小売業(yè)は開(kāi)放が最も十分で、競(jìng)爭(zhēng)が最も激しく、同時(shí)に回転が最も遅い業(yè)界です。

今も多くの百貨店の経営管理は20年以上前のモデルを踏襲しています。電気商の衝撃、新興消費(fèi)の理念などの総合的な要素の影響で、その弊害が次第に明らかになりました。

百貨店が集中的に閉店したのも、業(yè)界構(gòu)造の調(diào)整の結(jié)果です。

「金九銀十」は伝統(tǒng)百貨店のカーニバルです。

8月31日、今年のゴールデンシーズンが始まる前夜、尚泰百貨の成都萬(wàn)象城店は閉店しました。

尚泰は成都に別れを告げ、同時(shí)に正式に中國(guó)市場(chǎng)から撤退した。

蘇寧商業(yè)管理有限公司の石志玲副総経理は成都小売業(yè)のベテランと言えます。

彼女は前の東家は臺(tái)灣太平洋百貨店グループです。

1993年、太平洋百貨店は春熙路に入り、四川百貨店の玄関を蹴りました。

開(kāi)放的に棚や商品を並べたり、臺(tái)灣から持ってきた先進(jìn)的な商品管理経験によって、成都市業(yè)界の模倣を引き起こしました。

四川の小売業(yè)の「黃埔軍?！工趣筏啤ⅳい膜伪就沥紊虡I(yè)伝奇人物が太平洋を師走し、相次いで本土の各大小売店でカッコいい印を執(zhí)っています。

石志玲は太平洋にいると17年です。

しかし3年前、彼女は業(yè)界の変化を感じたので、離れることを選びました。

四川省商業(yè)チェーン協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の冉立春は、2000年から小売業(yè)に従事し、業(yè)界の盛衰交代を経験した。

業(yè)界では太平洋進(jìn)出後10年余りを成都百貨店の「黃金時(shí)代」と呼び、伊藤、王府井店の販売実績(jī)はそれぞれグループ內(nèi)の世界第一と全國(guó)第一を達(dá)成しました。

2000年、成都は5000平方メートル以上の小売店は20軒余りしかないです。今は150軒があります。

百貨店、スーパー、家電、家具の建材市場(chǎng)などの小売店を指す。

國(guó)際規(guī)定の商業(yè)面積と人口數(shù)の合理的な比率によって、成都はすでにこの基準(zhǔn)をはるかに上回っている。

過(guò)去數(shù)年間、小売大手のチャネルが次々と「沈下」し、成都周辺や二線都市に拡大してきた。

現(xiàn)在、ヒ県、溫江、新都大豊鎮(zhèn)、及び南充、綿陽(yáng)、自貢、內(nèi)江などの市州でも売り場(chǎng)がブームになっています。

新しい企業(yè)が入居したり、新しい店がオープンしたりして、よくある集団転職現(xiàn)象です。

データによると、今年4月現(xiàn)在、成都ショッピングセンターは700萬(wàn)平方メートルを超える全體量で全國(guó)一位に躍り出た。

成都の主な都市區(qū)は71のショッピングセンターがあります。行政區(qū)ごとに約12の平均があります。

正確な統(tǒng)計(jì)はないが、「成都の小売業(yè)は過(guò)剰になっている」という。

彼の判斷は、昨年から積み上げられた別れの憂いから來(lái)ています。人が楽しくて、いいです。北京華聯(lián)のいくつかの店舗で、NOVO百貨店、天虹百貨の紅牌樓店、尚泰百貨店、101ショッピング蕓術(shù)センター、互恵スーパー…

一つまた一つの「古い友達(dá)」が成都の商業(yè)歴史舞臺(tái)として働いています。

その中で百貨店は半分を占めています。

7月以來(lái)、國(guó)際一流化粧品ブランドの各グループは続々と値下げを発表しています。

デパートはこれに期待しています。

成都伊勢(shì)丹百貨企畫(huà)部の擔(dān)當(dāng)者は、今年の化粧品の販売量は伸びず、客単価は明らかに減少したと明かした。

「おしろい合戦」の由來(lái)は

太平洋と王府井の2006年初対決。

橋を隔てた二つの貿(mào)易港は、成都で最もにぎやかな「美しい」戦場(chǎng)であった。二つの百貨店大手は競(jìng)爭(zhēng)の中で共に市場(chǎng)ケーキを大きくした。

しかし、今年の秋には、春熙商圏の脂粉味が薄くなりました。

王府井の昔のライバルである作別春熙路だけでなく、市場(chǎng)環(huán)境が変化したからです。

太平洋の別れは主に「二大家」によるものです。

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「二大家」たちは賃貸不動(dòng)産を通じて、店のドアを別のブランドに分割してレンタルし、賃貸料や販売の差し引きの形で費(fèi)用を徴収します。

成都錦江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)の黃志強(qiáng)氏によると、家賃は百貨店のコストの半分以上を占めている。

2013年前後、成都百貨店は続々とレンタル期限のピークを迎え、家賃が高騰した。

ムーアの百盛の年間レンタルは、過(guò)去の3000萬(wàn)元ぐらいから、少なくとも倍になりました。

デパートの運(yùn)営は、まず店の賃貸コストを考慮しなければならない。

まだブランドのコントロールできないものがあります。

川新聞の記者が成都?jí)c市口商圏で発見(jiàn)しました。茂業(yè)百貨店、極東太平洋、新世界百貨、ムーア百盛のブランドは似ています。

スペインの衣料品ブランドの代理店によると、同じ百貨店で、ブランドの重さはほぼ65%以上に達(dá)している。

彼の代理の服裝を例にとって、工場(chǎng)価格は120元で、4倍以上の

お金も儲(chǔ)けられません。この300元の粗利益は25%の販売で返品され、25%の內(nèi)裝、人工、稅金、水道と電気などのコストで負(fù)擔(dān)されます。