Primarkはアメリカ市場(chǎng)を占拠して、複數(shù)のブランドを絞殺しました。
木曜日には、「世界自殺予防デー」の格安ブランドPrimarkが正式にアメリカ市場(chǎng)を占領(lǐng)し、ボストンに上陸しました。Primarkは5ポンドのスカート、2ポンドのネックレスでライバルに絞殺されます。アメリカの本土アパレル大手ブランドGap、Old Navy、Forever 21、ヨーロッパの「王者」Zara、H&M同じように、この市場(chǎng)で「波風(fēng)を巻き起こす」ことができるアジアアパレルブランド大手のユニクロ?ユニクロ。
Sanford C.Bernsteinのアナリストによると、Primarkのアメリカ市場(chǎng)の価格はForever 21より20%低く、Old Navy_より33%低く、H&Mより40%低いという。Primarkは非常に低い価格を提供していますが、その販売と利益は単位面積の販売能力でカバーできます。
PrimarkボストンDowntown Crossing旗艦店の面積は約77000平方キロフィートであると同時(shí)に、Primarkアメリカ店は目的州現(xiàn)地の倉庫システムによって獨(dú)立してサポートされます。Primarkは初めて市場(chǎng)に登録しましたが、アメリカの人々は木曜日の朝早くから列長(zhǎng)チームでこのブランドを迎えました。イギリスの獨(dú)立新聞ウェブサイトによると、大手ブランドを模倣した製品はすぐに売り切れています。例えば、Marc Jacobsを模倣したものは12ポンドの軍裝ジャケットと価格は4ポンドしかないです。カルヴィンKleinデザインしたT-shirt_Braは同じように素早く押し寄せるアメリカの消費(fèi)者を一掃しました。
Nomura野村証券はニューヨークの小売アナリスト、シモン?シーゲル氏がウォールストリートジャーナルの取材に対し、この事件はすでに彼と投資家の間で最も重要な話題となっている。シモン?シーゲル氏はアメリカの消費(fèi)者が非常にけちをつけており、コストパフォーマンスを重視していると語っている。
Nomura野村証券のデータによると、Primarkの単位面積販売能力はファッションブランドといくつかの百貨店の自社ブランドの中で最も強(qiáng)く、このブランドは全世界で1平方フィート當(dāng)たり488ポンドまで販売しています。H&M_の1.6倍で、Macy’s Inc.梅西百貨の4倍を超えています。J.C.Penney Co.彭尼百貨の5倍以上です。これとは対照的に、イギリス市場(chǎng)でのPrimarkの製品の平均単価は3.69ポンドで、H&M製品の平均単価は8.92ポンドの半分以下で、Marks_&Spencer Group PLCだけです。マルサデパート製品の平均単価は10.08ポンドの三分の一、Next PLC製品の平均単価は12.73ポンドの四分の一です。Sanford C.Bernsteinの研究はNomura野村証券のデータとの違いがありますが、Primarkはイギリス市場(chǎng)の商品単価が一番低い有名なアパレルブランドです。Sanford C.Bernsteinは今年5月の報(bào)告によると、Primarkイギリス市場(chǎng)の製品の平均価格は3.87ポンドで、H&Mは10.69ポンドです。
手に入れたばかりの「ザ?オブ?コムイティ経済學(xué)者」も、アメリカ市場(chǎng)への進(jìn)出に大きな関心を持っています。今日は雑誌サイトで大きく報(bào)道されました。Primarkの価格競(jìng)爭(zhēng)力に注目しながら、同誌のウェブサイトによると、業(yè)界と全世界が関心を持っている環(huán)境保護(hù)の持続可能性とサプライチェーンの血汗工場(chǎng)と安全問題についても言及しているが、このような安価でファッション的な服の前で、たとえ道徳感が爆発したアメリカの消費(fèi)者でもバングラデシュの火災(zāi)に飲み込まれた何千何萬もの服裝工場(chǎng)労働者を忘れてしまうと報(bào)じられている。
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