8月25日、中國

本社の管理は安徽省にあります。

2015年度の備蓄綿業(yè)務安全作業(yè)會議を開催し、中央備綿総経理の姚明イエさんは綿の安全問題について総括的な発言をしました。

姚総経理はまず各受託倉庫の成績を確認しました。彼は社會各受託倉庫が備蓄綿に対する認識を一層高めたと指摘しました。

備蓄綿は経済活動であり、政治任務でもあります。特にその主要責任者は規(guī)則制度を自覚行動としています。

自主執(zhí)行力はさらに強化され、各受託倉庫は主に同志、安全管理者の心に深く刻み込まれ、日常管理業(yè)務において予防を主とすることができました。

安全生産態(tài)勢がさらに好転し、多くの社會の受託者が安全を仕事の中の重要なものとし、積極的に安全上の隠れた危険を取り除く措置を取っている。これは備蓄綿の安全立市を保証する重要な條件である。

備蓄綿の仕事は困難で煩雑な仕事である。

これらの成績の取得は、ご出席の皆様のご苦労によるものであり、國家各関係部門の絶大な支持と協(xié)力を離れられません。また、中備綿本社を代表して、中備綿本社の各関係機関を支持し、助けてくれました。心から感謝の意を表します。

姚総経理はまた成績を見ながら、存在の問題をはっきりと認識していると指摘しました。一つは不釣り合いに現(xiàn)れて、先進的な受託単位と下位組織の格差が明らかで、先進的なことを表彰するのは他の各受託機関がその先進的な管理経験と方法を學ぶことができることを望んでいます。

第二に、頭と足の軽さに表れています。一部の保管単位は再入庫し、管理を軽くしています。入庫時にはいつも私達の時間を利用して、各方面の穴を検討し、あらゆる方法で中に押し込みます。

もう一つの現(xiàn)象は過不足で、一部の受託先は自分の條件が基準に達していないことを知っていても、百パーセントの修正を行わないで、甚だしきに至っては一部の部門は橫柄な態(tài)度を持っています。

これを重視します。

綿の狀態(tài)から見て、

生産が落ち込み、価格が下がり、紡績品の消費が低迷し、綿花の在庫が増加したことは綿花の生産と販売に深刻な影響を與え、短期間では持ち直しが難しく、備蓄の形態(tài)が厳しい。

次の仕事をうまくやるために、特に以下の點を強調します。

第一に、企業(yè)精神を守り、法に基づいて管理する。

四中全會が提唱する法治社會と企業(yè)精神は、我々中華民族が偉大な復興を実現(xiàn)するために必要な道であり、社會の公平、公正、民主を実現(xiàn)するための重要な前提でもあります。

1、備蓄綿は特殊性を持ち、最高人民法院2000年164號の司法解釈によると、國家備蓄物質は神聖で不可侵であり、でなければ刑事責任を負う。

2、保管契約の厳粛さを強調する。

中央備綿本社は各受託単位と備蓄綿保管契約を締結しました。これは雙方の自発的行為であり、法律によって保護され、契約雙方にとって、契約規(guī)定の各條項を厳格に遵守します。

3、各受託企業(yè)は備蓄綿の管理の責任主體単位として、備蓄綿の安全に対して全責任を負わなければならない。

綿を備蓄する考えを立てたら、結局石を運んで自分の足に當たるしかないです。

4、責任主體単位は信用システムを確立し、健全化しなければならない。

信用は企業(yè)の一番優(yōu)秀な資源で、一番綺麗な名刺です。

中央備綿本社と社會は企業(yè)の協(xié)力を受けて、雙方はこのような信用を確立して守らなければなりません。

備蓄綿の発展の趨勢と狀態(tài)から見れば、備蓄綿の政策は一時期においても高い強度を維持し、契約雙方が長期的な協(xié)力意識を確立し、契約書を締結した。

第二に、安全の最低ラインを守り、協(xié)力を勝ち取ります。

事故ゼロの安全が続いていますが、いくつかの安全上の危険があります。

港爆破事件は社會に警鐘を鳴らした。

中央備綿本社も近く安委會を開き、次の仕事に対して配置と手配をしました。

備蓄綿の安全作業(yè)の最低ラインは火災の隠れた危険を取り除いて、備蓄の品質と數(shù)量を保証するのです。

各受託企業(yè)は、下のラインの思考が必要で、高圧ラインに觸れないでください。

各規(guī)則制度を厳格に実施し、収穫の一部を耕し、必ず規(guī)則制度を職場に定著させ、安全責任體系を整備し、配置、実行、検査が必要である。

第三に、地方政府と安監(jiān)部門との連絡を強化する。

私達は今提出していますが、すべての受託先は必ず9月末までにこの地區(qū)の安監(jiān)部門と消防部門と連絡を取り、書面で綿の性質、保管數(shù)量、場所と価値を報告して、安全上の潛在的な危険があるかどうかを確認します。

監(jiān)督任務がある単位は現(xiàn)在の重要な監(jiān)督管理任務として行うべきである。

受入組織は配置、手配、検査、検収作業(yè)をしっかりと行い、監(jiān)督管理部門は検査実施狀況を報告して綿本社を保管し、今後本社は必ず検査項目として今後の安全パトロールの中で抜き取り検査を行う。

第四に、安全検査を強調して後ほど見ます。

これは安全検査が一時的ではなく、長期的に行われることを示しています。

各監(jiān)督管理部門は今回の検査で問題が発生した部門に重點的に注目し、特に貓がネズミを捕るゲームを防止するために、発見された隠れた危険に対して直ちに改善しなければならない。

第五に、備蓄綿の管理を強調し、國家のマクロコントロールを完成させる。

備蓄綿の管理は総合的な仕事です。私達が貯めたいのは仕入れて、調節(jié)して、使うことができます。特に今は綿花の販売の出庫作業(yè)をしっかりと行います。

第六に、重大事項報告責任。

各受託企業(yè)は経済的、安全的、品質的な重大な事故にかかわらず、各受託企業(yè)は第一時間に監(jiān)督管理機能を持つ直屬の機関を報告し、各直屬機関は直ちに本社に報告し、対策を講じる。

國家は備蓄綿を私達に任せて管理して、責任が重大であることを意味して、使命の光栄、私達は共に手を攜えて綿の各種の規(guī)則制度を備蓄して実現(xiàn)にくるのでさえすれば、安全弦をしっかりと締めて、きっと備蓄の任務を完成することができて、我が國の綿のコントロールの仕事のために新しい貢獻を作り出します。