たった今

権利侵害を訴える

また、不利なニュースが流れます。

これに対して、程偉雄氏は、Forever 21が中國(guó)に入る時(shí)間は他より速いと述べました。

ブランドは遅くて、市場(chǎng)の中で弱い立場(chǎng)に置かれます。

成長(zhǎng)が鈍化したため、Forever 21は最近アメリカで露出され、ウェルズファーゴとアメリカのプライベートエクイティ投資會(huì)社と1.5億ドルの融資を検討しています。

Forever 21は30年の歴史があり、対外的にローンを求める行為は珍しいです。

専門家、上海良棲ブランド管理有限公司総経理の程偉雄氏によると、企業(yè)がローンを求める理由は主に二つあります。一つは企業(yè)の発展が制限されています。

ファストファッションブランドのクラスタでは、Forever 21の業(yè)績(jī)はあまり良くない。

公開資料によると、Forever_21は同店で過(guò)去2年間で急速に販売が落ち込み、現(xiàn)在はマイナス成長(zhǎng)となっている。

その他のファストファッションブランドはユニクロ親會(huì)社迅販売グループ2015年度第3四半期の売上高の伸び幅が24%だった。H&M_2015年度第2四半期の純利益は11.1%に達(dá)した。

Forever 21は中國(guó)での発展もやや遅れています。現(xiàn)在、中國(guó)に11店舗あります。

8月末までに、ユニクロは北京の店舗だけで45店舗あり、3月末までに、H&Mは中國(guó)の店舗で230店舗に達(dá)しました。

これに対して、程偉雄氏は、Forever 21が中國(guó)に進(jìn)出する時(shí)間は他のファストファッションブランドより遅く、市場(chǎng)の中で弱體化していると述べました。

また、このブランドの位置づけは他のブランドよりも狹いです。

若い世代をターゲットにしていますが、ユニクロやH&Mなどのファストファッションは各年齢層に服をデザインしています。

Forever 21は2012年に北京のappmショッピングセンターに初の旗艦店を開き、その後大興區(qū)のクラスタマーケットに第二の店舗をオープンした。

対照的に、ユニクロは2002年9月に中國(guó)に入り、H&M_は2007年に中國(guó)に入りました。