されるのは、むしろファストファッション製品の希少性が一部にすぎず、多くの付加価値が消費者にとってより魅力的であるからです。

ローカルブランドは現(xiàn)在カバーされている範囲は主に大衆(zhòng)消費を中心として、一部の投資所蔵の中の原材料投資を含んでいます。例えば、ここ二年全國で何回も現(xiàn)れた消費者は金條を買い占めています。一度は店舗の在庫を空買いしましたが、消費者の高級品購入の認知をまだ育成していません。

歐米の成熟した贅沢品ジュエリーブランドは、大衆(zhòng)消費に留まっている本土のジュエリーブランドに対して、最大の利點は、等価原材料が創(chuàng)造できる利益が後者よりはるかに高いことである。

この結(jié)果はブランド文化の伝播とデザイン技術の革新によって決まる。

製品の同質(zhì)化が深刻で、特色のないシンボル性の作品は市場の完備を無視してますます高まる個性化の需要で、本土の寶石ブランドが非難されている點です。

大衆(zhòng)の消費によって成功したブランドは、巨大な店舗數(shù)が必要であるという大きな圧力を負う必要があります。

周大福が今回のベスト10入りを果たしたことも大きな理由です。

1988年に中國內(nèi)陸市場を試水して以來、周大福は全國で500近くの都市で2000以上の店舗を開設しています。

本土の寶石市場では、現(xiàn)在の段階ではすでに産業(yè)の生産能力が過剰で、専門市場の過剰、販売拠點の過剰が現(xiàn)れています。周大福の成功はコピーできません。

それは明らかに、大衆(zhòng)消費を占領しながら、本格的にぜいたく品市場に適応した製品ラインを発売することは、現(xiàn)段階では本土の寶石ブランドが考えるべき問題である。

この時期は、獨創(chuàng)性、デザイン性、個性的な商品開発を増やすだけでなく、ブランド文化とブランドイメージの構築にも重要です。

ブランド伝播戦において、通霊寶石は最近の焦點に違いない。

ドラマ『カラットの戀人』の全集はドラマのtesiroダイヤモンド會社をめぐって展開され、視聴者は現(xiàn)実にも寶石ブランドと同名のものがあることを発見しました。

最終ドラマのストーリーは社交プラットフォームで頻繁に突っ込まれていますが、ジュエリー會社の職場設定に疑問を持ち、ブランド名を頻繁に耳にするとブランド文化やイメージに対しては立體化していません。

最終的には、この組が數(shù)十話にまたがる「大広告」は、どれだけの消費者が店舗に入るかを誘致し、まだ時間が必要となる。